工作风反思材_风电培训工作反思

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关于“大讨论、大反思、大整顿”的反思 按照XX公司“大讨论、大反思、大整顿”的活动要求我认真学习了“十个一”的重点工作和胡光伟总书记在会上的讲话。深刻分析了自己在当前工作中存在的问题以及下一步工作的整改措施。

一、存在的问题

1、业务知识不够钻研。在工作中只做表面工作，不去深入了解相关的业务知识及技能。

2、工作宗旨不明确。对待工作及客户不能总是保持积极热情的态度。抱怨工作量大、抱怨客户的不理解，不能很好的调整自己的心态。

3、基础管理不到位。对一些业务类的人员、台账管理缺乏系统性。作业过程中工作方向不明确，台账的统计不完善。

4、安全生产意识欠缺。平时作业过程中只满足于当下作业时所具备的安全常识，不去深入了解和学习。

5、作风建设有待加强。日常工作中思想麻痹，缺乏积极主动的工作态度。办事拖拖拉拉，严重影响工作效率。

二、存在问题的原因

1、业务知识不扎实，平时疏于对相关业务的学习，对相关技能的培训。

2、不明确“客户至上”的宗旨，没有很好的摆正自己的位置，没有抱着“服务于客户”的心态工作。

3、对从事生产作业的人员岗位设置不明确、人员分工不合理、责任落实不到位。对于生产及安全类台账的统计要求不规范，不及时。

4、“安全第一”的生产意识不牢固。在生产过程中对安全的重要性认识不足。安全生产的意识没有深入人心。作为管理者的安全管理意识不足。

5、工作缺乏积极性、主动性。在日常工作中不求“高质量、高效率的完成工作，只求工作做了、做完了。缺乏责任感。

三、后续整改的措施

1、加强业务知识、技能的学习，平时多参加公司组织的相关业务的学习。从根本上提高自己的管理能力。

2、明确工作宗旨。作为业务经理首先要始终坚持“客户第一，服务至尚”的原则。

3、加强基础管理。重新明确各岗位的职责、划分人员岗位、细化分工、责任到人。加强对生产及安全类台账的管理是信息及时、准确。

4、强化安全生产的管理。加强对人员的教育，对安全知识的培训，对生产过程的安全监管。

5、转变思想、加强作风建设。坚持“以人为本，严格管理”的原则。首先要以身作则，认真、主动的做好自己的本职工作。反思人：XXX

二Ο一二年六月二十一日