印刷车间班长、值班长、机台长责任_车间与班长责任书

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印刷车间班长、值班长、机台长责任

（一）班长的责任

一、产品质量

班长应把关好本班的产品质量，要生产出套色准确、尺寸一致、无糊版、无长短脚、无色差的符合产品质量标准的产品。

二、岗位分配

班长应充分发挥本班人员的特长，合理地安排他们的工作岗位，使本班人员在生产过程中能够既分工又合作，做到既保证产品质量又能够超产。

三、卫生

班长应督促本班人员搞好车间卫生，早班9：00要准时加机油、倒粉尘，下班时应把洗洁间的卫生搞好。每班换盘纸时应把卸下来的纸芯筒堆放整齐。生产完一款时，剩余的油墨、盘纸要归位并做好生产记录，空油墨桶要统一堆放在指定地点，卸下来的版当班要及时清洗，否则追究班长的责任。

四、人员关系

班长有权根据生产需要调整班内人员的工作岗位，本班人员要服从班长的安排，积极配合班长的工作；班长有责任培训本班的新人员，要协调好本班人员之间的人际关系。

五、小结

作为班长，应起好带头作用，凡事要以身作则，出现问题时要冷静对待，及时处理，若不能处理好的应及时反映。

（二）值班长和机台长的责任

一、监督作用

值班长和机台长要密切配合班长的工作，把好产品质量关，要起到监督作用。生产中若出现严重质量问题，值班长、机台长和班长一样，要负主要责任。

二、人员关系

值班长和机台长都应协调好当班人员之间的关系，调动他们的积极性，保质保量生产。

三、相互关系

值班长、机台长在上班过程中不能私自离岗或睡觉，若有业务要处理，应事先跟班长打声招呼；若连上两个以上的班，太疲劳，也应先跟班长协调好工作，再稍作休息。

（三）总结

值班长、机台长、班长三者之间应互相配合，遇事多商量，做到互相理解、互相包容，目标一致，共同把好产品质量关，提高产量。