降本增效管理措办法_降本增效管理办法
降本增效管理措办法由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“降本增效管理办法”。
降本增效管理办法
通过学习总经理讲话，我队从上到下，认清了当前煤炭市场及公司存在的经营形势，明确责任，结合现场实际情况，认真分析了各项施工材料投入及废旧材料的重复利用，充分利用班前、班后会，不断强化员工节约意识，从小处着手，加强教育引导，提高全员节约意识，鼓励干部职工认清当前严峻的经济形势，牢固树立降本增效的思想，从小事做起，从节约一度电、一块材料做起，大力开展修旧利废、自主加工活动，不断提高节约意识。为确保“降本增效”工作特制定 “降本增效”措施。
1、对生产过程中需用的等由区队统一配备，建立材料管理制度和台帐，下发给个人，明确责任人，定期更换，工具采用依旧换新制度。因使用不当损坏或丢失的，由责任人按原价进行赔付；根据现场生产情况发放材料，定量使用，如等消耗材料根据预测工作面多少定量发放，使用不当或没有按规定使用完的按原价进行赔付使用。
2、完善交接班制度，提别是要求下一班接班时必须对上一班的工程质量、精细化生产、材料使用等情况进行全面检查验收，发现问题记录在册，追究责任。对工程质量加强监督，杜绝返工浪费现象。
3、施工材料能回收利用的尽量回收，编制措施尽可能考虑材料成本，节省材料，确保措施的安全性和经济可行性的安全性，规程措
1施不仅仅是为了搞好安全，还要在安全的条件下节约成本，不需要浪费的坚决不能浪费。可以回收的坚决不能丢失。
4、开展 “修旧利废、自主加工”活动。在日常工作中，号召班组职工从小处着手，从点滴做起，对回收后有利用价值的管卡、阀门、截止阀、螺栓等旧料按照工艺标准、质量要求进行翻新加工。能够更换零件使用的，报计划申报零部件进行更换修复，不能使用的要升井重新进行加工，如：管子变形或管槽损坏升井后重新裁切加工管槽入井使用，回收的隔爆水袋能重新使用的要使用，确实不能使用的要升井建立台帐交回废旧材料库房等。
5、要向材料的领用管理要效益，使以后的管理更加精细化。要求月度定额材料，在做计划前，队干必须深入现场与班长、施工人员等沟通，需要多少要先明确预算，提高计划的准确性，使施工现场尽量做到工完料尽。地面、井下建立健全材料领取发放台帐和旧件回收台帐，地面领取到单位库房的台帐要和发放到井下的台帐及库存的总和相符；井下上井的旧件要和地面库房收到的台帐相符，并建立齐全的配套制度。
6、反丢失、反浪费，强化物资回收复用，制定处罚制度，丢失工具按工具原价值两倍罚款，丢失材料的给于材料2倍进价的罚款。积极回收不用的材料，能二次复用的二次复用，不能复用的交到矿上创收入。加强材料的定置量化，挂牌管理，保持整洁，有序取用，杜绝混堆、乱放、乱拿。
我队将始终把效益作为一切工作的出发点和检验标准，以“反浪
费、控成本、修旧利废、算细账、增效益”为原则，增强全队职工降本增效的意识，全力完成各项任务指标。
防突队“降本增效”管理措施
沁和能源集团有限公司端氏煤矿二零一四年度编制
烧结厂降本增效措施降本增效是一项系统工程，必须在生产的各个环节加以控制，才能提高综合效益，降低整体成本，为此烧结厂制定了“加强管理、落实考核、提高质量、降低消耗、稳定生......
煤矿顶板管理的措施与办法煤矿的五大灾害中，最常见的是顶板事故煤矿的五大灾害中，最常见的是顶板事故。中县煤炭行业自2001年至2008年为止，共发生安全伤亡事故6起，死亡6人，其中顶......
受原材料、人工成本上涨等因素的影响，企业的生存面临着巨大的压力。深入剖析降本增效的措施与途径，找出制约企业发展的瓶颈问题。本文对影响完全成本的各项要素及费用进行了全......
浅谈煤矿降本增效之路我国是资源大国，地大物博，资源丰富，同时我国也是能源生产和消费大国。中国要实现经济社会又好又快发展，必须走节能型发展道路。党和国家高度重视节能降耗工......
管理提升第二阶段部署安排生物氧化提金厂按照公司的总体部署和要求，氧化厂已经全面完成管理提升活动第一阶段的任务，切实解决了自我诊断查找出的突出问题和薄弱环节。为了巩固......
