项目部材料员工作标准_项目部安全员工作标准

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Q/JY Z04.39-200

4项目部材料员工作标准

1范围

本标准规定了材料员的职责与权限、素质要求、工件内容与要求、检查与考核。本标准适用于项目部材料员工作岗位。

2引用标准

Q/YYZOO.03-2004《一般管理人员通用工作标准》

3职责

3.1负责施工、工程材料的采购、供应、管理工作。

3.2掌握施工所需燃料、材料供应和消耗的具体情况，搞好项目部的材料供应管理工作。根据需要有权平衡调度、调剂余缺，多余材料及时办理手续返库。

3.3经常深入现场了解物资库存的使用情况，建立材料台帐。有权要求有关施工人员对超预算、超计划用料说明情况。

3.4随时掌握材料供应渠道及市场情况。

3.5对材料节约好、管理好的单位和个人，建议领导给予表彰奖励；对于浪费严重、管理差的单位和个人，建议领导给予批评或处罚。

3.6工作中做到遵纪守法、克服困难、精打细算、团结互助、主动积极。

4素质要求

4.1认真执行党和国家的路线、方针、政策、法规以及上级的决议、指示。工作作风正派，坚持原则。

4.2遵守国家法律和各种规章制度，掌握材料工作的理论知识和有关业务知识。

4.3清正廉洁，不利用工作之便谋取私利，熟悉有关的材料管理制度，能准确及时填报或汇总报表。

4.4具有高中以上文化程度，身体健康。

5工作内容与要求

5.1根据施工进度或材料预算表组织项目部的采购工作，对外签订合同。

5.2根据月材料计划、平衡库存情况编制月材料采购计划，并及时组织采购。

5.3材料采购月计划的项目和金额预算，每月前5日报财务部门备案。

5.4材料单价应按统一的计划单价执行，若发现价差殊应及时向主管领导和有关部门反映。

5.5负责编制和修订库存物资储备定额，掌握库存物资动态，及时处理超储、积压物资，确保所管材料不超过核定限额，加速资金周转。

Q/JY Z04.39-200

45.6按照采购文件要求，要对供方的技术能力、生产能力、资信度、职业健康、安全环保等进行综合评价，选择合格供方，按时、按质、按量组织采购。

5.7经常深入现场了解物资的库存和使用情况，做到平衡调剂，心中有数。

5.8大批物资入库前一天，应通知仓库和装卸人员做好提运、入库前的各项准备工作。

5.9积极配合公司一体化管理工作的进行。

5.10对于现场的易燃、易爆及化学品的储存要严格安照标准进行，对于入库、出库要进行记录。6检查与考核

6.1本标准的执行由项目部项目经理检查与考核。

6.2考核结果与奖惩挂钩。