酒店销售提成方案_各酒店销售提成方案
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酒店销售奖励方案为调动营销部员工的工作积极性,提高员工的销售意识,增加酒店客房入住率,增加酒店经营业绩,提高员工收入,特制定营销部员工奖励办法,具体内容如下:奖励基础:酒店客房的协议价。奖励依据:尽为房费。
工作要求:做好对客户的接待、跟踪与服务。
一、营销部员工的奖励计提
设立底薪2400元。销售业绩内容有:团队、团购、协议、市场调研、会务。完成个人销售业绩10000元,超出部分根据营业额记提奖励基金。
超指标的单独 计提公式:
(一)新协议户的开拓
1、以协议价销售的提成=房价×5%×天数。
2、房价高于协议价的提成={(协议价×5%)+(房价差价×30%)}×天数
3、低于协议价客房的销售在公司总经理特批的基础上,只能按 2% 记提
(二)老协议户的维护
1、以协议价销售的提成=房价×2%×天数。
2、房价高于协议价的提成={(协议价×2%)+(房价差价×30%)}×天数
二、营销部部门的奖励计提
1、领导介绍、主动上门、客户均为部门整体业绩,不记入个人业绩,其营销额由部门记提。
2、根据季节变化制定每月完成销售指标,整体完成指标时,按比例提成,超额完成部分按5%提成。
3、营销部每月整体销售额提成部分,由部门根据考核业绩发放,营销人员个人业绩记提归个人所有。
三、、月租房及年包房将根据不同情况,依据季节变化适当调节变动,其记提比例按
3%执行。
四、奖励兑现:完成基本任务,奖励当月兑现。
《酒店销售提成方案.docx》
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