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《卡特教练》观后感----------营销092 黄耀威 09408110233 《卡特教练》是一部关于团队建设的一部篮球电影，具有很好的教育意义，从中我们还能学到许多管理方面的知识。

首先，卡特教练一到位就先树立了自己的权威，摆出自己以前的战绩：拦截、强攻、投篮等记录，以及其多年的执教经历。然后通过制定严格的制度来规范球员的纪律，让那些不服从命令的的球员自动离开。不仅如此他还与球员签订合约，用其约束球员，不过这都是他对球员的关心，让球员树目标和理想，提高学习成绩考上大学，未来有更好的发展。虽然球员们开始比较排斥，但在最后都明白了教练的一片苦心。从中我们学到了：作为一个管理人员，要在下属面前树立权威，让其尊重自己，同时也要关心下属。

影片不仅仅教会我们树立权威还教会我们许多其他的东西。如没有不好的员工，只有糟糕的团队领导。在卡特教练来到里士满之前，篮球队上赛季的战绩是4胜22负。球员们都认为，自己的球队是一支垃圾球队，但是经过卡特一年左右的针对性训练后却取得优异的成绩，令人刮目相看，到底是什么原因呢？球队的队员还是那么几个没有变，球队的教练变了，训练的方法、策略、管理的方法都改变了，导致出现不同的成果。因此，许多领导经常埋怨自己的团队成员素质太差不行，却从不质疑自己的管理方法。不想想如果员工真的不行当初招人的时候就不会被入取了，为什么员工被辞退去竞争对手那却发展的很好，那就是管理人员的问题。所以，我坚信没有不好的员工，只有糟糕的管理者。管理者应当发掘下属的长处使其得到发展而避开短处，使其为自己创造最大的价值。

同样的，卡特教练给予了球员足够的尊重，如称球员们先生。只有相互尊重，上司和下属之间才能和睦共处。如果没有了这种尊重，上下之间的矛盾就会很快的体现出来，上司不满意下属，下属阳奉阴违，不认真做事。

还有，我们要学会抓重点，讲策略。卡特教练是篮球高手，一看球员们打球就能发现球员们的弱点所在，然后针对性的训练球员的技巧并设计一系列的暗语来让球员们能轻松的明白战术的意思加快攻防转换。同理，在管理中我们也要知道团队问题的症结所在，采取针对性的战略，抓住工作的重点。同时灵活的运用战略，不在一棵树上吊死。给员工上专业的课程，让其与时俱进，顺应潮流，这样工作起来的效率就会提高很多。

在影片中总是有几个球员比较有个性，比较自恋，认为没有自己球队就能赢球，却忘了篮球是团队运动。工作中同样如此：很多企业的员工，认为企业没有我不能生存，没有我不能发展。

当然作为一个领导，有时候就必须无情，就好像影片中，小卡特因为第一次不知道规矩迟到了，老卡特毫不留情的罚他，在他眼中那时候没有父子，只有教练与球员。球员对他的命令不服他就加倍惩罚球员，体现了他管理的严格和无情。但当那个浪子回头的球员要求回队时，卡特让他完成一个人不能完成的惩罚，队员帮忙他也默认，使球队成员团结，体现了他领导有情和智慧。在管理中，作为一个团队领导一定要严格要求团队成员，按照团队既定制度规则来行事，不能松懈懒散，不能放任自流，“严师才能出高徒”。管理无情，领导有情。按照规则，不折不扣严格执行，严把每一道工序；领导有情是为大家着想，共同带领大家去实现梦想，关心团队成员发展，不仅仅是技能，更重要是德行，精神，把整个团队成员打造成为一个对社会有用的人，综合平和发展，实现团队最终目标。

卡特教练队员一直坚持着自己的理念，遇到阻力毫不退缩放弃，当几个球员

成绩低于协议时，他毫不犹豫的宣布封馆，即使球员、校方、家长和社会各界的反对，他仍坚持己见，不惜辞职。管理中也应该如此，只要是对的，我们就应该一直坚持，因为放弃就等于失败。

整部影片让我最深刻的是卡特一直问球员的一个问题“你最大的恐惧是什么？”是的，我们应该知道拥有自知之明，明白自己的弱点，才能攻克他。

看完整部影片，我收益良多。相信对我将来担任的职位有所帮助。