大南湖金盆岭张祖爱(为官一任 造富一方)_南湖区住建局

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全县农村基层党组织书记 加强社会管理培训班发言材料之六

为官一任 造富一方

大南湖乡金盆岭村党支部书记 张祖爱

自2002年当选金盆岭村党支部书记以来，我就把推动我村逐步走上“生产发展、生活富裕、生态良好”的科学发展道路，努力促进村民增收作为任期目标，以不辜负全村人民的信任与重托，真正做到“为官一任，造富一方”。为实现任期内目标，我带领村干部，以发展本村经济，带动村民致富作为一切工作的出发点和落脚点，扎扎实实地做了以下几个方面的工作：

一、梳理村情，制定发展思路

金盆岭村有人口1235人，耕地面积5270亩，全村地广人稀，人均生产资料较多。村民在家种地仅能保障生活，农闲还造成劳动力闲置；而外出务工，又难以割舍家里较多的生产资料。为走出这种困境，村、支两委反复研究，因地制宜确定了本村的发展思路：发挥本地资源优势，走现代农业之路；引进产业，走工业兴村之路。针对我村耕地、林地、养殖资源丰富的实际情况，推广优质稻、发展龟、鳖、鱼、珍珠养殖、引进脆枣、梅子、梨等水果种植，使我村的既有资源优势得到发挥；针对本村富余劳动力较多的现状，引进养鸡场和电子厂，不仅解决了村民的就业问题，增加了村民收入，又改变了我村经济结构单一的现状。

二、凝聚民心，聚集发展动力

制订了村里的发展思路之后，接着就是动员党员干部和群众支持发展、参与发展。俗话说“人心齐，泰山移”。只有全村党员干部和村民的心思都往一处想，共谋致富，村里的经济发展才有充足的动力。一是党员干部充分发挥表率作用。全村党员干部在工作上兢兢业业，廉洁自律，深受群众信任；乐于关心群众，带头为困难群众捐款捐物，深得群众爱戴；疏通沟港渠道、硬化村组公路，带头捐款出力，与群众同吃同住同劳动，深得群众拥护。二是村、支两委时时处处为群众谋福利。几年来，村里修堤挡水，疏通沟港渠道，改善了农业生产环境；支持村民兴修楼房，消灭低矮茅屋，改善了住宅条件；整治环境卫生、推行美化、绿化，改善了生活环境；兴建医务室、养老院、小学、幼儿园、图书室、电脑广播室，改善了福利设施。三是开展群众活动，和谐邻里关系。开展“五好家庭”评选活动，加强了村民之间的沟通；号召村民捐款，建立村级福利基金，救助困难群众，增进了村民间的感情；开展“先进带后进”活动，鼓励先富起来的村民“一对一”帮带落后的村民，促进了村民间的团结。

三、调整结构，激活发展潜力

有了明确的发展思路，聚集了充足的发展动力，下一步就是解决如何发展的问题。农村经济的发展仅仅依靠土地，走“播种-收割”的老路，是没有前途的，必须调整农业结构，走现代农业发展之路；引进工业项目，走工业兴村之路。发展现代农业，必须充分考虑村情，依据村里的既有资源优势。根据我村耕地资源丰富的特点，推广优质稻，建立了千

亩优质稻高产示范片5个；引进大球盖菇种植技术，推广种植300亩，亩平收入高达6000元；根据我村养殖资源丰富的特点，发展珍珠养殖70亩，网箱养殖鳝鱼300亩，年产值200万元以上；根据我村林地较多的特点，创办了320亩的“酥脆枣种植园”，年产值300多万元。近两年，我们又先后引进了规模达12万羽蛋鸡的大型养鸡场，投资达600万元的的金盆岭电子厂，使全村老百姓走上了致富之路，去年我村人平纯收入达7200元。

在调整结构、引进项目上，我们着重解决了四个方面的问题：

1.大力改善村里的招商引资环境。一是加强干部教育，促使干部廉洁奉公，转变干部的工作作风，提升服务意识，优化了招商引资的软件环境。二是完善村里的基础设施，如进行道路硬化、改造电网等，完善了招商引资的硬件环境。

2.解决从哪里引进项目的问题。一是利用网络、报刊、电视等媒介充分宣传自身优势，吸引企业主动来投资。二是利用乡情，主动邀请在外地创业的本省、本县、本村的优秀人士回村创业，如村里引进的电子厂就是本村人袁从文带回的项目。三是积极向上级争取项目落户本村。

3.解决引进哪些项目的问题。引进产业不能盲目，一是要依据自身优势，找到引进项目和本地资源的结合点。如本村引入的养鸡场即是考虑到本村土地资源丰富，劳动力资源丰富的特点，引进电子厂即是考虑到本村劳动力丰富的特点。二是引进的项目必须是环境友好型产业。如本村引进的电子厂的生产线是无噪音无污染的，对环境无害。三是引进的产业要有利于本村村民致富。如我村引进的养鸡场，带动80%的农户加入了蛋鸡养殖协会，日销售鸡蛋5万枚以上，村民年分红得息15万元以上，逐渐成为我村户户都增收的支柱产业；引进的电子厂正在扩大规模，将带动周边800人就业，人平月工资达1800元。

4、解决引进项目后怎么办的问题。对于引进的项目，村里积极做好服务工作，支持其发展壮大。一是配合企业做好厂址规划工作，二是解决好工业用地问题，三是积极为企业化解发展难题。如我们针对引进的电子厂融资困难的现状，组织本村村民与该厂签订借款协议，将村民分散的存款集中起来借给电子厂使用，既解决了电子厂的融资难题，又使得村民日后可以分得红利，得到实惠。

上个任期内，在“为官一任，造富一方”的理念指导下，我村经济规模逐步扩大，经济结构单一的现状得到改善，村民收入逐年提高。在本届任期内，我考虑在本村已有的发展基础上，创立农业品牌，提升现代农业发展品质，做好特色农业发展这篇文章，以保证我村的经济能够持续快速发展，村民逐步稳定增收。具体来说，打算从以下几方面努力：

1.打造一支高水平的技术人才队伍。只有拥有一支掌握技术的人才队伍才谈得上创立品牌。我村每年将继续选派30名有志向、有知识的优秀青年外出学习各种技术，支持他们引进技术，回村创业。我村的养鸡技术、脆枣种植技术即是通过这种方式引进的。

2.统一农业生产的产品标准。村民各自为战，所产出的产品没有统一的质量标准，自然无法归一到品牌的旗帜下，因此也就无法形成共创品牌的合力。为此，我村将依靠成立的水果种植及养殖协会，制定统一的技术操作规程和统一的质量标准，通过吸引村民入会的方式将种养户归一到同一个品牌下，通过协会的力量来形成共创品牌的合力。

3.坚持走市场化运作的道路。品牌创建本身就是一个市场行为，必须通过市场化运作的方式来为品牌创建工作注入强大动力。企业可以调集各类资源，来宣传品牌、开拓市场，这是创立品牌的必备条件。本村引进酥脆枣种植项目即是通过企业化运作的模式创立了“金盆岭脆酥枣”这个品牌。将来我们还将引进企业对我村种植的梨、梅子，养殖的鱼、鳖、珍珠等进行资源深加工，争取通过加工企业的市场化运作，再为我村创立一些特色品牌。

回首这些年当村支书的经历，我感触很多，其中体会最深的是首先自己要当致富能手，只有自己具有致富的能力和经验，才能在群众中树立威信，通过榜样的力量激发群众致富的热情，带动群众走向富裕之路，真正实现“为官一任，造富一方”的理想。