消费心理.1doc_社会性消费心理

2020-02-28 其他范文 下载本文

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老年按摩器策划

一、背景

随着经济的发展,现在的老年群体的消费也发生了很大的变化。他们对于吃、穿、用、住、行等方面都有特殊的要求。但他们也在年轻时代养成了不爱发钱的习惯,不会舍得花太多的钱在自己的身上。所以针对这一现象,我们将本公司的产品—按摩器一符合老年消费群体的习惯而做出这一系列的策划。

二、竞争环境分析

按摩器主要面对的主要竞争对手是国内和国外进入的其它品牌的按摩器

三、市场分析

1、国内的按摩器的品牌众多,随着中国加入WTO,国外的按摩器也进入了中国的市场

2、随着生活品质的提高,老年人对按摩器的要求也越来越高,按摩器的质量也成为他们衡量产品的一个重要标准。

3、按摩器进入高端市场还有一定的距离。

四、消费者分析

按摩器的消费者绝大部分为老年群体,老年群体的消费者来说,他们不会追求品牌和潮流,对于他们而言,“老字号”的牌子对于他们才会有一定的影响能力。

按摩椅营销策划书2011-11-02 12:44

山东康泰实业有限公司是国内按摩保健器材行业的龙头企业,总部位于中国金都—山东省招远市境内。为了适应世界经济一体化的发展趋势,进一步拓展国内外业务,公司在日本滋贺设立了康泰事务所,在北京成立了北京康泰威尔科技有限公司,在上海发展了山东康泰上海公司,在烟台注册了山东康泰烟台分公司。先后推出了三大系列三百多种产品,一是以按摩椅为主导的按摩保健健身系列产品;二是以汽车按摩装置为主导的汽车座椅系列产品;三是自动化仪表和智能五金制品系列产品。针对康泰上述特点分析:

1)康泰公司正在逐步让产品走向全球化

2)康泰公司产品侧重于多元化

3)康泰充分认识到产品当前市场前景

一、营销机会

1、营销信息与市场需求

健康产业是21世纪的朝阳产业,电动按摩椅属于健康产业里的按摩健身器材类别,拥有巨大的市场发展潜力。

据统计,国际市场按摩产品的销售已达100多亿美金,每年的增长速度达30%;日本仅按摩椅市场每年销售量就高达60万台,销售额约80亿人民币;国内市场才刚刚起步,但利润惊人,单品销售毛利率高达100%-250%,盈利能力仅次于保健品,是健康产业中当之无愧的“黄金宝座”。

电动按摩椅单品利润高,盈利性强,能够承担渠道费用,带动了其它按摩健身器材的发展,如足浴盆就曾借用电动按摩椅渠道进入商场、专卖店、大卖场。对于健康产业来说,电动按摩椅的市场地位是其它品类无法撼动的。

2、营销环境与趋向

环境(1)人口老龄化。据统计,全国60岁以上老年人超过1.4亿人。电动按摩椅使用者大部分是中、老年人。

(2)亚健康人群和各种职业病人的猛增。城市中精英阶层(35岁到55岁年龄段人群),由于长时间超强度,超负荷工作,出现例如腰、椎、肩、颈痛、胃肠消化功能异常、疲劳、精力不足、腰腿酸痛、近视、肥胖、失眠、神经衰弱、工作效率低下等。电动按摩椅按摩放松效果非常好。

(3)养生、保健观念的增强。预防与保健越来越受到人们的重视,电动按摩椅为人们保健按摩提供了极大便利。

(4)人们追求高品质的生活方式,和成功人士的生活标准,电动按摩椅恰好满足这两方面趋向.3.电动按摩椅市场呈普及倾向

电动按摩椅和空调、汽车等产品有一个相似的特点。就是在其未达到普及之前,在普通老百姓看来是奢侈品,但有别于真正奢侈品的是,他们又有着极强的实用性。对它们的拥有者老百姓看来,既是奢侈品又是代表身份的象征,同时也是高品质生活水平的体现。

按照市场规律,这种状态不会维持太久。随着时代的进步和整体生活水平的提高,当该类商品的价格渐渐被普通老百姓接受时,整个行业就会出现井喷,市场就会普及。空调是如此,汽车也是如此,电动按摩椅将来也会如此。

从欧美发达国家来看,电动按摩椅的普及率达到40%;而日本电动按摩椅的普及率更是惊人,高达46%,就是说平均约2个家庭拥有一台电动按摩椅;而亚洲其它国家和地区,如韩国、新加坡和我国台湾,电动按摩椅家庭普及率也达到10%以上。而国内却远远没有达到,随着经济的发展和技术水平的进步,电动按摩椅的市场普及是必然趋势。

国家在大力扶持健康产业。卫生部部长陈竺在多次讲话中强调:“健康产业对国民经济的贡献蕴涵无限前景,中国政府应该积极引导健康产业的持续发展使之占国民生产总值的比例达到8%左右,成为国民经济的一大支柱。”

健康产业在国家政策的大力扶持下,已经呈现出蓬勃发展的气象。电动按摩椅作为健康产业的“黄金宝座”,其年产值高达数百亿,并且每年以20%左右的速度增长,是盈利性仅次于保健品的新兴行业,必将受到国家政策扶持,市场普及倾向更为明显。

4、消费者市场和购买行为

(1)电动按摩椅市场的普及率低于5%。目前,不少商场没有电动按摩椅陈列,在二、三级市场更是如此。绝大部分消费者是到商场购买其它商品,通过体验、导购员讲解后,才了解和购买。刚开始头脑中没有购买电动按摩椅的打算。

(2)国内外市场差异大。当空调、汽车在国内是奢侈品时,在国外已经是一种社会消费趋势,市场普及了。电动按摩椅在国内销售不温不火,与国外市场差异大,行业还需要教育。电动按摩椅国外销售非常火,日本每年销售60万台,欧美家庭的拥有率也高达40%,已成为了家庭常用的生活商品。

(3)市场认知度低。普通消费者认为该类商品是有钱人享受的,东西很好,价格高,没必要购买。市场潜力巨大,但购买的条件不充分。(4)该类商品的销量逐年上升,证明该商品被市场所认可。如空调从1994年起,每年以20%-40%的速度增长,电动按摩椅近几年也是以20%每年的速度增长。

这些正是一个行业处于导入期的特征,消费者慢慢接受该类商品,行业在积累势能,正在从“小众市场消费”向“大众市场消费”慢慢过渡。

5、行业与竞争者分析

(1)无大品牌主导市场;电动按摩椅最具代表性的国外品牌包括:富士(日本)、傲胜(新加坡)、松下(日本)、欧姆龙(日本)、三洋(日本)等。国内品牌主要包括:荣泰、东方神、凯仕乐、艾力斯特、生命动力、兄弟、轻松伴侣等。还有一些是转型做内销的保健按摩器材生产厂家,设计与仿制能力较强,希望在电动按摩椅市场上分一杯羹。其它一些小品牌、杂品牌数量颇多,只出现在部分中、小城市。整个市场无主导品牌,只是在某些区域占据领先优势。根据市场的“二元定律”,从长远来看,任何一个市场都会演化成“几强赛跑”的局面。而电动按摩椅市场还远远没有达到,只是有些厂家、品牌先走一步而已,“鹿死谁手”还未可知。

(2)品牌认知度低;国内电动按摩椅市场竞争还不充分,行业处于导入期,没有强势品牌出现,消费者对电动按摩椅的品牌认知度低。在一项对普通消费者的市场调查中发现,80%的老百姓说不出电动按摩椅的品牌。也没有哪个品牌跳出来,承担教育整个行业的重担。各个厂家把眼光盯在能出销量的渠道上,竞争的核心放在渠道,以招商、扩充渠道作为近些年的主要工作。这导致电动按摩椅大多是区域品牌,这里面隐藏着一个机会,做电动按摩椅品类第一的机会,如果哪个厂家的品牌能与电动按摩椅品类划等号,那么它就是将来电动按摩椅市场的最大受益者。

(3)行业中刚引入品牌经营;不少电动按摩椅厂家也认识到这个机会。上海荣泰邀请吕良伟为形象代言人,东方神邀请王刚为产品代言,新加坡OSIM(傲胜)在这方面更进一步,大手笔投入,多个产品全面开花,邀请古天乐、吴尊、林志玲、S.H.E分别拍摄产品广告片。可是这些品牌运作仅仅是开始,还不足以拉动整个行业。而且,这些广告多集中在电视购物栏目,广告的普及率低,目标受众人群有限。但也让这些企业在品牌培育期先走了一步。电动按摩椅是一个功能性非常强的产品,虽然处于品牌培育期,但市场发展依然很快。

二、开发营销战略 1)、营销差异化与定位

1.产品差异化。设计要有独特风格,并且专注也中国现代老年人的一些特点。

2,服务差异化。贴心服务,“您的享受,我们的追求!”

A、全程免费培训使用流程:B、舒适体验!想再来一次的感觉

C、售后假如有质量问题,上门服务!

3.渠道差异化。电动按摩椅的市场渠道以百货商场为第一销售渠道,在百货商场设立专柜是电动按摩椅中高端品牌的经营首选。商场购物环境优越,容易树立品牌的良好形象,而且商场主体消费人群比较稳定,拥有较强的购买能力。在百货商场设立电动按摩椅让消费者体验,由导购人员进行按摩椅知识的普及。主要代表品牌有:OSIM 西班牙BH、松下、三洋、富士等。

专卖店可扩大品牌知名度,提升品牌形象,快速扩张。不少综合实力较强的厂家、品牌就纷纷开设专卖店,并加大力度,在大城市建立面积较大的旗舰店,通过这种方式来展示品牌形象与实力。主要代表有OSIM 西班牙BH,生命动力等。

电视购物渠道也是电动按摩椅新的选择。这几年电视购物渠道也慢慢火起来,东方神长期和东方CJ合作,并邀请王刚做形象代言人;荣泰也邀请吕良伟做形象代言人,在电视上广告投放较大。

国美、永乐、家乐福等大流通渠道,也有不少品牌开始进驻,而许多实力较弱的厂家找不到合适的经销商和渠道,完全丧失了渠道掌控能力,沦落为配角,为人贴牌。电动按摩椅的终端争夺战才刚刚拉开帷幕。

4形象差异化。以“尊贵享受,我们的追求”为核心理念,永远把顾客的享受放在第一位!2)开发定位战略

在现有产品上推出一种具有舒适性,同时具有娱乐性设施的按摩座椅,座椅前可以弄一个收缩式显示屏!可以无线联网功能!

针对人群,时间匮乏的上班族及一些高端人士。以及一些时尚贵族认识。

优势:方便实用,让时间充分利用!同时还能体会高端享受!中国市场上这种产品几乎属于空白!起到弥补市场空白的作用!

劣势:价格太高,市场销售量不会很高!但可以通过定制来满足高端消费者使用!

3)区域市场定位在确认目标区域市场时,我们考虑如下因素:(1)选择经济发达地区。按摩椅虽然在城市发达地区有推广但市场还有很大的空白需要弥补。

(2)选择相对富裕的及白领居住区。(3)选择各地区的中心城市。(4)首要目标一级市场是:北京、上海、天津、广州、郑州、济南、青岛、西安、成都、重庆

(5)其次二级市场是:太原 大同 南昌 武汉 兰州 等

三、市场策划

(1)公司自从设立以来康泰“探市场、入市场”的时机,首先采用“市场跟随者”策略;在完成初期营销目标后,由“跟随者”策略转为“挑战者”策略,在产品占有率不断提升的情况下,又从“挑战者”策略转变为“领导者”策略。

(2)实施整合营销策略。利用综合优势开展横向一体化(渠道策略-市场拓展策略-服务策略)的市场拓展策略。

(3)迅速建立销售网络体系,以直销模式为主,以分销渠道为辅,在1-2年的时间里,采用双模型共存的形式。

(4)努力塑造。充分利用公共关系和媒体宣传,创造市场需求,引导消费。

(5)完成(完善)产品的CIS策划,为市场拓展作好视觉形象方面的准备。

(6)建立一只组织健全的销售队伍,完善销售队伍的管理机制、培训机制、奖罚机制等。广告策略制定广告目标

(1)宣传企业形象和产品形象。到2001年底使天翼软件的知名度提升到40%;

(2)拓展销售渠道,稳定销售网络。(3)联络公共关系,创造销售社会环境。广告诉求对象:

直接对象:按摩椅的直接使用者及对购买行为起决策作用者(1)在企业工作的白领工作一族。(2)享受一族的老年群体(3)时尚享受一族的时尚尊贵者 可知对象:公共关系的主要目标对象

(1)相关行业的政府官员及管理(2)按摩椅销售的经销商(3)业内人士(包括老年产品行业及相关行业,需求合作机会)(4)媒体 未知对象:对公司经营活动产生影响的目标人群

(1)关注白领及老年人健康事业发展的公众人物(2)热衷于投资健康事业的投资商 广告产品诉求:

(1)保持健康的实惠品;(2)产品权威形象(专家研发并得到国家认证);(3)直观时尚健康观念;(4)独特的享受及娱乐为一体的。

(5)价格相对实惠,广告语

(1)至尊享受尽在康泰按摩(2)免费至尊享受还等什么 广告表现手法:

(1)媒体选择主要以报纸为主:大众媒体和行业媒体;(2)表现主题:按摩椅让工作变得更轻松;

(3)表现类型:产品形象+企业形象组合、观念传播以及信誉招商三种广告;(4)时段性媒体发布。公关策略制定公关策略

(1)公关活动的形式应符合目标群体的特征;(2)商务公关活动与公益活动相结合;(3)公关活动与媒体发布相结合。公关活动的任务

(1)提高企业知名度及产品知名度;

(2)借助宣传攻势,引起代理商、批发商、零售商的关注与兴趣,依此推进市场营销渠道系统的建设;

(3)通过持续不断的概念炒做,引导、鼓励和促进消费者完成购买行为,推进产品的市场销售;

(4)为发展公共关系,产生社会影响等提供信息渠道;(5)引起业内人士的关注,寻求市场合作,增加市场竞争力。

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