山西焦煤集团武华太董事长 “838”工作要求_山西焦煤武华太简历

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近日，山西焦煤霍州煤电霍宝干河煤矿公司紧紧围绕山西焦煤集团公司“838”工作理念，以统一思想、扎实作风、严明纪律、增强责任、规范秩序、提升标准化水平为目的，在全公司各级管理人员范围内开展“五改进一强化”活动。该项活动分自查问题剖析、摆问题互评学习、边查边找整改、验收评分四个阶段。改进思想、作风、纪律、责任、秩序，强化安全生产基础工作。

山西焦煤集团武华太董事长 “838”工作要求

2014年，山西焦煤集团公司安全生产工作总的目标是从“零”开始，向“零”进军。具体围绕这个目标，安全管理要牢固树立“八个理念”，即：底线思维理念，以人为本理念，安全短板理念，细节决定成败理念，隐患就是事故理念，动态达标理念，安全是管出来的理念，安全可控、事故可防理念。安全整治上要高度重视“三个重点”，即：高度重视高瓦斯、高突和水文地质复杂矿井的安全工作，高度重视资源整合矿井的安全工作，高度重视非煤单位的安全工作。安全工作要严格推行“八项措施”，即实行“分级管理”，做到各负其责；组织“系统会诊”，解决突出问题；开展“动态检查”，实现“动态达标”；明确“五人小组”制度，确保工作到位；推进“三基管理”，提升各单位“自主管理”；加快矿井现代化升级改造，提效减面、提效减人；转变干部作风，提高服务意识；凝聚各方力量，优化安全环境。