年度矿井水灾事故应急演练方案_矿井水灾应急演练方案

2020-02-28 其他范文下载本文

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年度矿井水灾事故应急演练方案

一、演练的目的为进一步贯彻落实《安全生产法》和“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以及上级有关文件精神，规范煤矿应急管理工作，提高矿井各应急部门、机构和人员之间的协调能力，增强职工应对突发重大灾害事故的信心和应急意识，提高应急人员对应急救援的熟悉程度和应急水平，进一步明确各自的职责与岗位，提高矿井整体应急反应的能力。同时通过演练，评估矿井应急预案的各部分或整体是否能有效地付诸实施，验证应急预案的适应性，找出应急准备工作中需要改进和完善的地方，从而保证应急预案更有针对性和可操作性。特拟定开展“ 永青煤矿水灾事故应急演练”活动。

一、组织领导

成立水灾事故应急演练领导小组（水灾事故应急演练策划小组），负责制定水灾事故应急演练方案，是应急演练的领导机构，是演练准备与实施的指挥部门，对演练过程实施全面控制，成员一般由专业人员和组织指挥（管理）人员组成。

组长：矿长陈辉

副组长：总工朱济勋、安全矿长雷建民、生产矿长博永文、机电矿长赵长江

成员：部分专业技术人员及管理人员

专业技术人员：技术科技术员李建雷、通风科技术员刘家荣、机电技术员陈俭管理人员：技术副总刘立、通风副总高承进、机电副总张裕华、安检科长刘祥东、调度主任刘凡荣、达标办主任郭士刚、通风科长刘书全、掘进区长常先云、办公室主任华建。

领导小组下设应急演练指挥中心，办公室设在矿调度室，是水灾事故应急演练指挥中心，二、计划演习时间：

—三年六月二十日08时20分。

三、计划演习地点：-102专用回风巷施工迎头

四、演练参演人员及单位

人员：矿长、各副矿长、各有关专业技术人员及生产科室科长、应急组织相关负责人。

单位：调度室、技术科、安检科、通风科、机电科、达标办、运输区、救护队、办公室、医院、参演区队等相关单位。

五、应急演练规则及安全技术措施

按各专业应急响应及救援需要制定。

六、演习情景（假想事故）

6月20日早班-102专用回风巷施工迎头在正常生产时，于08时20分施工迎头涌水量突然增加，当班跟班区队长仔细观察后发现,水源从-102专用回风巷迎头处涌出，涌水量有继续增加的趋势,致使-102专用回风巷迎头进水,并可能危及现场人员安全,于08时21分立即汇报矿调度室,除留少数人观察涌水变化情况外, 其它人员撤到安全地点。但在随后的人员撤离过程中，有4人（测气员、安检员、机电工、-200泵房水泵工）未能撤出，如涌水量继续增加,而且有可能危及未撤出人员的安全，灾情有进一步扩大的趋势，随之开展了一系列应急救援行动„„。

七、演习情景设计（演习计划）

由演习总指挥向调度室值班员或工作面跟班区长下达演习开始命令。

（一）场景一：

1．6月20日08时21分，调度值班员接到-102专用回风巷施工迎头跟班区队长常先云电话汇报：“-102专用回风巷迎头处涌水量突然增加，并有继续增大的趋势”，调度员问“涌水量大约有多少？现场有几人？”跟班区长常先云汇报：-102专用回风巷施工当班出勤人数6人，据目测涌水量大约15m3/h，调度员做好记录，要求跟班区长视情况做好人员撤离准备或撤离，并立即汇报值班矿领导。值班领导于08时22分赶到调度室，并汇报矿长。

2．值班矿领导到调度室后，迅速了解工作面涌水情况，并下达了以下命令：“工作面除留少量人员2人仔细观察水情变化，发现异常立即报告外，其余人员立即撤到安全地点，等候命令”。“变电所切断——-102专用回风巷施工迎头除水泵以外的电源”；“调度室查明当班下井实有人数15人，并打电话通知-150及-200水平人员，做好撤离准备”；“技术科安排技术人员下井进行水情调查，矿兼职救护队派一个小队配合，并组织人员撤离”。调度值班员回答“是”后，并依次下达了上述命令。接受命令的人员分别是：跟班区长、变电所值班员、技术科人员、兼职救护队长。

（二）场景二：

3．矿长于08时22分到达调度室，了解灾情和已采取的应急措施后，命令调度员通知可能受威胁区域地点人员撤出。并当即决定：立即启动《永青矿水灾事故应急预案》中组织机构应急程序，调度室值班员按《预案》中的顺序通知指挥部成员到调度室集结待命。

4．根据《预案》要求，成立了水灾事故应急救援指挥部及相应的专业指挥小组。采掘组、机电运输组、一通三防组、抢险救灾组、后勤保障组，各组分别履行《预案》中规定的职责。

5．救援指挥部根据灾情变化及时研究制定救灾方案，确定井下救援基地，并任命安全矿长雷建民为井下基地总指挥。

6．总指挥命令：“矿各应急分队立即进入预备状态，并准备好相应应急设备与物资”。

7．8时24分各应急小组及应急分队汇报人员及设备、物资准备到位。8．8时30分，地测防治水人员到达-102专用回风巷迎头涌水量处调查后，测水人员立即向调度室汇报：据目测水量已达到20m3/h左右，并有增加趋势，初步判断为砂岩裂隙水，极有可能造成水灾事故，矿长下令：“继续观察，发现异常立即汇报”。

9．8时31分，测水人员——向调度室汇报“涌水量继续增大，水泵排水能力不足，-102专用回风巷迎头积水已达1米，立即通知由迎头带班带领按照避灾路线进行立即撤离。10．8时35分，测水员汇报：“水量仍不断增加”。救援指挥部研究后，矿长做出立即启动《水灾事故应急预案》中的救援程序，按《矿井水灾预防处理计划》组织救灾。总指挥命令调度室值班人员，立即通知可能受威胁区域（-150、-200水平）所有人员，按水灾避灾路线立即撤出；兼职救护队随时观察水情变化，并检查各种气体变化情况，协助人员撤离，若来不及撤离，可先在高处躲避，等待救援。同时向调度室汇报灾情，并通知专业救护队救援；矿医疗、机运、通风等专业应急分队立即备齐所需装备、材料，在各单位、区队待命，做好下井救援准备。

（三）场景三：

11．8时36分，医疗、机运、通风等应急分队集结到位，9时10分——救护中队两个小队到矿，救护指挥员安排小队做好下井准备的同时，到调度室报告，并了解灾情，领取任务。指挥部研究后决定，组织三个抢险救援队伍，立即下井救援，其中：——中队两个小队分为两路，一路由矿兼职救护队配合，救援被困人员；另一路由机电矿长带队，机电、地测等应急分队配合，采取疏、排、堵的方法，尽量控制水灾的危害，安排大功率水泵抽排——迎头积水，根据需要调整井下排水系统，所有水泵满载抽排；第三路由矿医院和运输区组成，在井底车场或靠近——工作面附近安全地点，接应救出的“被困”人员，简单处置后迅速用人车运出地面。井下整个救援行动由井下基地总指挥协调指挥。9时11分井下救援小队下井9时20分到达-102水仓迎头施救。后勤保障组做好应急食品（牛奶等）和应急设备（水泵、水管、开关）等下井准备；宣传报道组做好全程录像、文字记录等工作。12．9时30分，基地指挥雷建民向矿长汇报：井下“被困”人员已成功救至井下基地，医护人员正在检查，随后将尽快护送升井，其它区域搜寻已无滞留人员。另一路人员正在组织力量抽排积水，出水点流水压力已明显降低。总指挥陈矿命令全力组织抽排水、控制灾害损失；并命令地面医疗卫生组做好救治“被困”人员及演习过程可能出现伤害人员的准备；后勤保障组提供必要食品；调度室、安监处配合清点核实升井人数。

13．9时40分，基地指挥雷建民向矿长汇报：“经过抽排等有效措施，-102专用回风巷施工迎头积水已明显下降，涌水也明显减少，水量已基本稳定在10 m3/h左右”。总指挥命令：“矿兼职救护队、地测防治水人员观察水情变化，其它人员撤离现场”。

（四）场景四：

14．9时50分，测水员汇报“涌水量稳定在0.5m3/h以下，已接近正常涌水量”。

15、总指挥确认演练结果后宣布演练结束，并通过调度室，命令参演人员全部升井。

16、随后要求矿有关部门组织工人下井，恢复“事故”现场正常工作状态及生产。

本次演习历时是8时20分开始，于9时50分结束。

八、由应急演练策划小组对演练效果做出评价，并提出演练总结报告，在报告里应详细说明在应急演练过种中存在的问题，按对应急工作及时性，有效性的影响程度，把演练过程中存在的问题按不足项、整改项和改进项进行归类整理。制定详细的整改措施要求及工程计划，及时修订和完善《水灾事故应急预案》。

九、演练成果

（一）领导高度重视，亲临实战部署

矿领导对这次井下水害事故应急演练，高度重视。从演练策划、前期准备、组织实施到模拟演练，要进行具体部署、亲临实战。矿长总工在调度室，督导演练。

由9人组成的救护小队能较快速到达指定地点。

（二）演练目的明确，预案策划周密