第二届职场精英挑战大赛工作安排细则_职场精英大赛
第二届职场精英挑战大赛工作安排细则由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“职场精英大赛”。
第二届职场精英挑战大赛工作安排细则
2010年4月16日
一、大赛筹委会组织
负责人：罗茜 陈宁
筹委会成员：汤洋 毛娇 曾袁园 陶智君 黄亚萍
魏礼校
规定：六名筹委会成员协助负责人认真完成大赛的各项工作，负责人可随时调动学社的所有资源（包括人力和物力）。如若出现问题，解释权归大赛筹委会。
二、比赛第一环节——简历筛选
●简历评审团成员：大赛筹委会8人担任----罗茜 陈宁 汤洋 毛娇
曾袁园 王世明
黄亚萍
魏礼校
评分以十分制（满分）计算，评审团成员要求客观、公正。结果以8人评分的平均值排名。选取最佳简历设计作品5项。
统计人员：秘书处两人和事业执行部两人（确定具体的人）新闻报道人员：两人（确定具体的人）
●简历评选标准：参赛作品评审将以可行性、完整性、适用性为主要评选标准，淡化文学性、艺术性。（1）可行性：符合本人个性特征，无抄袭。（1分）（2）完整性：至少包括“自我分析，个人特色、职业目标、版面创意”等方面。（3分）（3）适用性：能针对当前形势，结合自身实际。（1分）
●评审团评选标准：
1、参赛作品必须有封面和扉页。扉页填写参赛者的真实姓名、模拟的求职岗位、毕业院校、所学专业、联系电话、联系地址、E-mail等相关信息。（1分）
2、参赛作品要求内容完整、简明扼要、格式清晰、版面大方美观、创意新颖，能充分体现个性而不落俗套，能充分展现大学生朝气蓬勃的精神风貌，能充分展现职场新人的职业形象。（4分）
三、比赛第二环节——职业能力测试
●笔试30分钟，职业能力测试（公共能力和专业能力）卷一份（见附件一）。
●监考人员四人：秘书处两人和事业执行部两人（确定具体的人）
新闻报道人员：两人（确定具体的人）
创意设计部人员两名：公布晋级人员名单
●阅卷评审团：大赛筹委会8人担任----罗茜 陈宁 汤洋 毛娇
曾袁园 王世明 黄亚萍
魏礼校（吴迪）
●阅卷参考标准：第一、二题不予评分，作为面试参考。第三、四题各50分。满分100分。达到字数要求、言之有理即可。
四、比赛第三环节——公共面试
● 公共面试环节评委：大赛筹委会8人担任----罗茜 陈宁 汤洋 毛娇
曾袁园
王世明
黄亚萍
魏礼校（吴迪）（评委职责打分和提问）
● 公共面试陪审团：王莹莹
曹金山
还有青协的邀请两人（陪审团职责提问和给予选手建议）
安排主持、会场布置、现场报道人员、打分表制作
五、比赛第四环节——无领导小组讨论
●评委团：罗茜 陈宁 汤洋
毛娇
曾袁园
王世明
黄亚萍
魏礼校（吴迪）
30人中每五人自由组队，分为六组，由每组其中一人随机抽取话题。
●无领导到小组讨论：是评价中心技术中经常使用的一种测评技术，采用情景模拟的方式对考生进行集体面试。它通过一定数目的考生组成一组(5—7人)，进行一小时左右时间的与工作有关问题的讨论，讨论过程中不指定谁是领导，也不指定受测者应坐的位置，让受测者自行安排组织，评价者来观测考生的组织协调能力、口头表达能力，辩论的说服能力等各方面的能力和素质是否达到拟任岗位的要求，以及自信程度、进取心、情绪稳定性、反应灵活性等个性特点是否符合拟任岗位的团体气氛，由此来综合评价考生之间的差别。
●无领导小组讨论话题六题（见附件二）
要求：自设场景，自行安排角色，思考2分钟，表达6分钟。
六、比赛第五环节——半结构化面试
●半结构化面试:半结构化面试是指对面试构成要素中的基本内容作统一的要求，其他内容则不作统一的规定，其一般形式是在预先设计好的试题（结构化面试）的基础上，面试中主考官向应试者又提出一些随机性的试题；半结构化面试是介于非结构化面试和结构化面试之间的一种形式。半结构化面试的一般程序：
1）面试的准备：岗位分析、确定测评要素、设计评分表、面试题目编制； 2）面试的主持：主持的准则、如何控制面试进程、如何结束面试；
3）面试的判断：面试记录的方法和要点、信息的整合、各种线索的利用。
●评委团：罗茜 陈宁 汤洋
毛娇
曾袁园
王世明
黄亚萍
魏礼校（吴迪）这个环节需要两个教室，一个是等候室，一个是面试室。
七、决赛——职场精英 巅峰对决（详细策划待定）可参考河南大学第九届模拟招聘大赛
