人才资源开发利用的几点建议_人才资源开发利用

人才资源开发利用的几点建议由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“人才资源开发利用”。

人才资源开发利用的几点提议

“人才资源是第一资源”，我企生产经济的持续发展取决于人才资源的开发，取决于人才智力的合理利用。没有人才资源的有效开发利用，就没有经济社会的持续发展。结合我企实际，可从以下面几个方面开展人才资源开发利用工作。

一、营造学习氛围，构建学习激励机制，努力提高人才整体素质

一是建立和完善各类人才学习制度，鼓励各类人才以自学为主，参加集中组织学习培训为辅，努力形成浓厚的学习培训氛围。二是坚持“三支队伍”一起抓，加大党政管理人才、企业经营管理人才、专业技术人才 “三支队伍”的培养力度，努力建设一支政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬的人才队伍。

二、以素质和实绩为核心，不拘一格选人才

素质是人才发挥正面作用的根本保证，实绩是人才发挥作用大小的最终体现，二者共同构成了评价人才的核心指标，不管选什么类型的人才，都必须坚持以素质和实绩为核心，才能保证选出来的人“有本事、靠得住，贡献大”。

三、正确处理留住人才与引进人才的关系

如果不能营造留住人才的环境，那么，即使引进的是“凤凰”终将也会飞走。我们要树立正确的人才观，处理好留人与引人的关系。

首先，我们要做好现有人才，尤其是优秀专业技术人才的服务和激励工作。

四、排除障碍，促进人才在企业范围内合理流动

促进人才合理流动，要因人定岗定位，合理配置和调度人才资源。人才主管单位要尽量为人才创造条件，提供发挥才能的合适空间，让人才流向最佳岗位，适得其所，才尽其用。相关人才主管部门要尽可能掌握人才的能力专长、个人存在的困难等基本情况，本着调动人才积极性和用人所长的原则，充分听取和采纳人才的合理要求，帮助人才流动到能够更好地开展工作和发挥特长的单位和部门。

以上几点提议是我企 “注重人才，利用人才”的必要条件。