建设管理科工作流程_公务员管理科工作流程

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建设管理科工作流程

（项目工程）

一、业主将工程项目所需金额交由财政局评审，评审结论后组织招标。

二、通过代理机构发布招标文件进行施工招标。

三、对投标的公司进行审查和比选，选出中标单位。

四、对中标的单位发布中标通知书。

五、中标单位进行施工现场调查，并对项目工程作出相应的施工设计。

六、业主和施工单位签署施工合同，施工单位按照设计单位提供的设计图进行施工。

七、项目工程完成后业主单位、施工单位、监理单位进行竣工验收。