二级建造师机电试题辅导：机电工程项目施工现场管理_机电工程项目施工管理

二级建造师机电试题辅导：机电工程项目施工现场管理由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“机电工程项目施工管理”。

·机电工程项目施工现场的内部沟通协调的主要内容1.施工进度计划的协调2.施工生产资源的协调（包括人力资源的协调；施工用材料的协调；施工工机具的协调；使用资金的协调等）3.工程质量的协调与沟通4.施工安全、卫生及环境管理的协调。

· 外部沟通协调的主要内容1.与建设单位的协调2.与土建单位的协调与沟通

3.与设计单位的沟通与协调4.与现场工程监理的协调与沟通（包括了解监理工程师 的任务与权力；认真执行监理工程师的指示；严格履行监理工程师的决定；与监理工程师保持密切联系）5.与设备材料的供货单位沟通与协调6.与地方相关单位 的沟通与协调。

·外部沟通的主要方法走出去、多拜访；请进来、多留客；开展多种多样的社交活动。

·施工现场重要环境因素水污染源（生活污水、施工现场污水）、大气污染源、土壤污染源、噪声污染源、光污染源、固体废弃物污染源、资源和能源浪费。

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