未来掌握在你的手中_未来掌握在我们手中

未来掌握在你的手中由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“未来掌握在我们手中”。

未来掌握在你的手中

一、经常想想自己的价值在哪里

1、公司请大家来是做什么的？

大家都忙，但有没有抽空想一想公司请大家来是做什么的？

大家时刻要清醒的认识到，公司给你们提供平台和创造环境，是要你们给公司创造价值。

2、大家每天做了公司要的吗？

想明白公司请你们来是做什么的后大家再好好想一下，你们每天都做了公司要的吗？每天对公司有什么贡献？有多大贡献？你们是在付出还是索取？为什么上班期间还在向公司索取？很多代理商的人白天工作，晚上自己掏钱上夜校。大家呢？你们该如何回报公司？？

问到每天有没有做贡献马上鸦雀无声了？如果没有做贡献要不要有做贡献的意识呢？如果没有做什么，那么在以什么状态、什么姿态准备着？假如把每一次工作当成赈灾，你们能够做什么？对于未来的工作你们到底准备如何去做？都胸有成竹还是迷迷糊糊、混天过日，不知道自己在干吗？

二、弄明白工作的目的和手段

1、接受培训只是提升工作的手段

有时候问你们这几天在干嘛，有人说在培训销售相关知识，那你做了多少销售？没有！那为什么要给你更好的培训呢？

公司给你100元一天，让你1天卖两台机器。如果培训，你就不卖机器了？就不能卖两台机器了？你们把接受培训当成自己真正的工作了？接受培训绝不是你们的工作，这个问题一定要想的非常明白！因为你们的收入将会远高于当地的业务、甚至经理！你们一定要弄明白什么是工作的手段，什么才是真正的工作目的！接受培训是为了让你们更好的开展工作。

2、绝不能因为手段而忘记目的本身

没有接受培训也得干活，更不能够因为接受培训就把自己的工作忘了，甚至弄的不知道自己在干嘛了。不要以为还在学校，每天等着别人安排上课，然后才能学会东西。你们中间还有人在学校，好好体会一下学校和公司有什么不同！

你们真的要学习，那么给公司钱，公司再给你们机会提升，得到更好的技能，享受更高的收入。觉得不近情理是吧？那么公司出钱把你们培训的越强，你们的收入就越高，你们对公司就应该越忠诚。但实际情况是不是这样呢？真正的培训是当公司给你们付了100，而你们回报了公司这100的价值，公司才给你们做培训，然后你们又能够做到150，这样形成良性循环。否则公司付了100，你们只做到20的水平，培训完了还是20的水平！

培训只是一个手段，不要把培训做成必须参加的事，业务是靠自己总结出来的。

3、部分带队人员对工作的目的和手段也混淆不清

在办公室呆了几天，没有一个团队的来找我，这样下去你们的工作能够做好吗？一说就是需要培训，但培训只是手段而不是工作本身！你们这几个新组团的人员，真的有信心有详细的方案去把自己的区域做好吗？我和部门不对你们提供支持和管理，自己就做不好的？这样的状态不要指望十年能够做到总经理！

三、精英是如何炼成的?

1、你们有没有理清思路、下定决心做精英?

你们现在好比我们的市场辐射全国。但你们自己清楚在做什么呢，应该做什么呢？有的抱怨没有指挥官指挥，有的交头接耳没有很多人教我们做很多东西„„？谁来教你们？谁该教你们？那些是士兵的想法，你们想做士兵吗？那不是我们要培养的。不想当领导的员工不是一个好的员工。你们要非常快的判断自己，给自己定位：在一个环境中要做什么，要做到什么程度。要学会什么，要怎么学习。无针对性的培训跟指挥只能影响你的成就。

所以首先建议你们想清楚，到底想不想做精英？如果觉得累，想过朝九晚

五、老婆孩子热炕头的生活，那么不要订目标！成功只属于3%的人，但你们可以选择做97%的人，把自己的生活平衡和滋润的很 1

好。

如果想做精英，那你们有没有为自己的目标做点什么？说实话，大家的技能和成熟度都还不具备坐到现在的位置，我是实在没人用，才把大家推到了现在的位置。你们都准备好了吗？？？

2、什么是我们要做的精英？你们又做的怎么样呢？

3、看到差距、认清自己

体系内很多工作十年以上的总经理，大家对他们的生活都非常羡慕。也有不少人很仰慕他们，当成心中的精英、人生的榜样。那你们怎么做到他们现在的程度呢？

我们一直强调低调做人！不要以为自己曾经多么辉煌。是的，你们都是学校和班级第一，都是县里的状元，可市里呢？省里呢？百名千名甚至万名后了吧。我们团队里所有的人都是这样的起点。

4、如何奋起直追精英？

1）任何时候都严格要求自己

大家都在看抗震救灾，救人确实非常英勇，但有那么多机会救人吗？如果平时松松垮垮，救人时能够英勇吗？好比参加比赛：射击、篮球、羽毛球、跳水„„紧张和不紧张差别是巨大的，结果也是完全不同的。怎么才能够不紧张，至少是不很紧张？那请平时多训练，多练习。好比你们读书时面对考试一样：把平时当做考试，把考试当做平时！只有那样，到了十万火急的时候，你们才能够有底气的说：“首战用我，用我必胜！”

2）我会严格要求你们

在怎样培养你们的问题上，我可以选择自由放任，也可以选择严格要求。如果选择严格，你们必须吃苦，比别人付出更多。这样你们会很累，我也很累，但我们要培养人，也只有这样才能够培养人。

你们准备好接受严格的磨练了吗？说实在的，我对大家的上进心、欲望打很大折扣。比如做报表交报表，需要别人提醒吗？扫街了就做报表，做了报表就上交，这是最基本的本分。如果这一点都做不到，叫什么精英？

是不是很痛苦？这只是刚刚开始，越往后越严格！再次强调首先要想明白，然后执行。我的要求不高，前提是你们想成功。想要成功人的待遇又不做成功人必须做的事情，可能吗？如果你们下定决心留下来在我这里干活，我会把东西塞给你们，不管你们能够不能够吃下去。同时各位主管只有严格，才能够对得起自己和队员，才能够有业绩！如果松松垮垮，要你们干吗？

3）加强学习，提升学习能力

我不知大家在想什么，到底处于什么状态。但我对你们的学习能力和方法，打一个很大的问号。之前我见到工作几年的同校师兄，状态和你们现在就是不一样，大不一样！他们当时很多时候晚上开会开到两三点，找到一个解决问题的方法，大家都无比喜悦，甚至相拥而泣。你们呢？你们有那种学习钻研的劲头吗？

创新不代表聪明，不要什么都想创新！真正聪明的人知道什么时候该创新，什么时候该复制！

我现在比你们急，因为我知道你们要干什么，需要什么技能。但你们自己呢？不知道自己在干什么。从今天开始你们已经开始带兵打仗，要时刻充满紧迫感，抓紧时间学习和提高自己！

4）养成好的习惯

为什么要你们交报表？是为了培养你们的执行力，培养你们做报表的习惯！习惯比一切制度和命令更有效。比如严格考勤，也是为了让大家养成好的工作习惯。

你们以后每次回公司，都要进行一次市场、工作状况、当地公司的总结。一定要养成善于总结勤于总结的习惯。

你们在这里能够学到很多东西，但要真正成功，最重要的是养成好的习惯。部门的很多东西都要有意识的去植入自己的骨髓，好的习惯是一辈子的，那样你会越来越顺，越走越稳、走的更远。

5）具体工作中从小处入手、先复制再创新

你们不要急，天上不会掉馅饼。做没有做过的事情，阵亡概略是非常高的。如果主管让你们做某件没有做过的事，第一让他告诉你怎么做，第二让他给你示范做一次，第三通知更上级。

现在派你们去做市场，怎么入手？我是你们的话，首先把地方摸清楚，看哪儿的人最多，哪儿能够实行的人最多，然后集中重兵去攻克。我们做市场就是这一个道理，详细的扫街，进行观察再布局，找到核心售点在哪儿，然后集中资源去做好。

6）绝不因情绪波动而影响工作

部分同事情绪好的时候就好好工作，情绪不好的时候就自由懒散？我能不能情绪好的时候就给你们发工资奖金，情绪不好的时候就叫你们走人呢？

情绪波动是正常现象。但你们都是优秀的员工，更是市场部成员，真正想成功成为精英的话，要学会自己调节和控制情绪，做自己情绪的主人，做自己命运的主人，而绝不能因情绪波动而影响工作。

7）从现在开始策马扬鞭、奋起直追

你们付出多少，决定了你们能够得到多少。如果你们付不出这样的代价，你们得不到这样的结果。从现在开始就策马扬鞭、奋起直追吧！

自己的不足要马上追上去，不惜一切代价追上去：要善于抓住重点、抓好重点、做好最重要的事情；要不断修炼和提升自己的心态；要最大限度的利用好各种资源；要不断加强自己的沟通能力；同时也要在工作时间上多投入，拼命去干。只有这样，你们才能够炼就精英，才有做经理的潜力和趋势。

所有的人，想做精英，想做经理，同时又抱着碌碌无为的心态，只索取，不付出，只等别人来分配，从来不主动出击，是不可能的。追求目标的人才有发展，等别人安排的人没有前途！

五、付出才有回报

不要奢望天上会掉馅饼，得到和付出成正比才是正常的。你付出100，老得到1000，可能吗？当然也可以，比如摸奖，但是这个概率有多大呢？守株待兔，能够撞上几次？所以说付出100，得到1000，正常情况来讲，是不可能的！除非你的老板脑子有问题！

真正的好老板，是你付出100得到100，付出1000得到1000！做多少、做到什么程度、拿多少、最终走多远、坐到什么位置，不是你的老板决定的，是由你自己决定的，命运掌握在你自己手里！老板只是给你们创造一个平台而已！在这个平台上你们做多少就给你们付出多少。

最后建议大家一定要想清楚自己在干什么，对自己合作的同事也要想清楚。做出自己的人生规划和决策，我们也会根据你们的状态和能力来安排你们的工作。

要做就做最好，付出就可能有回报！付出才有回报！

不付出就一定没有回报！少付出也一定是少回报！

你的未来掌握在你的手中。请把握好。。。