“五大”专业人员岗位适应性培训、考试公共题库_涉爆人员培训考试题库

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“五大”专业人员岗位适应性培训、考试公共题库

1、省公司“大规划”体系的建设目标要实现哪“四个一”？

答：“四个一”规划一个本、计划一条线、管理一个口、信息一平合。

2、“大规划”体系建设明确了哪三个方面内容？

答：从公司发展规划、电网发展规划和综合计划三个方面，明确大规划，内容体系。

3、省公司深化人力资源集约化管理总体思路中的“三定”是指？ 答： “三定”是指定编、定员、定岗。

4、省公司深化人力资源集约化管理总体思路中的“三考”是指？ 答： “三考”是指考勤、考绩、考试。

5、省公司深化人力资源集约化管理总体思路中的“六统一”是指？

答：“六统一”是指：人力资源规划和计划、机构设置和人员编制、劳动用工制度、薪酬福利制度、绩效考核制度、人才培养和开发。

6、省公司深化人力资源集约化管理的主要目标分哪三大块？ 答：人员效率目标、管理创新目标、队伍建设目标。

7、财务集约化“六统一”是指什么？

答：统一会计政策、统一会计科目、统一信息标准、统一成本标准、统一业务流程、统一组织体系。

8、财务集约化“五集中”是指什么？

答：会计集中核算、资金集中管理、资本集中运作、预算集约调控、风险在线监控。

9、财务集约化“三加强”是指什么？

答：加强工程财务管理、加强财税筹划管理旧、加强电价集约管理。

10、财务集约化“三保障”是指什么？

答：加强组织保障、加强业务保障、加强技术保障。

11、国家电网公司基本价值理念体系包括什么？ 答：核心价值观、企业宗旨、企业精神、企业理念、奋斗方向和社会责任观。

12、国家电网公司企业宗旨？

答：服务党和国家工作大局，服务电力客户，服务发电企业，服务经济社会发展。

13、国家电网公司企业精神？ 答：努力超越、追求卓越

14、国家电网公司企业理念？

答：以人为本、忠诚企业、奉献社会。

15、国家电网公司核心价值观？ 答：诚信、责任、创新、奉献

16、国家电网公司奋斗方向？

答：建设世界一流电网，建设国际一流企业

17、国家电网公司社会责任观？

答：发展公司，服务社会，以人为本，共同成长。

18、国家电网公司战略目标？

答：“一强三优”现代公司（电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀）

19、开展企业文化三大工程？

答：传播工程、落地工程、评价工程，20、实施企业文化传播工程包括哪几项内容？

答：开展企业文化宣传、开展企业文化培训、开展企业文化活动、开展品牌传播、开展传播工程重点项目建设

21、开展传播工程重点项目建设，应坚持哪“三贴近”？ 答：贴近实际、贴近基层、贴近员工。

22、实施企业文化落地工程包括哪几项内容？

答：推进执行力建设、推进激励体系建设、推进制度建设、规范员工行为。

23、实施企业文化评价工程包括哪几项内容？

答：开展企业文化建设业绩考核、开展企业文化建设动态评估、开展企业文化建设和管理评选表彰。

24、省公司“三集五大”体系建设的基本原则？ 答：总体设计、效率优先、安全稳定、与时俱进。

25、深化物资集约化管理总体思路的“三个机制”建设是指什么？ 答：集中采购机制、供应保障机制、质量管控机制。着力提升四种能力

26、深化物资集约化管理总体思路的“四种能力”是指什么？ 答：资源统筹能力、集中采购能力、质量管控能力和供应保障能力。

27、省公司‘三集五大”体系建设的配套机制包括哪些？

答：统一的公司制度体系、统一的公司标准体系、统一的信息系统平台、统一的企业文化、安全保障体系等五大配套机制

28、省公司标准、制度体系建设基本原则？

答：整体设计，统一进程，分工负责，全员参与，共同推进n

29、省公司信息通信支撑“三集五大”体系建设的主要内容？ 答：信息系统支撑、通信支撑和信息通信组织机构调整优化。30、县公司层面市公司“大检修”体系组织架构？

答：构建一部一工区’的生产组织架构。整合县公司相关资源，成立安全运检部，组建县检修（建设）工区。安全运检部与检修（建设）工区合署。

31、省公司“大营销”体系建设的工作目标是建成哪“一型五化”大营销体系？ 答：客户导向型、机构扁平化、业务集约化、管理专业化、管控实时化、服务协同化。

32、安全保障工作的主要目标？

答：不发生影响“三集五大”体系建设的安全事件，确保完成年度安全工作目标。

33、“三集五大我争先”实践活动的主题是什么？活动内容包括哪三个方面？ 答：主题是 “三集五大我争先”。活动内容包括：党员干部争做“五带头”、团员青年争当“生力军”、职工群众争当“主人翁”。

34、市公司总经理黄启明同志在2012年工作会议上的报告主题？ 答：《深化改革，奋力拼搏，确保完成全年各项目标任务》。

35、省公司职代会重点审议的内容是什么？

答：省公司职代会重点审议：贯彻落实国网公司决策的重要举措，省公司发展规划计划、生产经营决策、重要制度及与职工切身利益相关的重要事项等。

36、国家电网公司安全理念 答：相互关爱、共保平安

37、国家电网公司服务理念 答：真诚服务、共谋发展

38、国家电网公司廉洁理念 答：干净 干事

39、国家电网公司 “四化”

答：集约化发展、集团化运作、精益化管理、标准化建设 40、《国家电网公司企业文化建设管理办法》多少章？多少条？ 答：6章，20条

41、“三集”的内涵是什么？

答：是指实施人力资源、财务、物资集约化管理。

42、“五大”的内涵是什么？

答：“五大”是指构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销管理体系。

43、“三集五大”体系建设的核心思想？ 答：核心思想是集约化、扁平化和专业化。

44、省公司“大规划”体系的建设目标要实现哪“三个强化”？ 答：强化规划统筹、强化计划管控、强化技术支撑。

45、省公司“大规划”体系的建设目标要实现哪“三个提升”？ 答：提升发展质量、提升管理效率、提升综合效益。

46、什么是企业文化“五统一”？

答：统一价值理念，统一发展战略，统一企业标准，统一行为规范，统一公司品牌。

47、市公司“大建设”体系的组织架构是什么？

答：设一部、一所、一公司，即基建部（项目管理中心）、市经研所、市送变电公司。

48、“大建设”体系建设总体思路中的“三统一”是指什么？ 答：统一管理流程、统一技术规范和统一建设标准。

49、国家电网公司战略重点？

答：“一特四大”电网发展战略；“一流四大”科技发展战略；人才强企战略；国际化战略；资本运营战略；市场开拓战略；企业文化战略。50、国家电网公司发展要求（内质外形建设）？

答：内强素质（安全素质、质量素质、效益素质、科技素质、队伍素质）；外树形象（认真负责的国企形象、真诚规范的服务形象、严格高效的管理形象、公平诚信的市场形象、团结进取的团队形象）。

51、“大规划”体系县公司层面的职责是什么？

答：协助市公司提出本地区电网发展需求，负责配合落实规划，前期、计划和统计工作。

52、县公司“大建设”体系的组织架构是什么？

答：设一部、一工区、一公司即发展建设部脸修（建设）工区、县工程公司。

53、“大建设”体系建设总体思路中的“三加强”是指什么？ 答：加强建设职能管理、工程项目管理和建设队伍管理。

54、“大运行”体系建设配调的功能定位？

答：负责城区电网调控运行。调度管辖城区35 千伏及以下电网区35 千伏及以下变电设备运行集中监控业务。

55、答：负责县级电网调控运行。调度管辖县域35 千伏及以下电网；承担县域内35 千伏及以下变电设备运行集中监控业务。

56、市公司层面“大营销”体系各层面职责？ 答：负责直供区以及所辖县公司营销职能管理，负责35 千伏供电方案审批，负责城（郊）区客户、所辖直供直管县公司35 千伏以上客户营销业务执行，负责城郊农村供电所业务管理。

57、“三集五大我争先”主题实践活动要求党员干部争做“五带头”，请问是哪五带头？

答：带头学习掌握三集五大知识、带头宣传解释三集五大、带头执行三集五大建设纪律、带头攻坚克难化解难题、带头顾全大局维护稳定。

58、为在“三集五大”体系建设中掌握员工思想动态，公司实行了什么制度？建立了什么队伍？形成哪四级员工思想动态工作网络？

答：实行员工思想动态分析报告制度；建立兼职信息员队伍；形成市、县、工区、班组四级员工思想动态工作网络。

59、实行“三集五大”员工思想动态分析报告制度的主要措施是什么？ 答：分级收集制度、定期分析制度、定期上报制度。60、市公司2012年年中工作会议的主要任务？

答：认真学习贯彻网省公司2012年年中工作会议精神，总结上半年工作，分析形势，统一思想，落实责任，明确工作重点，确保完成全年目标任务。61、下半年公司工作总的要求？

答：认真学习贯彻党的十八大精神，全面落实网省公司年中工作会议要求，以确保大安全为前提，以改革创新为动力，提振精气神，开拓进取、扎实工作，加快建设“三集五大”体系，确保高标准，高质量地完成各项目标任务。62、国家电网公司战略实施？

答：实现“两个转变”（通过实施集团化动作、集约化发展、精益化管理、标准化建设，实现公司发展方式的转变；通过建设以特高压电网为骨干网架、各级电网协调发展的坚强国家电网，实现电网发展方式的转变。）

63、省公司“三集五大”体系建设的总体思路？

答：按照国网公司战略部署，以科学发展观为指导，遵循电力工业发展规律，围绕“一强三优”现代公司战略目标，按照集约化、扁平化、专业化的方向，在国网公司统一企业文化引领下，建设大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系，做实省公司做优市公司，全面提高公司管理效率、经济效益和服务水平 64、省公司“三集五大，体系建设的主要目标？

答：“十二五”期间，在公司各层面，变革组织架构，创新管理模式，优化业务流程，整合五大业务模式，统筹公司内部资源，有效利用社会资源，主动适应集约化管理要求，压缩管理层级，缩短管理链条，建立纵向贯通、横向协同、权责清晰、流程顺畅、管理高效的“三集五大”体系，加快建成适应“世界一流电网、国际一流企业”要求的管理体制和运行机制，实现公司管理和发展争先进位。65、“大规划”体系市公司层面的职责是什么？

答：负责提供本地区电网发展需求，编制35 千伏及以下电网规划：负责本地区220 千伏及以下电网项目可研及前期工作，组织评审35 千伏及以下电网项目可研负责35 千伏及以下用户接入系统审批：负责配合落实计划和统计工作。

66、“大运行”体系建设地调的功能定位？

答：负责地区电网调控运行。承担地区电网调度运行、变电设备运行集中监控、系统运行、调度计划、继电保护、自动化、水电及新能源等各专业管理职责；调度管辖本地区丁10 千伏电网和终端220 千伏系统，调度本地区非统调电厂；承担地域内了们千伏变电站、220 千伏变电站运行集中监控、输变电设备状态在线监测与分析业务。

67、市公司“大检修”体系组织架构？

答：构建“一部一公司”的生产组织架构。在生产技术部基础上成立运维检修部（简称运检部）：对原输电运检、配电运检、变电运行、变电检修等生产工区人员及业务进行合并重组，成立地（市）检修公司。运维检修部与检修公司合署。68、省公司建设和弘扬统一的企业文化的总体思路？ 答：坚持以人为本、科学发展、统筹兼顾、注重实效的原则，企业文化建设与“三集五大”建设同步规划、同步安排、同步实施、同步考核，以统一为基础，以卓越为目标大力实施企业文化传播工程、落地工程、评价工程，建设统一的企业文化，内强素质，外塑形象，为加决“两个转变”、建设“一强三优”现代公司提供强大的精神动力、思想保证和文化支撑。

69、省公司建设和弘扬统一的企业文化的总体目标？

答:统一的企业文化深入人心，促进高素质的领导干部和员工队伍建设，干部员工贯彻落实公司党组决策部署的执行力不断增强企业文化全面落地，促进和谐企业建设，为构建科学的三集五大管理体系提供坚强保证；企业文化激励导向作用充分发挥，公司的凝聚力、向心力，干部员工的战斗力不断增强，为，三集五大体系建设提供强大动力。

70、建设和弘扬统一的企业文化的主要措施？

答：实施企业文化传播工程：增强企业文化的穿透力、影响力、震撼力，传播公司统一的企业文化。实施企业文化落地工程：推进统一的企业文化与公司各项工作有机融合。实施企业文化评价工程推进企业文化管理工作持续改进 71、开展“三集五大我争先”主题实践活动有哪些具体的内容？（说出三至五项即可）

答：①建立“三集五大”建设员工思想动态分析信息员队伍。②建立员工思想动态分析周报告制度。③成立共产党员服务队、开展系列活动。④开展“三集五大”主题演讲、征文活动。⑤编写“三集五大”知识手册。⑥开展“三集五大”形势任务知识竞赛等。

72、请说出几条公司“三集五大”体系建设宣传口号（三至五条即可）答：①全面建设“三集五大”体系，努力实现公司科学发展！②统一思想，凝聚力量，全面完成“三集五大”体系建设任务！③坚定信心，奋发进取，高质量完成“三集五大”体系建设任务！④作风硬朗，执行有力，管理高效！⑤讲大局，重执行，守纪律，作表率！⑥创先争优展党员风采，凝心聚力抓“三集五大”建设！⑦一个支部一个堡垒，一个党员一面旗帜！⑧我为“三集五大”献一计，我为“三集五大”做贡献！⑨建功“三集五大”，青春闪耀风采！⑩努力构建“大建设”体系，全面提升电网建设能力与水平！73、下半年加强党的建设的主要工作？

答：认真学习贯彻党的十八大精神。深入开展“保持党的纯洁性、迎接党的十八大”主题教育实践活动。深化基层组织建设年活动，强化党的基层组织建设，加强基层党建工作考核，努力形成常态工作机制。全面总结创先争优活动特色做法和有效经验，建立创先争优长效机制。继续推进“三集五大我争先”活动。弘扬“干事、干净”理念，认真落实党风廉政责任制，加快构建科学的管控与惩防体系。进一步完善协同监督机制，深化廉政风险防控机制，加强廉政教育，提升源头防治腐败能力。

74、市公司党委书记贾立峰在总结讲话中，就贯彻落实好这次会议精神强调哪几点工作要求？

答：一是要准确把握公司发展面临的形势，坚定信心、积极应对，确保顺利推进各项重点工作。

二是要准确把握改革中员工思想动态，统一思想、凝心聚力，确保“三集五大”体系建设取得预期成效。

三是要准确把握我们当前面临的安全稳定风险，强化责任、细化措施，确保公司和谐稳定。

四是要准确把握年底前的工作重点，提升管理、依法规范，确保实现全年工作目标。

五是要准确把握党建工作主线，围绕中心、服务大局，确保为公司发展提供坚强保障。六是要准确把握各级领导干部的表率作用，敢负责任、勇于担当，确保为公司发展作出更大的贡献。

75、省公司关于推进统一的企业文化建设的主要工作有哪些？

答：认真落实《统一的企业文化操作方案》各项任务，深入推进企业文化重点项目，确保年内取得阶段性成果。发挥先模人物引导作用，大力选树和宣传先进典型。以迎接党的“十八大”召开为契机，加强组织策划，大力宣传公司发展成就，持续开展“走进国家电网”和“走进媒体”活动，提升品牌价值。继续推进全面社会责任管理，逐步形成外部期望内部化的社会责任管理格局。76、企务公开的主要内容有那些？

答：企务公开的内容主要包括围绕企业重大决策事项、生产经营管理方面的重要事项，涉及职工切身利益方面的事项，与领导班子建设和党风廉政建设相关的事项及“三重一大”决策制度的执行情况等。77、坚持和完善职工民主管理的重要性是什么？

答：坚持和完善职工民主管理是贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级指导方针的重要途径，是中国特色现代国有企业制度的重要内容，是调动广大职工积极性、主动性和创造性，提升公司软实力，深入推进“两个转变”,加快建设“一强三优”现代公司的有效途径。

78、全面推进“三集五大”体系建设有何重大意义？

答：建设“三集五大”体系是坚强智能电网发展的迫切需要。

建设“三集五大”体系为公司发展方式转变提供了重要战略机遇。

建设“三集五大”体系是实现公司战略目标的必由之路。