江苏省建工集团有限公司管理人员职业道德行为准则_公司管理人员行为准则

2020-02-28 其他范文 下载本文

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江苏省建工集团有限公司

管理人员职业道德行为准则

总包建筑管理是为建设工程项目的决策、实施提供全过程管理的智力技术服务行业,是总包企业决策部门和项目负责人的参谋和助手,在公司的可持续发展中,具有十分重要的作用。建筑管理工程单位的建筑管理人员、工程师应有高度的执业责任感,在施工实施活动中诚实公正,精业进取,信守职业道德,以高质量的项目管理成果和优良的服务,赢得社会信任、企业信誉、个人发展。为此,作为江苏建工管理公司管理和作为建筑业的一名管理者都应模范遵守建筑工程以及公司要求的职业道德行为准则。

第一条:通过各种形式努力学习,更新知识,钻研业务,掌握先进的技术手段,不断提高建筑企业管理水平和经营管理水平。积极提出建议,促进本公司事业健康发展。

第二条:遵守国家有关法律、法规和政策,执行行业自律性规定,承担本行业、本企业对社会、企业的责任,始终坚持职业尊严和声誉。以高度负责的精神,维护国家和社会公共利益,维护公司利益,并为公司寻求提高投资效益的符合可持续发展有解决方案。

第三条:竭诚为业主、分包单位(含业主分包单位)提供服务,始终为维护本公司及共同的合法权益而精心工作。

第四条坚持客观、公正、科学、可靠的管理原则,实事求是,不隐瞒真情,不讲假话,既要客观分析一切有利因素,也要把一切潜在的不利因素告诉业主、分包单位(含业主分包单位)以及本公司人员。

第五条:靠质量、信誉、团队进行管理,杜绝无序管理。不能采取不正当的手段排挤、损害和打击其它单位及个人。要防止有意、无意损害他人名誉和事业的行为。不得直接或间接的发生团队间的工作和私人矛盾。

第六条:按照国家或企业的有关规定和惯例,与业主、分包单位(含业主分包单位)不允许直接或间接地接受各种不正当的报酬,不得接受任何有损公司形象及名誉的酬谢。

第七条:各管理人员和各合作、协作单位之间要团结合作,互相支持,协调配合,优势互补。与业主、分包单位(含业主分包单位)建立良好的诚恳合作关系。

第八条:在开展建筑工程管理活动中,遵守所在地区的法律法规,树立良好的企业信誉。

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