建筑企业统战工作着力点初探(初稿)_建筑公司统战工作总结
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建筑企业统战工作着力点初探
【摘要】:建筑企业的统一战线工作既有宏观背景的共性;又有微观层面的个性。本文仅根据建筑企业的特点,以中建六局有限公司为例,对围绕生产经营开展统战工作的着力点进行初步探讨,以期引发统战干部深入思考,提高工作的针对性、管理的把控力和活动的效应度。
【关键词】:建筑企业 统战工作 工作着力点
进入新世纪以来,伴随着国有企业全面改革,企业统战工作出现了一些新情况和新问题,建筑企业也不例外,只有厘清当前企业统战工作现状,了解和掌握这些新情况和新问题,才能使得建筑企业统战工作更有针对性,与时俱进做好统战工作,调动各方统战人士的生产经营积极性,对构建和谐企业,促进企业全面发展具有非常重要的现实意义。
一、建筑企业统战人士特点及统战工作现状分析
(一)建筑企业统战人士的组成具有复杂性
就大多数建筑企业而言,其统战人士的组成是比较复杂的,既有相对学历较低但实践经验丰富的技术工人,也有知识水平较高的本科及硕博士毕业生,还有一些企业专门引进的专家型管理人员和技术人员,这些处于不同层次的人才有着各自的特点和价值目标,对于自身价值的实现要求也有所不同。此外,由于建筑企业自身的特点,统战人士的布局呈分散性。建筑施工企业作为工程项目的建设者一个显著的特点就是流动性强。它的具体的组织机构一般是随着工程项目的变化而变化,通常是根据工程项目的具体情况组建一个项目管理机构,而随着工程项目的结束,下一个项目的开始,人员组成又要进行新的调整。因此,建筑企业的统战人士具有一定的复杂性。
(二)建筑企业统战工作现状分析
目前建筑企业的统战工作虽然取得了一些成绩,对企业的改革发展起到了积极的推动作用,但是,进入新形势新阶段,随着社会大环境的不断改变,企业改革的不断深入,新的社会阶层不断出现,统战人士队伍的日益壮大,尤其是全球背景下金融危机的影响,都给企业统战工作带来了新的挑战,提出了更高的要求,也暴露出建筑企业在统战工作方面存在的一些问题。从实际情况来看,当前建筑企业统战工作在工作方式和方法上存在着“五多五少”的情况:即口号提得多,真抓实干少;形式主义多,实际成效少;普遍教育多,针对方式少;单向灌输多,双向交流少;传统方法多,创新手段少。
二、建筑企业统战工作着力点
建筑企业的统战人士,一般政治素质过硬,学术和业务技术上都有较高的造诣,对于企业发展而言是不可多得的人力资源。统战工作做得好,会使各个统战团体紧紧团结在党委周围,共同促进企业的发展。笔者认为,可从以下几个方面为切入点,初步探讨建筑企业统战工作的方式和方法。
(一)文化凝聚
随着企业改革发展的深入,利益主体多元化、利益取向多极化、利益差别显现化,由于受体制机制和利益驱动等因素的影响,各种利益矛盾凸现,将导致和影响企业的不和谐不稳定。在建筑企业中,党外群众占绝大多数,党外知识分子和各界代表人士在群众中有一定的威望和影响,他们来自不同的阶层、不同的群体、不同的党派、不用的民族、不同的信仰。
而统战文化恰恰是以“和”“合”为核心,以“团结、合作、互助、关爱、和谐”为根本,它要求在振兴中华的共同目标下,执政党与参政党之间真诚合作、同舟共济;各民族之间团结和谐、共同发展;社会各阶层之间互相理解、互相尊重、互助关爱;各宗教及宗教内部、信教群众与不信教群众之间相互尊重、和睦相处;非公有制经济人士谋求发展、回报社会、奉献国家;海内外中华儿女大团结、大联合等。既强调了同一性和一致性,又尊重多样性和差异性,讲求和而不同、以和为贵、共生共赢。
文化是一个民族的灵魂,是维系社会发展的精神支柱和纽带。人类在创造和改造文化的同时,也为文化所影响和改造。文化对人的影响既带有根本性,又有相对稳定性,它用感化人的心灵的方式,润物无声地在社会成员中发挥着巨大影响。对于企业而言,优秀的企业文化则是凝聚人心的关键。
以中国建筑为例,中国建筑自去年展开了大规模的访谈、调研,总结提炼新时期最能体现中国建筑精神的企业文化。纵观我国的建筑行业文化发展历史可以以改革开放为分界线,大致分为两个大的时期,而在改革开放以后又可以根据竞争和发展方式的转型分成两个阶段。由此可以简单地认为中国建筑行业的发展历史经历了新中国成立后的发展初期,改革开放后的成长时期,以及为适应新的国内外竞争环境的转型时期三个阶段。在发展初期,中建以铁军精神诠释了新中国建筑行业“服从大局、坚决执行”的文化特征;成长时期,中建的“绩效文化”成为建筑行业中的文化典范;如今,在建筑企业大规模转型的时期,中建则秉承了一“传”一“新”,“传”是持续传承行业的优秀传统;“新”是与时俱进,以创新的姿态、敢为人先、能为人先的心态以及不断提升的综合能力满足各历史阶段对建筑行业的不同需求。据此中国建筑总结提炼出了“中建信条”,以“拓展幸福空间”为企业的使命。以“幸福”的大范畴凝聚人心,构筑和谐共融、团结友善的生产生活环境,包容“和而不同”思想,最大限度地把方方面面的力量都团结起来,把各种积极因素都调动起来,形成同心同德、共兴企业的生动局面,形成一心一意,聚精会神求发展的强大合力。
(二)成就激励
建筑企业的统战人士普遍具有较高的文化素质和专业技术,分布在企业的各条战线,有较广泛的社会联系和较丰富的实践经验。企业党委应坚持“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的方针,充分发挥他们在企业生产科研中的积极作用,在政治上关心、生活上照顾、工作上大胆使用,使统战人士感受到企业的温暖。
中建六局近年来先后提拔了24名统战人士担任处级以上领导职务。党外知识分子围绕重点工程、关键工序等方面的课题,开展技术攻关和科技成果转化,局级工法38项,其中,省部级(总公司)9项、国家级5项;科学技术奖(科技成果)总公司级5项、中国建筑业协会1项;专利技术29个,其中发明专利4项。他们充分发挥知识优势和技术优势,围绕企业改革、发展和稳定中的重点、难点、疑点、热点问题建言献策,为企业发展建功立业。
此外,企业要在“事业留人、感情留人、待遇留人”方面进行积极探索。坚持以人为本,采取有效措施,优化人力环境,建立激励机制,抓好识才、育才、用才、爱才、护才几个重要环节,加任务、压担子,把一些重要的项目交给统战人士负责,调动他们的积极性和创造力,激发起统战人士与企业风雨同舟、共同发展的精神和士气,努力为统战人士发挥才干创造条件。同时,要积极把杰出的、优秀的统战人士充实到各级领导岗位上来;把德才兼备的人及时向地方各级人大、政协和政府推荐。让他们成为生产、经营、管理的组织者;科研和产品开发以及技术改造、技术革新的承担者,成为行政领导或专业上的骨干。让他们有机会施展才华,切实感受到组织的关心,使其政治素质和业务素质同时得到提高。
企业要注重培养,为统战人士搭建舞台。这样才能使有真才实学、敢闯敢干的优秀统战人才勤奋工作,争做贡献,立足岗位成才,岗位立功,感受到自身价值,充满成就感和自豪感。
(三)分类引导
在企业内部,“海归”及新生华侨的出现,使企业统战人士构成上有很大差异,我们要因人制宜,因地制宜,有针对性地分层分类做好工作。针对建筑企业统战人士复杂性和分散性的现状,企业的统战工作应根据不同的统战团体特点积极引导。
本文仅以中建六局的党外知识分子为例做简单分析。中建六局在册员工6000人,各界统战人士总数3549人。其中,党外知识分子2140人,少数民族员工250人,归侨并享受政府生活津贴1人,民主党派4人(民革、民进、民建、九三学社),党外天津滨海新区级政协委员1人。
党外知识分子占在册员工的35.7%,占各界统战人士总数的60.3%。建筑企业的党外知识分子有几个显著特点。一是党外知识分子的比例不断增大,结构向多层次、多交叉的立体型发展,呈现出复杂性。二是平均年龄较低,学历层次较高。如中建六局党外知识分子35岁以下的占96.7%,36岁至55岁的占3%,56岁以上的占0.3%。随着大批高校毕业生的加入,年轻化趋势更加明显,学历层次明显提高。三是对自己的工作和生活比较认可,普遍专业比较自信,价值取向呈现多元化。四是注重知识更新,具有强烈的事业心,在通过传统方式不断吸取专业知识的同时,注重利用计算机、互联网等现代科技和信息传递工具,及时了解各学科领域在当今世界的新成果和发展趋势,使自身知识不断得以更新。五是普遍关心国家大事,关注经济社会发展,具有较强的政治参与意识,希望党和企业重视他们的意见和建议。
我们要根据党外知识分子的特点,制定相应的策略,采取正确的方式方法团结引导党外知识分子群体。首先要统一思想,加强教育,充分发挥党外知识分子的聪明才智。就此,中建六局制定了一些措施,收到了良好的效果,如“陆海英才”的启动,从价值理念上培养广大知识分子牢固树立爱企业、爱岗位的观念,激发他们胸怀大局、报效企业的宏伟大志,以及忠于职守、乐于奉献的敬业精神。其次要发挥优势,积极探索,不断形成建筑企业统战工作新机制。企业党委通过各种渠道,认真听取党外知识分子的意见和呼声,坚持定期求教问计制度,召开座谈会与他们推心置腹地交换事关企业发展难题的想法。再有要营造氛围,凝心聚力,推动建筑企业健康发展。充分发挥党外知识分子在企业科技攻关、技术革新等方面的优势,增强企业的凝聚力,促进企业的科技进步和管理水平的提高。
知识分子、民主党派成员、无党派人士、人大代表、政协委员、华侨同胞及眷属、少数民族职工等,他们都是企业改革发展的重要力量,是党外干部和党外代表人士的摇篮,直接关系到企业的和谐稳定和发展,都是不容忽视的工作对象,需要针对他们不同的价值取向加以引导,为企业的发展献策出力。
(四)榜样感染
一个榜样,就是一本鲜活的核心价值体系教科书。在2010年全国劳动模范和先进工作者表彰大会上的讲话中,胡锦涛同志强调:“榜样蕴藏无穷力量,精神激发奋斗意志。爱岗敬业、争创一流,艰苦奋斗、勇于创新,淡泊名利、甘于奉献的伟大劳模精神,是中国工人阶级崇高品格的生动体现,是我们时代的宝贵财富,是激励全国各族人民团结奋斗、勇往直前的强大精神力量。”因此,树立和宣传榜样,对于倡导先进的价值理念,树立正确的价值观和人生观,具有极其重要的社会意义。
建筑企业特别是工程项目的施工现场,工作生活条件相对艰苦,榜样的力量更显得尤为重要。通过开展“五比一创”,“三保一创”和围绕“建功十二五,立功在本岗”劳动竟赛等活动,激发统战人士爱岗敬业、奋发向上的斗志,涌现出一批好的先进人物,不少统战人士都与中共党员一样,立足岗位,加大科研攻关,不断进行企业技术创新,最大限度地发挥自己的聪明才智,为企业的发展做出了突出贡献。
宣传和引导是统战工作的重要手段,通过宣传,使统战人士能掌握企业的发展动态,明晰企业的近期发展目标和远景规划,通过宣传,能给企业营造良好的舆论导向,引导统战人士朝着一个共同的目标而奋斗。例如中建六局,依靠基层党组织和通联员的组织体系,利用《六局建设报》、《建瓴》杂志、办公平台、宣传橱窗等内部宣传载体,通过召开形势报告会、巡回宣讲团等形式,及时向各位统战人士介绍企业的最近发展动态和党的统战政策,使他们及时了解企业发展现状,进一步明确自身肩负的责任。同时,大力宣传报道统战人士中的典型人物和事迹,在六局营造出尊重统战人士,学习统战人士先进事迹的良好氛围。通过这样的宣传和引导,使统战人士感受到了企业的重视,更加激发了他们的工作热情,在各自的岗位上发挥更大的作用。
正是由于一个个榜样的积极实践,使抽象价值体系变得生动具体,让大家看得见、摸得着,让核心价值接上了“地气”,充满了活力和生机。要善于抓重点工作,善于抓重点人物,以点带面、以点促面。通过典型带路而发动统战人士为企业作贡献,同时还要宣传统战工作的好做法、好经验,让广大职工真正感受到加强统战工作为企业带来的新气象和新面貌,为统战工作营造良好的舆论氛围。
三、结语
新时期,统战工作在建筑企业管理中占据着重要的位置,关系到是否能形成“大一统”的统战格局,构建和谐的企业环境,促进企业更快更好的发展。所以建筑企业一定要重视统战工作,明晰统战工作的具体内容,掌握统战工作的方式、方法,依照国家以及企业的统战政策,有效的实施统战策略,为打造具有较强竞争力的建筑企业不懈努力。
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