4论人才之战_论食品人才之责任

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论人才之战

21世纪竞争的是什么？是人才。高素质的人才从来都是很重要的，而现在的形势尤其重要。人才已经被视为一种资源，一种公司竞争的力量，而事实亦如此，好多成功的企业区别与其他企业的原因之一就是比其他公司拥有更多的人才。

对于企业来说，如何才能在竞争激烈的人才市场中，立于不败之地呢？那就需要企业迅速调整人才管理的方式方法，贯彻执行“五个必须”：

一、必须在高层领导中灌输人才至上的理念。即企业的领导人必须认为一个强大的人才库才是企业成长竞争至关重要的。因为只有这样，企业才会将发掘人才，吸收人才作为一项的重要的工作，不断的为企业输入新鲜的血液。

二、必须制定一个员工价值体系来吸引稀缺人才资源。企业要考虑到员工的需求，即要想一想“优秀的员工为什么要在这里工作”，并针对不同的员工设计不同的需求体系，真正的做到“以人为本”。

三、必须不断吸纳优秀人才。一个成功的企业必须知道它在哪些方面需要什么样的人才，并不断的用新方法在不同的地方寻找人才。同时企业还要针对内部所有级别，甚至在高级职位上招收人才。企业要用他们在衡量市场份额时所用的严格标 准衡量他们在人才招聘上的成败。

四、必须培养优秀的领导。目前好多企业存在着人才浪费的现象，其主要原因是因为有些领导不能充分发挥员工的潜能，致使一些优秀人才得不到成长的机会。试想一下如果这些优秀的员工得不到发展的机会或是肯定的机会，那么他们还会留在公司吗？所以培养一个优秀的领导同样不可忽视。

五、必须有多样化的模式。企业往往容易以一种模式对待所有的员工。这样不利于激励员工，而成功的企业则会用明晰的方法来衡量每一个人才。这样不仅会激励优秀的员工更加的进取，尽自己最大的努力为企业带来收益，而且还会使那些做的不好的员工得到一些惩罚措施，以至于不会影响其他的员工，也会为企业降低人工成本。

既然人才是一种资源，而企业也在不断的寻求这种资源，那么这种资源要从哪获得呢？目前人才济济的市场中，人才又该如何能毛遂自荐呢？下面介绍几种求职渠道：

1、简历要与企业沾边。这样企业在寻求人才的时候就不至于将你遗漏；

2、经常刷新简历。网络更新十分重要，因为每天寻求职务的人才众多，每天都在更新，如果你不及时更新，就很容易不被选中。

3、求职时不能只浏览近三天的职位。由于企业对人才的要求很挑剔，有时甚至2、3个月也没找到合适的人才，这样应聘者会少些，或许成功几率也会大些。

4、要将你的邮件永远在第一位。由于企业每天收到的求职信息很多，有时企业或许没看到你的资料，就已经选定的想要的人，那么这时就需要你在发送邮件之前将电脑系统日期改为一个将来的日期。

5、引人注意的标题。如果题目很普通，就不会吸引企业人事经理的注意，所以求职信的标题要尽量的吸引人，这样才能增加被录取的几率。

人才和企业是一个双向选择，企业在选择人才的同时，人才也在考虑企业，所以企业在选人用人方面就应该更加的注重，不要认为有的是人才，而不好好的把握人才，致使一些人才的流失，这样会对企业造成伤害，长此以往就不会再有人才流入企业，那时再后悔已经晚了。