煤矿安全文化建设规划_安化规划

2020-02-28 其他范文 下载本文

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煤矿安全文化建设规划

安全是企业发展永恒的主题,安全文化是企业文化的重要组成部分,是企业可持续发展的重要基础。为推进我分公司的安全文化建设,逐步将安全文化理念渗透到每位员工思想中,用安全文化的影响力潜移默化地转变员工的思想观念,规范员工的操作行为,提升员工的个人素养,打造安全、高效、绿色矿山,建设和谐、稳定、幸福企业,实现我分公司的清洁发展、持续发展。依据《关于印发的通知》(大煤党政联字„2015‟14号)的文件精神,我分公司特制定安全文化建设规划,在全矿范围内推进安全文化建设。

一、指导思想

以科学发展观为统领,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,坚守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”的红线,围绕我分公司“秉承可持续发展战略,打造安全、高效、绿色矿山,建设和谐、稳定、幸福企业”的企业愿景和“生命至上、安全为天”的安全理念,以提高员工综合素质为核心,以转变员工思想观念为主线,以亲情教育和素质教育为依托,以创建安全文化体系为手段,以规范员工操作行为为抓手,以构建人、机、环境的和谐统一为基础,大力推进安全文化建设。

二、总体思路

通过安全文化建设,形成具有我分公司特点的安全文化理念;树立安全文化建设典型,使全员的安全知识、安全意识、安全能

绿色矿山,建设和谐、稳定、幸福企业。

(二)安全文化建设三年目标:

1、2016年1月至2016年6月底

(1)成立安全文化建设领导组,并针对各项安全文化建设内容,进行工作分工、责任划分,制定安全文化建设管理办法;

(2)开展安全文化专题培训,让全矿职工对安全文化有充分的认识;

(3)系统性地挖掘、总结、提炼形成具有我分公司特色的文化理念;

(4)完善安全管理制度,形成具有我分公司特色的安全管理模式;

(5)根据《山西省安全文化建设示范企业评价标准》,各项条件都要符合要求,取得6分的二级指标个数不少于16个,低于2分的二级指标个数不超过10个,无0分指标,二级指标自评总评分达到240分以上。

2、2016年7月至2017年6月底

(1)加强安全文化理念的培训,使广大员工能主动接受我分公司的文化理念并按文化理念的要求去工作,员工整体素质有明显提升并较去年相比我分公司“三违”和事故数量降低50%以上;

(2)建立完善的员工参加机制,让普通岗位职工参与到矿山管理当中,并使得员工主动参与率达到80%以上;

(3)根据《山西省安全文化建设示范企业评价标准》,各项

安全制度文化是企业安全生产的运作保障机制重要组成部分,是企业安全理念文化的物化体现。它是企业为了安全生产及其经营活动,长期执行较为完善的保障人和物安全而形成的各种安全规章制度、操作规程、防范措施、安全教育培训制度、安全管理责任制以及遵章守纪的自律安全的厂规、厂纪等,也包括安全生产法律、法规、条例及有关的安全卫生技术标准等。

(三)构建安全文化行为体系,培养良好的安全行为规范 安全行为文化指在安全观念文化指导下,人们在生产过程中的安全行为准则、思维方式、行为模式的表现。

安全行为体系建设包括决策层、管理层和执行层的安全行为建设。

(四)构建安全文化物质体系,创造良好的工作环境 企业安全物质文化是指整个生产经营活动中所使用的保护员工身心安全与健康的安全器物和员工在生产过程中的良好环境氛围。

(五)构建安全文化党群共管体系,营造全员参与的监管环境

党群系统指各级党委及社群工作部门,包括党、政、工、团等。我们要营造由党委统一领导,党、政、工、团等积极参与的安全监管,形成多方位、多层次、全覆盖的监管体系。

五、安全文化建设工作要求:

(一)高度重视,精心组织。安全文化建设作为提升我分公-

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