好作风要靠硬措施_工作作风好的方面
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“机关病”历来为人所诟病。患了“机关病”，轻则降低了工作效率和工作效果，重则影响单位的整体形象，拖了改革发展的“后腿”。比如，该办的事久拖不办，该解决的问题悬而未决，该为群众着想的地方视而不见„„“机关病”在某些部门和单位由来已久，已经成了久治不愈的顽疾。
说“机关病”是顽疾，但顽疾并不等于是绝症，还有根治的法子。在这方面，石嘴山市开的“药方”就值得借鉴。今年以来，石嘴山市委多次研究部署作风建设工作，专门制定下发了《关于加强领导干部作风建设的实施意见》，指出了当前领导干部作风建设中存在的问题，并从10个方面提出了26项具体要求。为了掌握《意见》落实情况，7月下旬至8月初，由石嘴山市纪委牵头，石市7部门参与，组成三个明察组和一个暗访组，督察市直及各区县及其所属部门单位落实文件精神情况，对违反纪律的单位和个人给予了媒体曝光、公开通报，特别是对情节严重的两个单位的负责人予以了免职处理（据《宁夏日报》8月6日）。可以肯定的是，这么大的力度整治，干部作风没有不好的道理。
石嘴山市的做法让我们得出了一个有益启示：治疗顽疾的关键，是要“对症下药”。在作风建设上，虽然学习教育必不可少，但“制度最管用”。因为现实情况是：紧迫感、责任心、忧患意识、爱岗敬业等等，单位里年年讲、月月讲、天天讲，大会讲、小会讲，谈纪律提要求，不可谓不重视，可实际效果却不尽如人意。一些人你讲你的，我做我的，只要不影响工资、奖金，干工作能躲则躲，能推则推，怕担责任，怕有麻烦，对群众的事不热心，不积极，更别说能主动替群众着想，为群众服务了。所以说，思想教育对个别人是不适用的，最根本的还是要靠刚性的制度来规范。
现实也有一些单位，为治愈“机关病”制订了一大堆的规定和章程，可往往只贴在了墙上，或停留在“文件”里，成了摆设。究其原因，很重要的一点在于这些规定和章程缺乏可操作性。须知，可操作性是制度顺利实施的生命线。制度的订立既要符合实际情况，针对性强，又要有具体的操作规程，奖罚分明，权责明确。否则，肯定会流于形式，走了过场。
当然，有了操作性强的制度，并不意味着就万事大吉了。徒法不足以自行。制度要靠人来落实，而领导的以身作则非常重要。俗话说：上行下效。领导干部有没有决心和魄力治疗“顽疾”，或者自己能不能身先士卒、作出表率，贯彻始终，将直接影响到制度的落实。一些领导干部骨头软，没底气，干事缺乏大刀阔斧的改革精神，对顽疾视而不见，对明显违反规章制度的现象轻描淡写、敷衍了事，搞你好我好大家好，一团和气，顽疾久治不愈也在情理之中。
因此，只有在制度设计上不断创新和完善，使之经常化、法制化、程序化，并辅之以严格的监督、检查和惩罚，方能遏止“机关病”的蔓延。一句话，好作风必须靠硬措施。
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