关于建设本质安全型矿井的建设_建设本质安全型矿井

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关于建设本质安全型矿井的建设

摘要：煤矿安全既是矿井的命脉所系，又是矿区千家万户的幸福之源。随着人们物质文化生活水平的不断提高，珍惜生命，追求企业的本质安全已成为广大职工的迫切愿望和要求。

关键词：本质安全型矿井西露天矿

煤炭在近50年内仍将是国民经济建设的第一能源，且逐步成为化工产品的主要原料之一。随着国民经济发展速度的加快和总量的不断增加，对煤炭需求量将会显著增加。煤炭作为不可再生的有限资源，如何对其进行安全、经济、高效、充分的开发利用一直是采矿工程领域研究和探索的重要课题之一。

西露天煤矿是我国第一个自行设计和建设的煤矿，作为50多年的老矿经历了半个世纪的风风雨雨，开始时的技术经验不足和特殊的政治文化背景导致剥采比严重失调，78-85年实行了技术改造项目具备了达产条件于88年达产150万吨。同时在86年实施了632方案，缩短了西露天矿的寿命，随着开采深度的增加由于境界内的资源不足闭坑的日期也迫在眉睫，解决众员工再就业的问题是当前重中之重的任务，于是08年实施的陡帮横采内排设计横空出世，最终西露天矿走上了可持续发展的轨道。

现如今经过西露天矿50多年的开采历史积累了许多矛盾和问题。

露天矿境界内资源量不足与从业人员多的矛盾；设备老化，主要工艺设备超期服役；随着矿山工程的发展，露天矿边坡逐年趋于高、大、陡，且服务期限越来越长，滑坡灾害损失及生产影响时间呈上升的趋势，滑坡已成为露天矿安全生产的重大危险源。所以建设本质安全型矿井是必然的趋势。

安全文化是安全生产的灵魂。抓好安全文化建设，可更好地进促进安全生产良性发展。坚持安全理念引导人的原则，以“明规范、晓利害、知轻重、强责任”为主题内容，充分利用各种舆论工具，多形式、多层次广泛宣传安全法律法规、上级关于安全生产的指示精神、矿井安全制度措施，不断强化全员的安全意识。以“打造本质安全型煤矿”大讨论活动为契机，扎实开展丰富多彩的安全活动，寓教于乐，运用安全文化统领全员的思想行为。

深化安全培训，由“注重取证”向“增强技能”转变，提高职工安全技术素质。人是安全工作的主体，建设一支高素质的职工队伍，是煤矿实现安全生产的根本保证。一是突出管理人员的素质培训，全面提高领导干部的安全管理水平。二是突出班组长的业务培训，使班组长全面掌握专业知识、管理技能，促使其有效地搞好现场安全管理。三是突出职工队伍的技能培训，重点加强工人应知应会教育和强制性安全轮训，提高职工的自保、互保技能，努力培养既有理论知识又有实践操作经验的实用型职工队伍。

深化现场管理，由“形态质量”向“内在质量”转变，提高质量标准化建设水平。抓质量标准化建设关键要抓现场，抓现场的根本问题是实

施全过程的质量控制。建立健全现场质量管理评估体系，制定质量评估标准，通过设计、施工、验收全过程的标准化控制、全员参与的质量管理，杜绝违章违规作业等现象的发生。以实现动态达标、保持行业级水平为目标，完善考核措施和奖惩标准，强化现场监督、检查力度，确保每项工作有检查、有落实、有考核兑现。

深化安全责任制，严格实行责任追究制度，克服“高度重视下的麻痹松懈症”，是防止事故频发的必要举措。按照“谁主管、谁负责”的原则，逐级落实安全生产责任制，确保把安全生产法律法规、规章制度和各项措施落实到现场以及每一个岗位。严格执行科室、连队、班组三级安全责任制，通过问责制的形式一级抓一级，层层明确职责，各司其职，各负其责。对发生安全事故的按照“四不放过”的原则，认真开展事故责任调查分析。无论哪个环节、哪个单位出了问题，都按照有关规定，分清责任，严肃处理。

深化隐患排查治理，由“告知检查”向“随机抽查”转变，提高超前预防能力。检查的目的是发现问题、解决问题，事前告知达不到预期目的，随机抽查是解决问题的有效途径。做到对不安全因素“发现得快、控制得住、排查得早、解决得好”。

结语：抓住安全主要矛盾，解决关键环节存在的问题，是搞好安全管理的突破口和立足点。当前，我们应严格落实 “平庄煤业2012年工作会议精神”的部署要求，深化安全整治。加强质量标准化达标活动，杜绝人为事故的发生。落实防治水措施，严格执行两季“三防”工作确保坑下作业人员和设备安全。大力整顿运输秩序，规范使用各类安全设施，加强对作业车辆管理，保证不超速、不超载、不疲劳驾驶规范行车。险源的监控力度，加强地面防火、交通管理、两季“三防”等工作，确保矿井安全生产长治久安。