应心管理学原理期末复习题_管理学原理期末复习题

2020-02-28 其他范文 下载本文

应心管理学原理期末复习题由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“管理学原理期末复习题”。

一. 理解和掌握的知识点

1.今天我们把亨利.法约尔提出的管理者的五种职能简化为四种,具体内容如何。

2.三个层次的管理者的具体定义及其对应的关键技能?

3.公平理论理论的具体内容?当员工感到报酬过低时,他们有什么反应?

4.人们加入群体的原因是?

5.跨功能团队与自我管理团队的区别?

6.在群体或组织中,沟通的主要功能?怎样提高沟通的效果(有效沟通的障碍)?

7.领导的行为理论包括哪些?

8.组织设计的六个关键要素及其具体内涵?常见的组织设计及其优缺点?

9.当前管理实践中主要的奖励制度有哪些?了解具体内涵(P456)。

10. 组织变革的动力包括?

11.理解各种激励(动机)理论及其具体内涵。

12.理解和掌握各种领导理论,思考各理论在应用中的优缺点。理解“管理学没有绝对的真理”。

13.理性决策的条件(假设)?决策制定过程受哪些因素影响?

14.什么是组织文化?组织文化是怎样形成的?怎样保持组织文化活力?

15.区分管理者与领导者、管理与领导。

16.什么是SWOT分析法?(P205)

17.理解霍夫斯泰德关于民族文化的研究。

18.理解承诺升级的概念。

二.题型:选择、判断、简答、论述

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