能源与动力工程学院下半年工作要点_能源与动力工程学院
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能源与动力工程学院2013年下半年工作要点
深入开展“学科建设年”活动,认真贯彻落实“长沙理工大学第五届发展研讨会”精神, 按照“转作风、增内涵、强学科”的工作思路,进一步开拓创新、深化改革、真抓实干,切实提升学院核心竞争力,确保年度工作目标任务顺利完成。具体将从以下几方面开展工作:
一、强化质量意识,推进教学信息化建设,进一步提高人才培养质量
1、完善教学基本文件。结合“按专业大类培养”改革试点及国家能源发展对人才的要求,完成新一轮本科专业人才培养方案制(修)订工作;组织制订我校专业建设质量标准,规范专业动态调整,建立和实施专业建设质量标准与与考核评价制度以及本科教学质量年度报告制度;改革落实卓越工程师班培养计划,建立卓越工程师班学生进出动态机制;完善教学管理基本文件和教学质量监控体系。
2、确保本科教学质量。根据学校教学目标管理考核指标,进行总结和对比分析,在查找差距的基础上,进一步明确工作目标,采取有力措施,重点突破。以专业建设为核心统筹教学改革和本科教学工程项目的实施,加强教学质量督导和教研教改工作,组织教师参加教学技能与技术比赛以及听课评课活动。
3、推进教学信息化建设。整合资源,加强教学过程信息化和高质量课程网络教学资源建设,加强网络教学平台建设,力争90%以上的课程使用网络资源。
4、强化学生能力培养。加强同大唐湖南分公司等已同我院签订了产学研合作协议单位的联系,积极探索并落实院企合作办学机制,明细双方合作事项,实施学生实践能力培养方案;整合资源,加强大学生节能减排平台建设,提升学生创新能力。
5、注重质量工程建设。落实“热能与动力工程”专业国家级立项综合改革项目实施方案,加强“能源系统与动力工程”国家实验示范教学中心建设,组织教师申报国家级和省部级教学成果奖。
二、加强学科内涵建设,拓宽产学研合作渠道,稳步提升学院综合办学实力
6、推进人才强院工程。继续加强与相关大学及研究院所的联系,加大人才引进力度,对拟引进的的博士做好材料上报及跟踪落实工作;拓展青年教师公派出国、在职学习、实践培训渠道,推进青年教师“三化”工程。
7、加强学科团队建设。将学科建设、科研工作、研究生教研和本科生教育等多方面的工作有机结合起来,统一规划;以省级高校“2011协同创新中心”立项建设为契机,加强协同创新平台建设,推进科技体制机制创新;探索专职科研队伍建设和跨院(部)、跨学科、跨学校的大团队建设方案,制订团队考核指标体系,形成动态激励机制,注重学院内涵式发展。
8、组织项目成果申报。组织校内外专家来院开展自科项目申报指导工作,认真做好动员宣传、重点培育、专家指导、过程督促等环节,在总结经验的基础上,力争2014年度国家自然科学基金、湖南省自然科学基金等各项纵向科研项目取得新的突破;及时清理未按期结题项目做好检查与督促工作;同有关单位合作积极组织教师申报省科技成果奖及中国电力科技进步奖。
9、拓宽产学研渠道。加强同湖南省发改委、长沙市能源局、长沙市科技局、长株潭两型办等政府主管部门、电力行业及有关企事业单位的联系,整合资源,联合开发科研课题,确保学院年度科研目标的实现,促进学院科技工作上一个新的台阶。
10、加强学位点建设。开展学科科研统计、归档和对照分析工作,根据学校的统一安排开展学位点校内评估工作,启动一级学科博士点申报的诊断性评估工作。
11、加强学术交流活动。做好院士来校讲学及科研辅导的准备工作;结合学科建设及科研工作需要,邀请国内外相关领域知名专家学者来校进行学术活动;积极鼓励和支持教师出国进修、访问,积极参加国际、国内各类学术会议;以学院文化建设为载体,开展团队风采和科研成果展示活动、开展团队学术研讨并举行“能动大讲堂”大型学术活动。
三、深化研究生教育改革,建立质量评价监督机制,不断提高研究生教育质量
12、加强招生宣传工作。采取纸质宣传资料寄送、网上招生 3 宣传及现场咨询等多种形式加强研究生招生宣传工作,在不断扩大招生规模的同时提高生源质量;完善导师队伍基本信息和专业学科方向介绍,积极发展专业学位和在职工程硕士教育。
13、提升研究生创新能力。配合2013年湖南省研究生创新论坛活动的开展。组织研究生积极参加论坛活动,鼓励研究生参加全国“节能减排”社会实践与科技竞赛、湖南省研究生科技创新项目等,邀请国内外专家讲学,组织研究生参加国内外学术活动。为研究生创建一个高水平的学术交流平台,形成研究生学术交流的常态机制。
14、完善研究生激励机制。继续推动《能动学院研究生“优生优培”计划》,完善国家奖学金评分标准细则和研究生激励机制;对2012年“优生优培”资助人员进行考核,并确定下一批优生优培对象,进一步加强省优秀硕士论文的培育。
15、注重研究生培养质量。加强研究生培养过程管理,完善《研究生导师建设规划》、《研究生导师管理办法》等制度;探索研究生培养模式和教育教学方法改革,组织教师开展研究生教研教改活动,优化教学内容与课程体系;加强常规教学监控,重视管理制度和管理队伍建设。
四、加强实验室建设,丰富实验教学内容,服务教学科研工作
16、加强实验平台建设。以教育部开展国家级虚拟仿真实验教学中心建设工作为契机,结合我院实验中心的优势特色,以提 4 高学生创新精神和实践能力为宗旨,继续推进热动、新能源、建环和自动化专业的虚拟仿真实验教学资源的建设,计划每个学期每个专业新增3-4个虚拟仿真实验教学平台(项目),形成具有能源动力特色的虚实结合、相互补充的实验教学中心;继续为学校计划兴建的“新能源实验教学大楼”献计献策,积极参与学校“新能源实验教学大楼”建设。
17、完善网络信息资源。推进“能源系统与动力工程”国家实验教学示范中心网站的建设和完善。力争2013年下半年 50%以上的实验课程(项目)的预习和复习资料上网。
18、做好培训资质申报。继续推进电力行业仿真机高级指导教师的参考工作,为我院申报仿真培训基地做好师资准备。
19、加强实验教材建设。积极推进“热工基础理论”和“锅炉实验技术”两本实验教材的出版,和“建筑环境与设备工程”及“热工自动控制理论”两本实验教材的修改和审核工作。
20、构建学生创新平台。总结近年来学院参加湖南省和全国“节能减排”大赛的经验,与湖南省教育主管部门和湖南省动力工程学会及兄弟院校联系,筹划并打造湖南省大学生“节能减排”大赛创新平台。
五、加强党组织建设,切实改进作风,践行党的群众路线教育实践活动
21、加强党组织建设。继续推进学习型党组织建设,结合学院改革发展实际,认真学习中央关于改进工作作风、密切联系群 5 众的八项规定、以及习近平在全国宣传思想工作会议上发表重要讲话的精神,利用网络、宣传橱窗等载体进行宣传,营造良好的学习氛围,推动教育教学工作的开展。总结“五创四评”活动,查找不足,加强建设。吸收优秀教师入党,引导团员青年积极向党组织靠拢,充分发挥广大党员在教学、科研、学科建设等方面的先锋模范作用。
22、开展群众路线教育实践活动。围绕保持党的先进性和纯洁性,在全党深入开展以为民、务实、清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动。认真开展三进(进宿舍、进课堂、进食堂)、四结合(教学、服务、调研、群众反映的突出问题)、五走访(学生、教师、特殊群体、校友、用人单位)实践活动,并把建立健全群众路线长效机制作为开展这次活动的重要工作,以实际行动解决群众问题,取得群众满意的成效。
23、完善民主管理。实行党务、院务公开,完善教代会制度,进一步落实领导班子成员联系支部、教研室、班级制度及党支部联系班级、党员联系班组的制度,坚持调查研究,畅通信息渠道,倾听群众意见和建议;关心教职工的身心健康,维护师生的合法权益,切实解决教师的生活工作困难,关注学生的健康成长,为师生办实事。
24、注重文化建设。通过精神文化、制度文化、环境文化等方面的建设,凝练学院特色文化,优化教育教学环境,推动学院全面协调可持续发展;建设学院视觉识别系统,出台学院院训,6 展示学院成果,开展系列“精品文化活动”,增强凝聚力,展现能动风貌。
25、实施廉政防控。贯彻落实中央提出的“八项规定”,通过全面实施廉政风险防控管理,建立健全权责清晰、流程规范、风险明确、措施有力、制度管用、预警及时的防控机制,保证权力行使安全、资金运用安全、项目建设安全、干部成长安全,把良好的党风、政风、行风贯穿到学院改革建设与发展各项工作中。
26、做好安全维稳。以加强隐患排查整治为重点,进一步明确安全职责,完善工作制度,强化安全管理,加强监督检查,狠抓工作落实,完善应急预案体系,提高应急处理能力,坚决遏制重大事故发生。
六、加强学生教育与管理,打造学生科技文化活动品牌,全面提升学生综合素质
27、狠抓学风建设工作。落实院领导和辅导员老师经常深入学生宿舍和课堂制度,通过年级大会、主题班会、诚信考试承诺签名、计算机、英语过级及考研、社会实践与科技竞赛等途径加强考风考纪教育,营造了良好学习氛围。
28、加强日常管理。探索学生的思想政治教育和日常管理的新模式与新载体,不断提高学生工作规范化、科学化水平,制订详细的教育活动方案,以争先创优为导向,以学生党团建设为载体,充分发挥学生的自我管理、自我教育、自我服务的作用。
729、提升创新能力。以学校承办第二届“湖南省大学生创新实验成果展暨创新论坛”为契机,积极开展科技创新与文化活动,充分利用学院学科优势和专业特点,积极引导并组织学生参加学科竞赛社会实践活动,发掘和提升学生各方面技能,不断提升学生综合素质,增长学生才干。
30、拓宽就业渠道。在稳步提高学生就业率的基础上,进一步拓宽就业市场、培养就业意识、提升就业能力,提高毕业生就业层次与就业质量;将就业信息资料上网,做好宣传发动工作,为该专业首届毕业生就业打下基础。
31、关心引导学生。认真落实心理危机干预机制,切实加强对重点学生的引导管理工作;系统做好特殊学生群体管理及家庭经济困难学生贷款、资助工作。
32、加强校友联络。收集校友信息,设计信息系统总体构架并组织软件设计,填充校友数据库。
七、继续推进学院改革,充分调动教职员工积极性,力争学院各项工作上新台阶
33、改革分配制度。继续修订完善学院分配制度改革方案,调动全体教职员工的积极性和创造性,形成良性激励机制。
34、提升管理水平。明确岗位职责,加强绩效考核,提升管理水平;不断提高行政人员工作效率,促进学院管理工作的规范化和制度化。
35、提高服务水平。对行政管理人员进行业务培训,提高管 8 理人员的综合素质,增强服务意识,加强情感交流和协同服务,构建和谐的工作环境。
36、实行开源节流。加强财务管理与财务监督,减少不必要的财务支出,增强全院师生的节约意识。
能源与动力工程学院
2013年9月10日
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