一 三季度主要工作_专家主要工作业绩

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一 四季度主要工作

2011年第四季度，本人在自己的岗位上，履行自己的岗位职责，勤奋工作。较好的完成了公司要求的各项工作。具体工作有有下几个方面：

1.抓安全：在每日早会上反复强调安全生产的重要性，现在员工的安全生产意识明显增强，在本季度没有发生安全事故。积极参与安全生产达标工作，在达标过程中，自己的安全意识得到提高，安全知识面得以拓宽；

2.抓质量：反复给员工强调质量是企业的生命的理念，要求员工养成看图装配的良好习惯；总装班组对部装的检查更细致，和技术人员的交流更深入；

3.抓现场：根据公司的要求，配合安全达标，狠抓现场管理，现在效果比较明显，班组长也意识到现场好坏是自己工作职责，从而主动加强现场管理；

4.参与大梁冲的调试工作，给调试人员和钳工培训此类设备精度调试的有关事项，从而提高他们的业务水平和处理此类问题的方法；到工作现场解决设备有关问题；

5.协助技术中心、营销人员完成合同和技术协议签订工作； 6根据公司的要求，做好项目计划和项目进度实施工作；

7.配合技术中心有关人员，分析用户现场的问题，并协助解决有关问题。

二 工作中的不足

1.管理力度偏软，有时狠不下心来；

2.碰到难题有时缺少解决的办法；

3.给各班组的技术支持不够，；

4.班组项目计划一直没有得到实施；

五 建议

1.根据现在的实际情况，行车操作培训必须及时到位，解决装配过程中由于起吊人员不足而违章作业的现象，根据现状，完全按照安全生产的要求去做，严重影响了正常的生产效率，此问题建议一季度必须解决。