招采_招采部
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制度考试
招采管理试题
2014年7月
14版制度考试题库
一、单选题
1.区域公司招标采购负责人应向股份公司招标采购中心负责人进行述职报告，述职报告分
为书面报告和当面报告两种形式，书面述职报告（）一次，当面述职报告（）一次。
（B）•
A.每月，每季度•
B.每季度，每半年•
C.每半年，每季度•
D.每半年，每一年•
2.列入不合格供方名单后，（）内不得参与所有招标采购项目。（C）
A.一年•
B.三年•
C.两年•
D.18个月•
3.区域公司招标采购部定期编制招标计划，并在每月（）前上报股份公司招标采购中心
备案。（A）•
A.5日•
B.10日•
C.15日•
D.20日•
4.供应商有以下哪项情形或行为的，不会被列为不合格供方。（A）
A.无正当理由两次不响应投标邀请。•
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B.发生重大产品质量事故、施工质量事故、安全生产事故以及其它引起较大社会影响 的不良事件。•
C.经常不能按计划完成施工进度、及时交付产品、提供合格服务。• D.工程施工造价、材料设备价格、咨询服务价格失去市场竞争优势。•
5.区域公司的（）是招标管理工作第一责任人。（D）
A.招标采购部经理•
B.分管招采副总经理•
C.分管招采副总裁•
D.总经理•
6.区域公司组织的地方类招标，招标小组成员应由（）个以上直接业务部门的人员组成。
（C）
A.1•
B.2•
C.3•
D.4•
7.区域公司组织的供方现场考察，考察小组应由（）部门（）人以上组成。（A）
A.2，3•
B.2，4•
C.3，4•
D.3，5•
8.使用综合评分法的景观工程招标项目，技术标评分权重为不高于（）。（B）
A.20%•
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B.35%•
C.40%•
D.50%•
9.一二类标招标时，当品牌库中合格供方的有效家数大于等于（）家时，需采用抽签方
式选择。（C）
A.4•
B.5•
C.6•
D.7•
10.清标次数不得超过（）次。（A）
A.2•
B.3•
C.4•
D.5•
11.股份公司招标的直接责任人是：（C）
A.董事长•
B.总裁•
C.分管招采副总裁•
D.招标采购中心总经理•
12.评标过程中招标小组成员应全程参与，确因特殊情况无法参加，需授权胜任人员参加，报（）批准。（D）
A.主管上级• 3
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B.部门经理•
C.分管副总•
D.招标小组组长•
13.清标后除算数误差外不允许价格调整，确需调整，报股份公司（）审批。（B）
A.董事长•
B.总裁•
C.分管副总裁•
D.招标采购中心总经理•
14.各业务部门发标前需做价格摸底，其中总包类价格上限需由成本管理中心报董事长审
批，设计类由旅游规划研究院以（）为单位，列明第一设计招标类别的合理价格，报
董事长审批后执行。（D）
A.月度•
B.季度•
C.半年•
D.年度•
15.估价为30万元的不符合制度的直接委托，最终批准人是（）。（D）
A.招标采购部经理•
B.分管招采副总裁•
C.总裁•
D.董事长• 16.招标工作完成的标准是什么？（D）
A.招标计划里面拟定的时间为准•
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B.以发起定标审批的时间为准•
C.以定标审批通过的时间为准•
D.以发出中标通知书的时间为准•
17.一类标招标小组组长由（）（含）以上级别人员担任，地方类标招标小组组长由（）
（含）以上级别人员担任。（C）
A.股份公司部门总经理，区域公司部门经理•
B.股份公司部门副总经理，区域公司部门副经理•
C.股份公司部门副总经理，区域公司部门经理•
D.股份公司部门副总经理，区域公司部门副经理•
18.对合同工期6个月以上（含）的工程类供方，从签订合同之日起，每（）进行一次履
约评估，完工验收后一个月内完成综合性履约评估。（B）
A.月度•
B.季度•
C.半年•
D.年度•
19.与投标单位有以下关系的人员不得作为招标小组成员。（A）
A.三年内曾与投标单位存在雇佣关系•
B.两年前曾接受过投标单位的宴请•
C.亲属在投标单位担任行政副经理•
D.和投标单位的财务经理以前是同事•
20.总部名录管理员按照准入标准，（）内完成对注册进入的供方进行初审，初审合格后组
织现场考察。（B）•
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A.3个工作日•
B.5个工作日•
C.3个日历日•
D.5个日历日•
21.对总部名录供应商现场考察时除招采部门人员参与外，业务部门等也必须派人参加，至
少（）部门（）人以上共同进行，且至少有一名（）（含）以上人员参加。（C）
A.5；7；副总经理•
B.5；7；高级经理•
C.2；3；高级经理•
D.2；3；副总经理•
22.总部名录合格供方入库的最终审批人是（）。（C）
A.区域公司总经理•
B.股份公司招采副总裁•
C.股份公司总裁•
D.股份公司董事长• 23.品牌库合格供方入库的最终审批人是（）。（C）
A.股份公司招采副总裁•
B.股份公司总裁•
C.股份公司招标领导小组•
D.股份公司董事长•
24.地方名录合格供应商，超过（）未合作的，再次使用前需重新进行考察。（C）
A.3个月•
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B.半年•
C.1年•
D.2年•
25.地方类标使用品牌库和总部名录供方投标时，需在使用前向股份公司（）报批。（D）
A.董事长•
B.总裁•
C.分管招采副总裁•
D.招标采购中心总经理•
26.某材料设备类供方入库时有10家供应商，招标经办人对这10家供应商发送了投标承
诺函，有8家回函同意，2家回函不同意，招标小组经讨论决定只需要5家作为入围
单位，按照招标管理制度规定，招标经办人应（）。（B）
A.从10家中抽签选择5家作为入围单位后发起审批。•
B.从8家中抽签选择5家作为入围单位后发起审批。•
C.与招标小组组长协商确定入围单位后发起审批。•
D.与招采部门领导协商确定入围单位后发起审批。•
二、多选题
1.区域公司的下列哪些招采人员由股份公司招标采购中心垂直管理：（ABC）
A.招标采购部副经理•
B.招标采购部经理•
C.分管招采副总经理•
D.区域公司总经理•
14版制度考试题库 2.供应商有以下（）情形或行为时，会被列为“黑名单供方“。（AC）
A.存在围标、串标、行贿等行为•
B.无正当理由三次不响应投标邀请•
C.在履约过程中出现特别重大质量安全等事故•
D.发生重大产品质量事故、施工质量事故、安全生产事故以及其它引起较大社会影响• 的不良事件•
3.在开标时出现下列哪几种情形的会被作为无效投标？（ABCD）
A.投标文件未按招标文件的要求予以密封•
B.投标文件的关键内容字迹模糊、无法辨认•
C.投标人未按照招标文件的要求提供投标保函或者投标保证金•
D.组成联合体投标的，投标文件未附联合体各方共同合作协议•
4.中弘股份评标的基本原则是：（ABCD）
A.公开、公平、公正•
B.诚实守信•
C.科学合理•
D.反不正当竞争•
5.下列可以进行直接委托的业务有：（ABCD）
A.单项合同估算金额
B.垄断经营的材料设备采购•
C.特殊事项•
D.政府垄断的工程施工、咨询报批、专利项目•
6.拟定招标文件需满足以下哪些条件：（ABCD）
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A.明确技术标评分方法•
B.明确截标时间和开标时间•
C.明确工期、样品、设计图纸等详细的技术要求•
D.设计样品应保证至少有三家同档次产品满足工程需要•
7.关于开标，以下说法正确的有：（ACD）
A.应在招标文件规定的时间、地点公开进行•
B.开标时招标小组成员至少三部门三人参加•
C.完成证件和标书密封情况核查后，按递交投标文件的逆序公开唱标并记录，投标单 位委托代理人对开标过程和结果签字确认•
D.效果类方案设计招标的公开开标只进行投标方案的讲述，不拆封商务标，技术标评
审完成后再组织内部开标•
8.关于技术标评审的内容，以下说法正确的是：（ABD）
A.设备、材料的参数、性能符合招标文件要求•
B.进度计划安排合理，进度控制措施科学可靠•
C.提供招标文件要求的全部投标资料•
D.组织机构和专业技术力量能满足施工需要•
9.下列属于工程类招标业务的是：（BCD）
A.土建材料设备供应及必须的施工及安装•
B.施工总承包工程施工及安装•
C.指定分包施工及安装•
D.独立分包工程施工及安装•
10.对以下哪些行为，凡未造成经济损失、工作延误的予以通报批评，造成经济损失、工作
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延误的，根据情节轻重分别予以降级、降职、解除劳动关系处罚。（ABCD）
A.未按制度或规定时限上报有关审批事项。•
B.因管理不善而多次发生直接委托。•
C.有串标或围标现象应发现而未发现。•
D.开标后接受投标单位的单向价格调整，未按制度获得股份公司批准。•
11.招标采购定标时，进行商务谈判，需注意以下事项：（ABD）
A.参与谈判人员须由3个及以上部门的人员组成，且需全部来自招标小组成员。•
B.招标小组组长必须参与商务谈判。•
C.股份公司组织的商务谈判小组成员需有部门总监级及以上人员参加，区域公司组织 的商务谈判小组成员需有副总经理级及以上人员参加。•
D.谈判过程需全程录音，并由所有参与谈判人员会签谈判记录。•
12.以下环节需要有录音：（BCD）
A.标前会•
B.现场唱标方式的开标会•
C.商务谈判•
D.评标会（或述标会，如有）•
三、是非题
1.纳入垂直管理招采人员的薪酬待遇调整，均需通过股份公司招标采购中心的审核，并履
行行政人力规定的审批程序。（）•
2.招标小组中，商务标、技术标评委均需至少两部门三人参加。（）•
3.股份公司招标采购中心每季度对区域公司招标采购负责人进行一次绩效考评。（）•
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正确说法：股份公司招标采购中心每月度对区域公司招标采购负责人进行一次绩效考
评。
4.各公司在使用供方过程中及时进行履约评估，每次评估后10日内，需将评估资料扫描 后上报股份公司招标采购中心。（）•
正确说法：各公司在使用供方过程中及时进行履约评估，每次评估后5 日内，需将评
估资料扫描后上报股份公司招标采购中心。•
5.招标业务分为五大类，其中包括：工程类、材料设备类、规划设计类、信息类、服务类。
（）•
6.招标小组人员人数必须为奇数，由来自两个及以上直接业务部门的人员组成，原则上为
7人或9人。（）•
正确说法：招标小组人员人数必须为奇数，由来自三个及以上直接业务部门的人员组成，原则上为7人或9人。•
7.地方类标，投标总价经招标小组评审认定已严重低于成本价，经招标小组会签后可做无
效投标处理。（）•
正确说法：投标总价经招标小组评审认定已严重低于成本价，采用分析报告的方式经招
标小组会签后报股份公司总裁审批后可做无效投标处理，适用于所有招标类别。8.非紧急情况下的直接委托，需选择2-3家合格供方经过比价。（）•
9.每月 5日前股份公司各区域公司将上月发生的直接委托（无论合同是否签订）汇总后
报股份公司招标采购中心、审计部及相关业务分管部门备案。（）•
10.直接委托经批准后方可与委托单位签订合同，紧急情况下可先口头请示，事后补充书面
记录。（）•
11.地方类非设计类定标，如果非第一名中标或最高价中标的单位，报股份公司相关副总裁
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审批。（）• 正确说法：地方类非设计类定标，如果非第一名中标或最高价中标的单位，报股份公司
总裁审批。
12.根据项目实际情况，被股份公司收回的二类标业务，经办时可以继续按照二类标的审批
流程操作。（）•
正确说法：由股份公司收回来的二类标按一类标的审批流程操作。
13.对于已经成立区域公司的但由股份公司经办的招标，待招标业务完成后应由股份公司签
署合同，区域公司执行。（）•
正确说法：应由区域公司签署合同并执行。
14.列入招标计划的项目，无合约规划的，均需首先进行立项审批。（）•
15.通过招采网络平台注册并通过资格审核的供应商或由股份公司招标采购中心录入到供
应商库，但未经考察和评估的供应商均为潜在供应商。（）•
16.黑名单的供方两年内不得参与中弘股份任何采购项目，两年后如有意向，则需重新进行
资格评审。（）•
正确说法：黑名单的供方永不得参与中弘股份任何采购项目。不合格供方两年内不得参
与中弘股份任何采购项目。
17.由区域公司发起的二类标，需总部职能部门参与技术评标的时候，总部参与评标人员必
须到区域公司办公地点进行评标。（）•
正确说法：由区域公司发起的二类标，需总部职能部门参与技术评标的时候，总部参与
评标人员不需要到区域公司办公地点进行评标，可以通过视频会议等形式参与评标。中
弘股份招标采购系统上线后，采用线上评标方式。
18.地方类招标必须使用招标文件范本。（）•
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正确说法：
一、二类标招标文件必须使用示范文本，地方类标有示范文本的必须使用，没有的应参照使用。
19.—类招标和二类招标必须严格从品牌库和总部名录中选择入围单位，同一分类下，必
须优先选取品牌库的合格供应商，品牌库合格供应商不足时，方可选择总部名录的合格
供应商。(╳)
正确说法：—类招标和二类招标必须严格从品牌库和总部名录中选择入围单位，同一
分类下，必须优先选取品牌库的合格供应商，品牌库没有合格供应商时，方可选择总部
名录的合格供应商。
20.一类标、二类标必须进行商务谈判才能发起定标审批。(╳)
正确说法：一类标、二类标经招标小组组长和精屋公司协商后确定是否进行商务谈判，原则上定标金额已在市场价格以下的，可不进行商务谈判。
21.直接委托招标经办人可以参与本直接委托项目的商务谈判工作。（√）•
22.二类标招标小组组长必须由股份公司部门副总经理（含）级别以上人员担任。(╳)
正确说法：二类标招标小组组长由区域公司副总经理（含）级别以上人员担任。23.品牌库合格供方经审计部审核后，报股份公司招标领导小组批准。（√）•
24.规划设计二类标招标小组可以不需要旅游规划研究院人员参与。(╳)
正确说法：旅游规划研究院参与规划设计二类标的招标小组。
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