暨南大学管理学考研资料真题答案解析(在校研究生整理)_暨南大学431真题答案

2020-02-28 其他范文 下载本文

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(Ⅰ)管理学部分

一、名词解释

1.霍桑实验

2.波士顿矩阵

3.学习型组织

4.全面质量管理

5.矩阵型结构

二、判断(略)

三、论述题

综合论述激励理论与领导理论,并结合实际谈谈怎样有效地领导?

四、材料分析题

1.五个选择(不难)

2.谈谈该企业哪些地方的管理需要改进?如果你是该企业的管理人员,说说你会提出哪些建议?

(Ⅱ)微观经济学部分

一、选择题(共有十道)

二、判断题(每题5分,判断正确得2分,回答出理由得3分,都是一些具体的例子,并不是概念性的)

三、案例分析

人们驾车旅行的需求与汽油价格的需求之间的关系(大概是这样,都是关于需求变动的)

管理学部分:

一、选择题(没记住,不过不太难)

二、判断题(也比较简单)

三、论述题

1、设计良好目标的特征,该理论对管理工作的启示

2、马斯洛需要层次理论的内容和对管理工作的启示

3、在波士顿矩阵中的四个业务如何分配资源

四、案例分析题(考的都是激励理论和领导理论)

有个企业,他的总经理王志溯,今天开始了他的一天工作:

1、工厂负责人报告说工厂的工人近期的离职率较高,原因是受‘民工荒’的影响,行业内其它企业工人的工资都上涨了,但是本企业的工人工资依旧。

2、销售部负责人来报告说近期销售人员离职的较多,并且销售人员反映公司制定的销售目标过高,使得销售部的压力非常大。

3、(没记住)

4、公司的财务经理是个能力很强,并且经验丰富。公司聘请他担任公司的财务经理,管理公司财务。王志朔给该经理安排了一些任务,然而他发现该经理的态度比较漠然。

请根据以上资料回答以下问题:

(1)、用相关理论分析工厂工人离职率高的真正原因。

(2)、用相关理论分析销售人员离职人数多的原因。

(3)、如果你是王志溯,该采取什么措施来处理这两个问题。

(4)、根据激励理论和领导理论分析王志溯应该如何处理财务经理的问题。

微观部分:

一、选择题

二、名词解释:

1、规模经济和范围经济

2、向后弯曲的劳动供给曲线

3、科斯定理

三、判断分析题

四、计算题(古诺均衡和需求供给弹性)

五、论述题:

垄断存在效率损失,说明这是如何产生的。

管理学

选择5个

判断5个,基尼系数

问答题

1、如何克服沟通障碍?

2、计划的目的(或作用)是什么?

3、我忘了

4、职能型和事业部型的优缺点?

分析题

1公司的分权存在什么问题?

2德姆激励方法存在的问题?

3参谋员的作用?如何协调直线和惨谋之间的问题?

微观

名词解释:4个

机会成本

无差异曲线

纯公共物品

选择10题

其中有11年的真题《国富论》那题

论述题

为什么外部性的影响会导致资源配置适当?为什么西方经济学者说规定产权会可以改善外部性的影响?

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