战略人力资源管理教学大纲_战略人力资源管理复习

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战略人力资源管理教学大纲

本课程学习时间为45学时。共分为九个单元完成，第一、第二和第九单元为3学时，其余第三、四、五、六、七和八单元为6学时。各单元学时分配和主要学习内容如下：

第一单元：战略人力资源管理概念（3学时）

课前案例讨论： HR在IBM战略执行中的角色

第二单元：战略人力资源管理模型（3学时）

课前案例讨论： 蒙牛：人人都是老板

第三单元：战略人力资源规划（6学时）

课前案例讨论： 新联想的人才新战略

课前案例讨论： 飞利浦的聘人之道

第五单元：战略人力资源选拔（6学时）

课前案例讨论： GE公司“机舱面试”选择接班人

课前案例讨论： 可口可乐子公司的绩效管理

第七单元：战略人力资源薪酬福利（6学时）

课前案例讨论： 宝洁：“在家上班”的新福利

第八单元：战略人力资源能力建设（6学时）

课前案例讨论： 培养下属领导力

第九单元：战略人力资源员工关系（3学时）

课前案例讨论： 北京首起无固定期限合同案判决