二、具体措施:_二具体措施
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二、具体措施:
1、准备阶段:
(1)建立初三工作领导小组:李建永(校长)王淑芳(教导处副校长)赵增辉(教导处主任)
(2)初三年级质量管理机制:赵增辉分管初三教学工作。(3)调整部分教师,加强班主任队伍力量,突出班级管理的实效性,配备年富力强、经验丰富的教师担任初三年级任课教师,从教师队伍层面上优先保证初三年级的师资,切实提高课堂教学质量。
2、动员阶段:
(1)开好三个动员会,统一思想,提高认识。通过分析现状,排查摸底,定出目标,寻找出差距,采取措施,将初三管理工作,提高教学质量作为学校工作的头等大事。一是全体初三教师大会,组织全体教师认真学习理论,理解二期课改精神,以学生为本,以学生发展为本,树立科学的先进教学理念。做好三个层面的分析,加强沟通,紧密横向联系:各任科教师从任教班级的局面分析班级各学科方面的优劣势,分析每个同学的不平衡情况:各备课组长,从备课组角度,针对薄弱班级,分析情况,找出原因,及时调整备课组活动的内容,落实整改措施。二是分档分期分批召开学生会议。(1)优秀同学:提出三个问题: 一是否能稳住自己目前的成绩;二采取什么措施来稳住自己的成绩;三能否在原有基础再上一个档次。
(2)中等同学:找出差距,制定措施,力争上一个档次。(3)后进同学:激励他们在原有基础上有所提高。保证毕业,力争升学。
三是如开全体初三学生家长会
家庭教育是学校教育的延伸,也是极好的一种教学资源,如何充分发掘,发挥、利用好这部分宝贵的教学资源,是每个教育工作者和管理者必须思考的问题,基于这点认识,学校根据初三教学工作的需要,组织召开各种初三家长会,加强与家长的沟通,争取家长的支持。
3、措施落实阶段
(1)抓好课堂管理,加强随堂课的听课检查力度。
(2)学校领导不定期地深入课堂,及时掌握教学实际情况,及时解决教学中存在的问题。教研组长每周不低于一次听取本学科的随堂课,教研组长会议交流听课情况。课堂教学要落实三个90%:
一是课堂教学的内容要有90%的学生能听懂;二是课堂教学的活动要有90%的学生参与;三是课堂教学的反馈要有90%的学生能合格。
(2)提高备课组的备课质量,教学质量主要来自于备课组的备课质量。要求初三年级各备课每周至少备课一次,教研组长要不定期深入备课组,保证各任课教师能得到最新,最优的教学理念,教学信息,及时得到教学上的指导和帮助。(3)加强教学常规管理。
继续强调集体备课,一课一教案等好的优良传统,鼓励教师电子备课,多媒体上课。提倡相互听课,吸取他人长处,教案要有教后感,听课笔记要有评课记录,布置作业要适当,批改要规范。教导处定期和不定期组织检查和抽查。(4)加强平时测验管理。
平时测验有利于及时了解掌握教学情况,加强管理的监控力度,有利于基础,平时测验的管理模式借用企业月报制,各年级各学科的单元练习要基本做到统一试卷,统一时间,统一批改标准,备课组统计后先交教研组长,教研组长分析,研究后 再上报教导处,教导处同教研组长分析、研究情况反馈给备课组,及时给予教学指导和帮助。(5)做好提优补差工作。
第一课堂教学中要体现面向全体学生,因材施教,要体现分层教学,适当加梯度,在适当降低教学难度的基础上,落实学科拓展型课程的要求。
4、复习迎考阶段
无论是初三第一学期期末考试还是最后的学业考试,一定要及时了解最新的考试信息,对照考试要求,夯实基础,适当提高。后进的同学拟专门开设辅导班,降低难度,集中训练,以保证合格率的提高。