建立健全长效机制,切实提高村干部待遇（定稿）_驻村干部待遇
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建立健全长效机制，切实提高村干部待遇
中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于完善村级组织运转经费保障机制 促进村级组织建设的意见》（中办发
[2009]21号）和中央组织部印发的《关于加强村党支部书记队伍建设的意见》明确了提高村干部、村党支部书记待遇的要求，规定了报酬的发放方式，确定了报酬标准，要求各级党委逐步完善村干部经济待遇稳定增长的长效机制。
村干部是基层干部队伍的重要力量，是党在农村执政的最基本的骨干力量，是建设社会主义新农村的领头人和生力军，进一步完善村干部的规范化管理，切实提高村干部待遇，解决村干部的后顾之忧，对加强党的基层组织建设具有重要意义。如何提高村干部待遇，应做到“四个以”：
一是以身份职业化为前提。村干部和广大人民群众生活最亲近，他们的办公地点可以是田间地头，也可以是马路边，只要是群众需要；他们的办公时间可以是白天，也可以是黑夜，只要是群众需要；他们的身份可以是干部，也可以是群众，角色因实际情况而定。不确定的身份，从不同程度上影响了广大村干部的工作积极性，切实提高他们的报酬待遇，对职业化村干部的身份有一定的作用，同是进一步提高他们在群众中的威信。
二是以工资结构化为核心。多年来，由于地方财政时有艰难，加之村干人数较多，各区对村干部的报酬均有不同，其待遇机制常显混乱。经过不断的健全村干部待遇长效机
制，改善报酬结构，使村干部工资结构更合理。
三是以管理规范化为载体。工资报酬应与管理相结合，有付出，有责任，才能有回报，用规范的报酬机制，促进村干部以权责办事，明确、规范的机制，会让受益人以更饱满的热情投入到工作中。
四是以奖惩具体化为手段。做得好与不好均有相同的待遇，会打击工作者的积极性，会滋长无上进心者的懒惰性，具体化的奖惩机制，就像是一个方向，指引着大家，让大家都明白应该往哪个地方努力，可达到“激励先进，勉励后进”的作用，在组织内形成你追我赶的良好氛围。
此外，各级党委在调查研究的基础上，应结合本地区实际，统筹经济社会发展水平和财力增长情况，加大提高村干部待遇工作力度，狠抓落实，按照 “根本在选人、关键在培养、重在抓典型”的基层党建工作思路，按“定权责立规范”和“工作有合理待遇、干好有发展前途、退岗有一定保障”的“一定三有”农村干部激励关爱机制，完善村干部管理、考核、奖惩等激励保障机制。
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