五好支部创建方案_五好党支部创建的方案

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“五好支部”创建实施方案的报告

镇党委：

为切实发挥好基层党组织的核心作用，进一步加强机关党支部规范化建设，提高党建工作整体水平，充分发挥机关支部每一位党员的创造性、积极性，制定本方案。

一、指导思想

坚持以党的基本路线为指导，以科学的发展观统领各项工作，坚持贯彻“三个代表”和保持共产党员先进性的要求，全面落实《中国共产党章程》和《中国共产党和国家机关基层组织工作条例》，切实加强党的思想、政治、组织和廉政建设，使党组织真正成为团结带领广大干部群众贯彻党的路线方针政策、完成各项任务的坚强战斗堡垒，努力使我支部党的基层组织迈上一个新台阶。

二、总体目标

以争创“五好”基层党组织为创建活动的主线，以贯彻落实“三个代表”重要思想和党十七届六中全会精神为主要内容，以党支部建设、党员目标管理为基本运行机制，以民主评议党支部、民主评议党员为基本制度，以实现“五好”的要求为总目标，通过一年的努力，形成以服务经济建设为中心任务，融基层党组织建设、党员教育管理为一体的党建工作新局面。

三、创建要求

1、建设一流的领导班子

一个部门或单位的领导班子是否一流，主要看领导干部的领导艺术、领导能力、个人修养以及领导班子成员间的关系等，领导班子能否愉快合作共事，对工作影响极大，不仅关系到县委的工作质量和效率，还直接关系到机关的形象。为此，一要转变思想观念，进一步提高政治觉悟和政策水平，牢固树立为官一任、造福一方的思想和加快发展、争创一流的精神，坚持一切从实际出发，放下架子、扑下身子、听真话、摸实情、办实事。二要摆正各自位置，全力支持对方。一是明确“一把手”是第一责任人。凡是上级下达的重要文件、重要会议等形成决策及事关全局的工作部署，特别是是事关全县经济、与人民群众利益息息相关的热点、难点、重点问题，“一把手”必须亲自督促查办，逐件逐项抓落实。二是明确分管领导是直接责任人。进一步明确责任分工，做到各司其职，各负其责，层层抓落实。并且副职领导要端正心态，从思想上时刻摆正自己的位置，在实践中多扮演配角，真正起到传递、协调、补台等作用。三是明确具体承办人。进一步明确承办人的职责，平时多交任务，压担子，经常听取汇报，重视承办人的意见和建议，并认真研究处理。三要心胸宽广，求同存异多配合。正副职领导自觉加强政治修养，善于容人、容事，要有“宰相肚里能撑船”的风度。要讲原则、讲政策、讲正气。当工作中发生磨擦时，要互相忍让，自觉控制自己的情绪，约束自己的言行，力戒感情用事。平时，以平等的身份，商量的口吻，探讨的方式多进行沟通和思想交流，增强班子的整体团结和凝聚力。四要注重“五个”修养，着力提高领导者能力。一是注重政治修养。在政治上必须与上级保持高度一致，时时维护县委、政府的绝对权威，处处严格要求自己。二是注重决策修养。凡大事都要集体研究，集体决策，不搞“一言堂”。三是注重工作修养。热爱自己的工作，不畏困难、不贪享受，一门心思扑在工作上，为县委、政府领导决策提供依据。四是注重品德修养。以强烈的事业心多谋事、谋大事，反对以权谋私。五是注重理论修养。联系工作实际认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、市场经济理论、现代科技知识和本职业务知识。

2、培养一流的干部队伍

加强思想建设，树立正确的理想信念以及“团结、务实、进取、创新”是建设一支高素质一流干部队伍的基础和保证。在干部队伍的思想建设上，要树立“四种精神”，倡导高尚的人生观，即：树立勤奋敬业、淡薄名利的奉献精神；自我加压、知难奋进的拼搏精神；认真负

责、谦虚谨慎的求实精神；开拓创新、争创一流的进取精神。倡导“以勤为乐、以廉为荣、以实为本、以绩为准”的人生观。在业务建设上，要做到“四熟”、“两强”、“三能”。即；上情熟、下情熟、政策熟、法规熟；组织协调能力和综合分析能力强；拿笔能写，开口能讲，有事能办。在作风建设上要做到“六有”、“三无”，即：有坚定的共产主义信念；有敢为人先、善于开拓的创新精神；有良好的职业道德；有雷厉风行、求真务实的工作作风；有最佳的工作质量和效率；有严明的纪律和清正廉洁的风气。“三无”是：无“门难进、脸难看、话难听、事难办”的作风；办文办事无拖拉扯皮现象；无违反制度和违法乱纪的人和事。

3、达到一流的管理水平

管理是一个永恒的主题。任何一个单位要形成凝聚力、向心力、战斗力，都必须在全方位、全过程、全员性的严格管理上下功夫。克服不敢管、不想管的消极心理，大胆负起责任，形成事事有章管、事事有人管、事事管到位、事事管到底的良性运行轨道。一是完善干部职工考勤制度。考勤与岗位责任津贴紧紧挂钩，实行上下班签到、领导查岗的办法，增强干部职工的工作责任心。二是建立目标管理考核制度。考核以平时考核为主，每月审核平时考核手册，每月填一次，不填视为一次工作失误，半年系统总结，年终全面考评。三是加强学习制度。坚持自学与集中学习相结合，自学做到有计划、有笔记、持之以恒；每周一集中学习，做到有重点、有准备、有的放矢；业务学习要精。四是强化行政管理制度。严明组织纪律，认真执行财务制度，反对浪费，厉行节约；车辆外出实行派车单制度或给领导打招呼，返回后及时入库，严禁私自外出，确保行车安全，逐步形成严谨、自觉、求实的良好工作习惯。五是目标要清。每项工作都有定性和定量要求。

4、树立一流的部门形象

机关形象，一定程度上就是县委、政府形象，就是领导的形象。因此，单位每一位职工首先必须坚持以实为本，围绕事关改革、发展、稳定的大局，致力做到“四个转变”：由只满足于办好具体事务，向善于抓大事、谋全局、当高参谋转变；由只注意做好当前工作，向善于从实际出发，搞好超前服务转变；由疲于被动地完成领导交办的任务，向自觉开动脑筋、创新思维转变；由习惯于按老章程办事，向建立和完善各项规章制度，提高工作的规范化、制度化、科学化水平转变。其次，都必须改进工作方式，下功夫提高工作效率，切实做到“五个不让”：不让领导布置的工作在我这里延误，不让需要办理的文件在我手中积压，不让各种差错在我这里发生，不让需要办事的同志在我这里受到冷落，不让单位的形象在我这里受到影响。多比吃苦奉献，少比攀比享乐；多比工作绩效，少比生活待遇，立足平凡岗位，坚持高标准，严要求，从小事做起，多办一些实事、好事，营造团结和谐的小气候。

5、形成一流的工作作风

作风是反映一个单位精神面貌的镜子。面对新的形势和任务，必须不断改进思想作风、学风和工作作风，特别要反对本本主义、教条主义、形式主义和官僚主义。一要坚持解放思想、实事求是，切实改进思想作风。二要坚持理论联系实际，切实改进学风。三要坚持狠抓落实，切实改进工作作风。形式主义是抓落实的大敌。因此，在工作中要召之即来，来之能战，雷厉风行，争分夺秒。对可以预知的工作，要早作准备；对临时交办的工作，要快速反应，马上办，抓紧办事；对有时限要求的任务，要千方百计按时完成；对没有明确时限要求的任务，要争取尽快出手。要防止和克服“庸”、“懒”、“虚”的问题，克服安于现状、碌碌无为的懒惰思想，振奋斗志、积极进取；克服无所用心，被动应付的懒散作风，自我加压，知难而进，积极主动地开展工作；克服形式主义，摆花架子的不良习气，重实际、说实话、办实事、求实效，在狠抓落实上下功夫，切实提高办事效率。

6、争创一流的工作业绩

切实在高效、严谨、规范六个字上下功夫。一是高效，要说办就办，急事急办，特事特办，加快工作节奏，提高工作效率。对所有工作，只要属于自己职责范围，都不能往外推，工作

到了自己手里，就要抓紧办理，不要在自己的环节上长时间滞留，尽可能给下一个环节多留一点时间。二是严谨，凡事要认真细致，高标准，严要求，各项具体工作和工作的各个环节力求精益求精，好上加好。三是规范，要完善机制，严格工作程序，始终坚持按规定办事。领导及每个工作人员都要树立规范意识，懂规矩、讲规范，每项工作都按制度办，使各岗位、各股室流水作业，一环扣环，各环节紧密配合、整体运作、协调推进。

2012年6月25日