企业差旅费用管控论坛_差旅费用管控
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2015企业差旅费用管控论坛
适合参与人群:希望完善差旅费用管理制度和流程的企业;望提升差旅费用管理效率以及降低差旅费用的企业。课程介绍:
随着原材料和人力成本的不断攀升,企业的利润空间越来越低,业务部门在“开源”方面寻找机会的同时,财务部门自然扛起“节流”的责任。而差旅费用作为费用的主要构成,首当其冲成为被管控对象,然而企业在差旅费用管控中经常面临
如下问题:
-差旅费用预算执行不到位,超预算情况时有发生报销凭证繁多,报销流程繁琐,财务做账效率低下差旅费用报销中的处理不当带来税务风险
铂略第二届差旅费用管控论坛将围绕如何降低成本、尊循合规以及提升员工满意度三个维度呈现差旅费用管控的最佳实践。参加此次会议您将获得:
-了解如何将差旅费用预算管控与预估管控进行有效结合学习如何应对差旅费用报销中的涉税风险如何将差旅费预算管理和预估管理结合管控
-差旅费标准化管理:地域、级别、岗位的不同如何划分标准;不同级别的人同时出差时费用标准如何把握
-费用使用的程序管控:出差申请、报备,事后核销审核的重点管控方法和技巧稽核与奖惩措施
差旅/交际费用合规管控案例分享
某集团公司B的合规部门在复核某分公司的差旅/交际费用过程中发现,该分公司的差旅费管理(主要为销售部门)没有遵守总部的差旅政策,同时报销发票大量使用手撕定额发票,部分被查证为假发票,酒店住宿没有提供水单,此外,两个不自然月报销的定额发票居然出现连号的现象,同时,部分员工(主要为销售人员)反应,有些住宿费用是帮客户人员进行报销的,有些没有明细的交际费用为夜总会消费,一切的目的是为了帮助公司提升业绩,并有部分人员反映不这样做的话业务就很难正常开展下去。针对这些问题合规部门协调公司主要部门采取一系列措施从制度到培训到监控全方位进行管控从而改善了违规操作的局面。差旅费用发生的真实性如何核实
-各部门如何协调配合进行差旅费用合规管控 利用先进的费用报销系统提升员工满意度自动化控制措施选供应商时考虑的几个维度考察供应商的条件与标准在企业所得税上应如何处理?
-通讯费80%作为公务话费的依据是什么?
-为员工提供的通讯费和交通费补贴是否需要缴纳个人所得税?-私车公用,公司发的补贴以什么形式支付这笔补贴更为合适?