深圳白酒市场调查_白酒市场调查分析

2020-02-26 其他范文 下载本文

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深圳白酒市场调查 深圳白酒市场调查深圳概况: 深圳概况: 概况深圳市位于广东省南部,毗邻香港,是改革开放时期建立的特区之一,也是现今为止 发展最好的经济特区。全市总面积 2020 平方公里,现辖 6 个区 51 个街道办事处,居住人口 1400 万(官方公布 1200 万),其中常住人口近 900 万,户籍人口 200 万。是一个典型移民 城市,多元化文化是其城市特征。人均 GDP 总值已经超过了上海,列全国第一。具有很高的 消费力和超前的消费意识。市场概况: 市场概况: 概况白酒厂商一般都把深圳市列为一级市场。据估算,深圳白酒市场容量在 20-30 个亿之 间(非完全统计),是广东省白酒消费量的重点城市。在深圳茅台酒是消费者认为质量最好 的酒,皖酒王等 10 种白酒是消费者最爱喝的白酒。这 10 种白酒因价格合理、口味纯正、市 场形象好和促销活动强劲而深受消费者喜欢。50 元左右的酒最受欢迎,在消费者平均年龄 为 30.25 岁,平均收入在 3664.67 元的人群中,50 元左右的酒最受欢迎,占 30%左右,100 元以上的白酒和 10 元以下的白酒受欢迎程度差不多,53.40%的人喜欢清香型白酒,38 度至 55 度的酒最常喝,占 67%。选择喝什么酒有三种主要因素:口味好、价格合理和广 告多。高档品牌: 高档品牌: 在深圳,终端的高档白酒中五粮液和茅台的销量最好。水井坊和国窖 1573 占有部分市 场份额。其他如剑南春集团的金剑南也有一定销量。五粮液从 2004 年提价换包装以来,在深圳市场的销量就呈上升趋势。据经销商介绍,五粮液在深圳高档酒市场的份额已经占到 60%左右。深圳消费者注重品牌、彰显身份、对价 格不太敏感,这种消费习惯使五粮液在大多数政务、商务消费市场独占鳌头。水井坊和国窖 1573 都是从广东起家的超高端白酒,应该说在深圳市场占有地利之便。现在更侧重于通过品牌打造、文化营销来传播自己“中国白酒第一坊”的品牌形象。相比之 下国窖 1573 在终端建设和促销方面的力度要明显一些。茅台在深圳也有较好的销量,主要集中在政务、商务用酒市场,因为气候原因,消费者 的接受程度不如浓香型,这对茅台的销售有一定的影响(实际茅台的货源并不稳定)。中低档品牌: 中低档品牌: 在深圳,终端价在 40—80 元的中档白酒销量最大。皖酒王、诸葛酿、古绵纯、高炉家、稻花香在深圳市场销售名列前茅。诸葛酿和稻花香在餐饮渠道占有优势,上述几大品牌占据 了深圳中档白酒市场的大部分市场份额。除此之外,泸州老窖、全兴、小糊涂仙、金六福在深圳市场也有部分份额,但总体走量 不大,难以和上述几大品牌抗衡。在 10 元钱以下的低档市场,尖庄、沱牌、泸州老窖二曲等都有走量。从总体上看,低 档白酒在深圳白酒市场所占的市场份额比较小。渠道概况 作为华南乃至中国经济最发达的城市之一,深圳酒店、酒楼林立,商超、卖场众多,批 发市场辐射力强。酒店、餐饮渠道: 酒店、餐饮渠道: 深圳市经济水平较高,居民生活富足,娱乐行业发达。因而酒店林立,餐饮场所众多。据统计,深圳市 5 星级酒店就有 10 多家。4 星以下带夜总会、KTV 包房的酒店数量就不一一 做说明,是一个非常大的数字,而且为了进一步开发旅游资源,正在兴建一批星级酒店。基 本上每个区每个镇都覆盖到位。除星级酒店外,深圳的餐饮酒楼也很多,如:海港、胜记、王子饭店、厨房制造、西湖 春天等等,数不胜数,再加上几条食街如:盐田海鲜街,东门乐园食街,岗厦以及关外一些 饮食聚积地,饮食业在深圳非常之发达。因为深圳是个典型的移民城市,饮食业菜系基本都 可以在深圳看的到,主要以粤湘川为主,高中低档任君选择,这为白酒的销售也提供了良好 的平台。深圳因特区的原因,城市分为关内关外,关外台胞多,因此夜场饮用白酒比较流行(受 东莞影响)。据了解,在好的星级酒店,白酒月销量可以到达 2-3000 支。餐饮、酒楼进店 费比较高,这个已经成为了酒商非常头疼的事情,而且支付方式越来越直接(现金),而且 还要不断的给予赞助。商超渠道: 商超渠道: 深圳的商超非常发达,大卖场、量贩连锁、便利连锁店、小型超市、本土、外资商超连 锁一应俱全。深圳有沃尔玛 13 家店、家乐福 8 家店、华润自营及加盟 60 多家店(新一佳,百佳,便 利连锁未计算)。还有天虹,茂业,万佳等百货店,以及各个区域的超市及百货店,遍布深 圳的各个区域角落,购物相当方便,白酒也正透过这些渠道直接进入居民生活。在深圳,白酒在商超渠道消费的区域性很明显。在工厂比较集中的工业区,中低档白酒 比较好销;在社区比较集中的地区,中档以上白酒是消费主流;在餐饮、酒楼比较集中的地 区,中高档白酒销售最好。商超的进店费、条码费也比较高,整个广东费用大体相当,白酒 A 店进店开户费在 1000 元以上,单品条码费在 300—400 元,当然还有其它一些相关的赞助 和物流等费用。批发渠道: 批发渠道: 位于罗湖区的湖贝路基本集中了酒市场的主要批发商,现在成规模的都已经只存在门 店,办公和仓储已经另外分开。但是深圳大小商行和公司,基本采用仓储加办公室的形式开 展业务。区域特征比较明显,每个区域都有几家实力雄厚的批发商垄断市场,对品牌的进入增加了难度,也造成一定资源的浪费。而且各生产厂家和销售商都建立有各自的销售渠道。随着酒类市场的不断变化,渠道的建设也开始细分,终端的竞争随着渠道细分的变化而变化。原来在批发、零售、超市、酒楼、商场等都有供货的企业,现逐渐转型往自己最大优势的渠 道集中,其它空余的终端渠道寻求合作伙伴共同打造。因此渠道的细分造就了企业强强联合 的趋势。例如近年涌现出一批象骏德酒业这样的专业公司,营业额以亿为单位计算。市场分析和建议 市场分析和建议: 分析和建在深圳白酒市场,相对于高端白酒市场的稳定,中档白酒市场一直具有品牌众多、竞争激烈、主导品牌更换迅速的特点,近年来无数中档白酒品牌在这个市场上演着一幕幕“血雨腥风”,众多品牌可谓“来也匆匆、去也匆匆”。结合深圳市白酒场特点进行分析,广东本地白酒以 米酒为主,度数比较低,均在 35 度以下,以致广东给人的感觉就是:广东无好酒,深圳自 然也就没有好酒。纵观深圳白酒市场,超高端白酒(400 元以上)被水井坊、国窖 1573 统霸;高端白酒(150~400 元)被茅五剑和茅五剑的系列延伸品牌占领,集中度越来越高。200 元以上的政 务、商务消费,主要在酒店,消费者最重面子,大家都知道的品牌才够面子,国名酒茅五剑、水井坊、国窖 1573 是首选。最近重新包装的金鹏城酒,虽有一定的空间,但只有在当地官 员宴请外地客人时才用。主流消费价位 50-70 元左右的市场中比如皖酒王、泰山特曲、稻花香、江口醇诸葛酿、高炉家等市场表现都相当突出。这几个品牌的存在并且依靠旺盛的生命力在深圳筑起了一道 坚强的防护墙,新品进入 70-80 价位区间设置了最大的障碍。皖酒王的成功可以总结如下:

1、值得信赖的品质;

2、新颖防伪的铁盒包装;

3、贴近主流消费群体的中档价位;

4、遵循品牌策略前提下,以新颖别致的促销礼品俘获消费者的忠诚。后来,泰山特曲在它的基础上作了创新,将大量的礼品送给了终端做客情,泰山特曲成 功了;再后来,诸葛酿结合两者的优势,将促销精品化、系统化,也成功了;不同于江口醇 诸葛酿,高炉家自 2002 年进入深圳市场以来,高炉家苦心耕耘、构建网络。2004 年开始,从 高炉家开始发力,以“徽酒文化第一家”的品牌文化,成为深圳中档酒市的一匹“黑马”。2006 年,高炉家已开始品尝胜利的果实,无论是品牌知名度还是销量都有了很大的提高…… 快速成就品牌需要具备下面四个因素: 快速成就品牌需

要具备下面四个因素: 因素 a.独特的品牌主张b.性价比适中的产品 c.独具个性的形象 d.新颖的营销战术 而上述因素的本质即品牌的核心就是对消费人群心理的洞察、本质需求的满足!能否为 消费者提供所需的情感利益点,成为品牌能否精准对接消费心智空间的关键!谁是深圳白酒 消费的中流砥柱?他们又在关心什么呢? 深圳是个移民城市,来自五湖四海的人都有,原居民很少,而且原居民都喜喝米酒。因 此,进入这个市场需要研究的消费人群应该是: 70 年代后生的原籍本地居民; 来深工作、定居的外省人士; 消费人群描述--年龄:18-55 岁有消费力的都是目标; 收入:根据产品的定位; 行为:社交繁多,交涉力强; 饮食:追逐时尚,迷恋品牌。心理:要面子、讲情义 需求:实惠、档次、形象 安全:防伪、口碑; 品质:口感、工艺。因此白酒广告宣传定位要准,不能有跳跃行,传播无连贯性,品牌要实际,不能空洞,与消费者能够沟通!广告与产品在终端销售的关系: 广告与产品在终端销售的关系: 销售的关系 终端操作上要强势,投放高空广告之后,在终端要及时跟进,商超渠道铺货,陈列位置 要在显眼的地方,酒店的铺市率要跟上。这样的终端表现才能让产品在终端快速动销起来。一个新的白酒品牌一定是先从酒店做起来,选择合适的价位、合适的包装、合适的瓶盖 费、合适的推广费用,从酒店渠道,即使在少量广告传播的情况下,可以让消费者首先在酒 店认知产品。一个品牌光靠流通是做不起来的,因为只有消费者认知的品牌才能流通,在流 通渠道主要靠品牌驱动,靠广告是不可能的,除非做大量央视媒体广告(消费者知名购买)。市场预测: 市场预测:深圳作为珠三角经济相当发达的一个城市,白酒年销量超过二十亿元,市场吸纳空间大,白酒消费仍在持续上升,战略地位绝不亚与广州。正是基于此,国内白酒品牌看好深圳,纷 纷抢滩深圳。国外企业也不会错过这个好时机,他们也大举进攻(帝亚吉欧,保乐力加,百 家得,轩尼诗,人头马等等)他们用列酒和葡萄酒正逐步在这里抢占市场份额,打下了基础,而且正在改变和引导消费者的消费习惯和观点。他们大多把这里定位成 A 级市场,可见对深 圳的重视程度。也就是说现在我们不但棉对国内同行的竞争,还要棉对国外同行的竞争(有着上百年甚至更久市场经验的跨国企业)。竞争虽然日益激烈,不过市场并不是没有空间,但机会只属于有实力的品牌和拥有优秀营销团队的企业。产品: 产品:产品将以质量为生命,品牌为灵魂。未

来白酒不但是争取市场抢占份额,更主要 的是学会如何在品牌上下工夫,体现产品的核心价值,这个才是市场的竞争力所在。才是产 品不败神话的缔造者。渠道: 渠道:细分开始形成 强强联合势在必行。各自为阵的时代会被专业公司所取代,真正 形成规模,产业化发展。价格: 价格:定位准确,贴近市场的价格,把最优惠的产品献给消费者。促销: 促销:作为终端最常用的营销方式,将会更上一个台阶,其灵活行和人性化将是根本。畸形的竞争也会在厂家的成本压力下走上正轨,迫使企业在有限的资源下发掘出更多好的创 意。报告人:乐声明 2008 年 07 月 04 日 说明:因为时间问题,此报告在数据上或许有些缺陷,只做参考。

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