讲座06:课程领导力与有效教学管理(肖成全)_讲座小学教学管理

2020-02-28 其他范文 下载本文

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课程领导力与有效教学管理

四川省特级教师、成都市武侯区教师继续教育中心 副主任 教育部民族贫困地区中小学教师综合素质培训项目指导专家 教育部基础教育课程改革综合实践活动课程项目研究小组核心成员 中国宋庆龄基金会培训中心学术顾问、全国希望工程讲学团 讲师

四川师大教师教育学院客座教授 硕士生导师

全国”十一”规划课题《基于有效教学经验建构的教师实践成长研究》课题组长

肖成 全

xchq909@yahoo.com.cn ***

国内教师有效教学提升的五种行动研究取向 • 基于教学结果实证的有效教学取向

• ¡ª¡ª如:中小学学科检核的效能实证项目研究

• 基于名师示范效应的有效教学取向

• ¡ª¡ª如:各级名师的示范辐射作用的项目研究

• 基于课堂教学评价的有效教学取向

• ¡ª¡ª如:教研员和教研组的听课评课项目研究

• 基于课程标准遵循的有效教学取向

• ¡ª¡ª如:华东师大崔允漷教授领衔的项目研究

• 基于有效经验建构的有效教学取向

• ¡ª¡ª如:肖成全领衔的有效经验成长的项目研究 有效教学改革的难点和热点: • 改到深处是教学 • 改到难处是课程 • 改到痛处是教师 •

观念转型之痛; •

素质提升之痛; •

利益调整之痛。

• 做自己想做的,做自己能做的: • 改变不了大环境,我们改变小环境; 改变不了将来,我们改变现在; 改变不了他人,我们改变自己;

„„。

一、课程领导与教学力

提升

1.课程领导力是学校干部的必备素养

新的热点聚焦 •

••• 区域教育发展的新战略——课程建设力

• 干部专业发展的新动力——课程领导力

• 教师个体成长的新能力——课程实施力

• 学校品牌发展的新视野——课程文化力

讨论:学校课程文化的建设指导

• • • • • • • • • 确立一个思路:

作一个有课程思想的管理者,将学校的所有活动都变成具有课程意义的活动。抓住二个关键:

通过学校课程的整体建设,培养干部的课程领导能力; 通过课程管理督导评价,重构学校课程文化。处理好三个关系:

课程组织与学科教学的关系;

课程建设与学校校本课程建设的关系;

课程实施如何与上级部署性活动结合进行的关系。

我区课程文化建设业绩回顾:

• 中学:

• 12中的“缄默知识”课程文化;

• 礼仪职高的“职业预备项目开发”课程文化; • 武侯高中的“综合高中”课程文化;

• 棕北中学的“既关注今天更关注明天”的课程文化建设; • 武侯实验中学的“平民教育”课程文化; • 双楠实验学校的“三国”课程文化; • „„

• 龙江路小学的“长短课时制与学校课程文化开发建设”; • 川大附小的“现代儿童生活教育”课程文化; • 棕北小学的“绿色教育”课程文化;

• 玉林小学教育联合体的“多元课程文化”; • 红牌楼小学的“礼仪教育”课程文化; • 机投小学的“爱心教育”课程文化; • 科华中路小学的“缤纷教育”课程文化; • 磨子桥小学的“阅读”课程文化;

• 桐梓林小学的“科学教育”课程文化;

• 锦里小学的“社区”课程文化;

• 龙江路小学分校的“快乐教育”课程文化; • 武侯实验小学的“智慧教育”课程文化; • 红专西路小学的“思维教学”课程文化; • 金花小学的“平民教育”课程文化; • 华兴小学的“公民教育”课程文化; • 武顺街小学的“实践教育”课程文化; • 簇桥小学的“幸福教育”课程文化; • 新苗小学的“合作教育”课程文化;

• 科技园小学的“科学与人文”的课程文化;„„

2、基于课程素养的教学力提升

案例:课程改革与教学教学改革的关系

• 数学教师的有效教学专题研修

• 研修问题聚焦:

传统的教学经验是“坚守双基”,但是“为考而学”的双基坚守,容易• • • • • 导致学生数学思考的缺失;新课标倡导数学思考的习得,然而花哨的做法又容易出现双基落实的虚化。

研修主题确立:

在落实双基的过程中让学生习得数学思考素养。研修策略实施:

运用典型例题学习指导的策略,让学生习得“数学迁移、数学分析、数学推理、数学建模”的思维习惯。

•••研修的成果:

(1)掌握数学思考的教学建模 •

(2)获得理性认识:数学思维的独特育人功能 •

3、课程能力的提升 我们的有效实验研究:

• 对教师群体:

• 由教学力提升转向

——课程能力提升的聚焦

第一步:辨别“课程”与“教学”(二者的区别与联系)

第二步:训练教师的课程实施能力

第三步:将教师由一个教学工作者提升为一个课程与教学工作者

修炼教师的课程实施能力

• 什么教课程实施?简单地说,就是:赋予某种事物教育教学价值意义的过程,就叫课程实施。

• 课程实施必须具备三个要素:

• 要有价值载体——寻找什么样的事物 ;

• 要有价值行为——用什么行为去赋予它价值; • 要有价值目标——体现什么样的目的。

• 力争让每一位参训教师将来都具有这样的理念和素养:

• 生活处处有课程,•

一言一行皆教育。

精神?

• 案例2:看看抗震救灾战士的手,你必然而生感动和感恩的情怀,你学到了什么

案例: • 一个男人的精彩应答。

• 一个女人的临终遗言。

二、在课程改革背景下的教研管理创新

理念:化理论为操作。

案例:“自主、合作、探究”在管理上的运用策略。

理论:合作的四要素

• 有参与主体的意愿; • 有可以分解的任务; • 有共享的游戏规则; • 有互惠互利的结果。

1.案例1:¡ª¡ª青岛二中的经验

● 无障碍听课制度:

——在无形监控中推进过程管理 ● 教师高考制度:

——在实战中锤炼教师真本事 ● 教研组内轮流主讲制度:

——在校本研修中提升学术品位

2.案例2:成都武侯¡°1+1¡±教研评价方式

3、教研组深度合作的“4112”教研模式

4、学段贯通的管理审视

• 盘活三块阵地:

• 初一年级突出“形成”。• 抓衔接教育,促方法形成; • 抓学习风气,促习惯形成; • 抓基础学习,促信心形成; • 抓主体发挥,促个性形成。

• 盘活三块阵地:

• 初二年级突出“巩固”.• 抓课堂情景,促兴趣巩固; • 抓合作学习,促互助巩固; • 抓分层推进,促分类巩固; • 抓特长培养,促技能巩固。

• 盘活三块阵地:

• 初三年级突出“提高”.• 抓信息研讨,促效率提高; • 抓课堂落实,促整体提高; • 抓诊测自评,促阶段提高; • 抓目标共振,促达标提高。

三、遵循“化虚幻为本真”的有效教学评价原则

有效教学认定的复杂性

无效教学——漠视的盲区 •

低效教学——无奈的现实 •

负效教学——期望的悖论 • 高效教学——认定的困惑 • 有效教学——基本的诉求

教学实施的普通性

• 教学是复杂的,但是教学也具有“三平”的特征:平常、平淡、平凡。

• 如何将 “平常” 之事做“精细”; • 如何将 “平淡” 之事做“精彩”; • 如何将“平凡” 之事做“精美”;

• 那就“不平常”、“不平淡”、“不平凡”了。

有效教学的认定,是一个非常复杂的专业范畴。

案例:70岁以后哪个老太太更美?

评价的标准一定要“化虚幻为本真”

元研究:有效的五个必备要素

•(1)是有价值的; •(2)是有效果的; •(3)是有效益的;

•(案例:女人最好的毁容霜就是当班主任——一个班主任女老师对我的训诫。)

•(4)是有效率的; •(5)是有效用的。

讨论 :¡°有效性¡±认定的维度讨论

•• 维度1:

即时性认定+长远性认定 维度2:

可检测性+非(难)检测性

四、发掘教师有效教学经验 ••

1、有效讲授的经验

• 观点:语言的魅力和聆听的艺术,对我们的有效教学事关重大。

• 互动:小品《不差钱》里有什么语言你的印象最深?

案例:

• 同一位漂亮女郞坐两个小时,你会觉得只有一分钟。在灼热的炉上坐一分钟,你会觉得有两个小时,这就是相对论。

• [美国]爱因斯坦

案例:“爱”(愛)的诠释

• “爱”(愛)的本意是:

• 用手(爪)捧着,用丝绸盖着(ㄇ),把最好的东西(心),送给朋友。

有效讲授的标志性特质:

• “新”——总结的观点新 • “实”——操作的方法实 • “真”——提供的效果真 • “精”——表达的语言精

• 防止用华丽的理论性语言掩盖了经验的实质和精髓。

2、导向有效的适应性教学策略(重点)

• 观点:没有最好,适合就好。

• 案例:

• 当数学科代表与学习成绩的提升。

• 案例:

• 一个低学历的农民,养育了三个博士儿子的简单经验。

• 结论:简单的招式作到极致,也可以成为绝招。

案例:东 边 日 出 西 边 雨

• 一边是科学:研究的现实结论 • 学生对所教内容记住的平均率为: •

教学方式 记住率 •

教师讲授 5% •

学生阅读 10% •

视听并用 20% •

老师演示 30% •

学生讨论 50% •

学生实践 70% •

学生教别人 95%

东 边 日 出 西 边 雨

• 一边是现实:长期而大量的策略劣选

• 而现实中我们的教师采用的教学方式的比率却差不多与之相反: • 教学方式 采用率 •

教师讲授 95% •

学生阅读 80% •

视听并用 70% •

老师演示 65% •

学生讨论 45% •

学生实践 20% •

学生教别人 5%

行动:综合学习、实践学习的主要方式

• 课题探究的研究性学习 • 社会参与的实践性学习 • 设计、制作的应用性学习 • 以群体为组织的合作性学习 • 以社会考察为主的体验性学习

肖成全:***

电子信箱:xchq909@yahoo.com.cn

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