领导学小案例_领导学案例

2020-02-26 其他范文 下载本文

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案例一:

千方百计抗大旱确保大灾之年不减收

前中共中央政治局委员、新疆维吾尔自治区党委书记王乐泉于2008年7月14日—16日在阿勒泰、塔城地区考察调研,指导抗旱救灾工作。他强调,要进一步振奋精神,树立“多灾兴业”的信念,立足抗大旱、长期抗旱,加快水利基础设施建设步伐,落实各项节水措施,加大劳动力转移力度,最大限度地减少灾害造成的损失,确保大灾之年农作物不减产,各族农牧民不减收。

王乐泉十分关注多种灾害特别是严重干旱对农牧业生产带来的影响,牵挂着各族农牧民的生产、生活情况。14日清晨,在自治区政协副主席、自治区经贸委主任王永明的陪同下,王乐泉带领自治区水利、畜牧等相关部门负责同志前赴两地区,先后来到阿勒泰、青河、富蕴、福海、塔城、额敏等市县,上堤坝、下河滩、入农户,深入水利工程、田间地头、农家庭院,实地察看旱情,详细了解干旱带来的影响,对抗旱救灾工作作出指示。

案例二:

新疆天业集团公司领导班子调整

2012年7月30日下午18时,天业集团公司干部大会在三楼会议室举行,会议由八师党委常委副政委李文毅主持。师市党委副书记、师长、石河子市市长王平海,农八师党委常委、副师长张广新,师市组织部部长刘吉华出席了会议。刘吉华部长宣布了师市党委对天业集团党委领导班子的调整决定:张新力同志任天业集团党委书记;吴彬同志任天业集团党委副书记、董事长,宋晓玲同志任集团总经理。免去郭庆人同志天业集团党委书记职务,批准退休。天业集团各单位党政领导、集团中层干部200人参加了大会。会上,郭庆人同志作了感人的离任讲话,张新力、吴彬、宋晓玲等新任领导作了表态发言,张广新副师长对新班子的工作提出了要求。

天业处在发展新时期,天业能够顺利完成新老交替,这在天业发展历程上是一件大事,希望天业新一届领导班子能够继续发扬“天业精神”,自主创新,多培养各类技术人才,建设好新项目,迎合现代工业三化建设,齐心协力争做兵团工业的排头兵、领头羊。

案例三:

140余家新疆企业畅谈企业文化建设

2013年4月19日上午,由新疆思想政治工作研究会主办的第三届新疆企业文化论坛在吐鲁番开幕。本届论坛以“新疆精神与社会主义核心价值体系建设”为主题,新疆140余家企业代表在论坛上交流经验、展示成果。

吐哈油田公司具有新疆特色的铁人精神、自治区新华书店“为书找读者,为读者找书”的服务精神、特变电工股份有限公司“装备中国、装备世界”的“两装”企业目标„„论坛上,国有企业和民营企业进行了典型发言,总结交流了近年来自治区企业文化建设的经验,展示了国有企业和非公企业企业文化建设的成就和风采,形成国有企业文化建设和非公企业文化建设相互促进、相互推动的生动局面。这些公司的企业文化不仅各具特色,而且深入职工之心,在企业发展的每一个转折点创新企业文化,不仅把握了企业文化发展的规律性,而且体现了创造性。

金凌云

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