供应商审核表_供应商年度审核表

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采购物流部

*******************有限责任公司审核报告

供 应 商-名 称代 码：

-地 址：

零 件 编 号/服 务产品名称

考 察 团 成 员部门签名

姓名

供 应 商 联 系 人

姓名 ：职务：电话 ：

A． 财务状态

1． 该厂目前经营状况如何？

公司名称：

注册资金：

B． 厂房及设施

1． 现行厂房是否满足各种生产设施的要求（包括指定零件的生产要求）？

叙述各种发展计划：

2.下列各项所占面积是多少（平方米）？

生产

生活区

采购部货源考察报告14-08-12-1-

检验/质量控制

存储仓库

模具车间

办公室

警卫室

总有效面积

3.该厂有多少类型的基本生产设备，有多少可用（可能的话，附设备清单）？

参考备注 1-1

设备数量

4．设备是否都处于良好并可使用的状态？

5．对生产产品是否还需要增加其它的必要设备？如果需要请说明。

6．工厂的布局是否合理？

7．现场管理是否良好？

8．消防措施是否合理？

9．所采用的运输类型：

租用公司所有

卡车：

10．是否有及时配送能力？

C． 产品及工艺

1．生产的主要产品及主要用户：

产品用户

该产品是否需要特殊设备，当发生设备故障或人员问题时的补救措施是什么？

2． 何种加工和装配工序可在此厂完成？

3． 是否曾担任一些产品的二次配套？如果有，请说明

4．公司是否有下述经验（无，部份）：

A． 该产品曾经被用户评估。

B． 生产过类似的产品或具有相似的生产工艺？

5． 工厂生产安排是否有条理和有效率？

D。生产能力

1． 目前，该厂的生产能力利用率（百分比）是多少：

全部：

特定的操作工位或产品：

2． 有关喷漆的外协厂。

A． 是否有潜力增加现有的能力？如果有，采用何种手段？

B． 操作是否满足政府关于环境保护的要求。

3． 现行的生产，班次/小时/工作日安排情况？

E． 人事

1． 公司的管理部门是否有能力履行指定的职责？

2． 各类人员的职责和权利是否明确并被了解？

3． 管理人员的水平素质是否能保证其满意地履行其职责？

4． 公司的整体力量是否能满足其对产品的生产和服务？

5． 员工总数？

F． 技术能力

1． 全厂有多少高工及具有工程师职称的人员？

2． 如有，请问在研究和发展上有多少技术人员？

大约占整个工作人员总数的百分之几？

3． 如果属于附属工厂/分厂，则其总部是否有专门技术人员支持其工作？

大约有多少人能提供技术上支持？

4． 配备了什么样的设施来完成产品设计，开发和评估（如：计算机辅助设计能力，材料实验室，试车场等）？

设备位置（如不在厂内）

5． 如何评估该公司研究开发能力？（毫无能力，有限，不错，出色）

6． 该公司是否愿意并有能力与一起开发或改进产品？

7． 依据你得到的回答和你对其设备的考察，此公司是否有一些局部或不足需

要注明？（如有，请在下面注明-必要时可写在下面）

结论：

该公司是否具备生产该产品的技术能力，能成为一个好的供应商？

G． 质 量

1． ISO9001：2000认证

2． ISO14000 认证

3． ISO18000认证

4． 其它认证

5． 认证范围包含相关产品/工艺？

6． 如果已认证，今年是否有纠正措施计划？

7． 如果已认证，今年是否完成了自我鉴定？

8． 如供应商做年度自我鉴定，自我鉴定的频率是？

9． 供应商是否了解******的要求？

10。供应商是否同意努力工作以满足*********的要求？

结论：

完全批准供应商所有程序表明能生产满足******要求的产品

----------整改后批准供应商经过整改后能生产满足*******要求的产品

----------拒绝批准供应商不具备有能生产满足*******要求的产品