ITIL在电信企业运维管理中的应用_itil运维管理介绍
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ITIL在电信企业运维管理中的应用
【摘要】 随着人们对网络等电信服务的需求不断增加，电信市场的竞争也日益激烈，此时如何运营电信企业在电信企业的发展中起到核心作用。本文首先介绍了电信运营企业目前的经营状况以及ITIL的内涵，然后据此介绍电信运营企业如何更好的运用ITIL，让其发挥更大的价值。希望能对电信企业产生实践性的价值。
【关键词】 ITIL 运维管理 电信运营企业
一、电信运维管理现状及问题概述
电信行业是一个特殊的行业。电信企业承载着人们对网络的需求，随着时间的推移，人们在对网络要求越来越高的同时也对电信企业的要求越来越高，这也就暴露了电信企业在运营过程中所存在的问题。第一，大部分电信企业对自身的管理没有统一的机制。很多时候，其各个系统都是分开运营的，身后有自己独立的维修渠道，但是据了解，不同部门组织之间的工作内容有所交叉重叠，而且监管机制又没有明确的权责利规定，导致任务混乱、责任不清，这在一定程度上也反映了各部门组织之间并没有很有效的沟通。第二，电信企业IT服务管理实效性差。在电信企业当中普遍存在缺乏统一运维的问题，针对IT中出现的问题一直采“取哪里有问题解决哪里”的办法，IT服务管理人员难以将服务管理工作有效的进行。当一些问题同时发生时，也没能进行根据问题的严重性设定优先级，使得问题处理混乱、时间延误。电子化、自动化对IT服务管理的产生重要影响，电子化、自动化的不得当应用使得其没能对以往发生的故障进行记录，当问题发生时会出现技术人员忙于处理突发性问题，管理人员在寻找故障发生的原因及出处。第三，由于电信企业的各分支对资产和资源的管理手段多种多样，其无法对资产和资源进行统一的管理，这就使得企业对资源的使用情况及使用效益无法评估，也无法对其使用进行有效的监督。出现这样的问题，电信企业不得不及时解决。因此，我们需要引进ITIL系统。
二、ITIL在电信运营企业中的实践运用
1、ITIL的内涵。ITIL，即IT基础架构库，其核心思想就是要以服务的流程为导向，围绕客户这一中心，有效连接器企业的业务与IT服务，实现服务与效益双丰收。事实上，ITIL理念为电信企业提供了一个可以量化的指标。举一个例子来说明，某一企业的IT部门会根据的自身的实力给出不同水平的服务，我们产品的使用者-顾客，也会根据自身的需求来要求一定的服务水平，那么企业的IT部门可以根据ITIL系统给出相应合理的服务，使得电信企业手中的资源可以发挥尽可能大的价值，为企业正常的业务流程提供一定的支持。此外，ITIL包含了6个板块：业务管理、服务管理，ICT基础架构管理、IT服务、管理规划与实施、应用管理和安全管理。其中，服务管理是ITIL的重心。„
2、ITIL在电信运营企业中的实践运用。第一，制定严格的管理制度。流程管事、制度管人，ITIL的落地涉及到企业的各个岗位，尤其是运维人员、值班人员、各级管理人员等，各个企业需要制定好相应的运维制度和监管制度，将这些制度纳入到企业制度之中，悬挂于墙随时检测制度执行的力度。第二，领导的全面负责制度。ITIL的全面落地涉及到企业的组织架构、业务流程的改造，涉及到全体员工工作模式的改变，对整个企业的管理模式是一个比较大的变化，因此ITIL在全面落地和执行的过程中需要落实“一把手”责任制度，只有领导全面参与全面负责才能推进ITIL的良好落地，否则将会流于形式，?o法发挥ITIL的作用。第三，建立全面有效的资产库。ITIL的运行是基于CMDB的，一个全面有效的全量资产信息是ITIL落地的基础。电信企业所涉及的设备数据和用户数据比较庞杂，比如说服务器硬件参数、各设备管理权限的数据、用户数据等等，都必须要进行统一的管理，运用IT基础架构库，构建透明的资产台账。第四，引入基于ITIL的自动化工具。电信企业选择合适的ITIL管理工具固话复杂的流程，完善网络运行情况的监控体系和流程自动化工具，用户在引入工具时，对用户忽略的ITIL流程进行引导，充分发挥ITIL„的效益。第五，以提升服务管理和服务水平为核心。ITIL的核心是服务管理，通过服务管理提升IT系统价值，因此ITIL的落地要以提升服务管理和服务水平为核心内容。以故障处理为例，客服人员需要明确辨别用户申报的故障级别，按照不同顺序进行及时有效处理并持续跟踪，详细记录每一用户的故障处理情况。监管人员需要对该岗位员工的故障处理完成率和及时率进行详细的记录并纳入到该员工的考核当中，引起员工的重视程度。只有服务为核心才能更加凸显ITIL给企业带来的价值。
结语：当前，电信运营商一味的比拼覆盖率、信号强度等等已不能稳固发展，电信企业是服务型行业，因此电信企业想在整个行业中得以立足还需不断提升服务意识。针对这一特性所引入的IT服务管理的方法，并基于IT运维具有针对性的提出对电信企业具有建设性的建议。企业优化是在不断的实践中在进行的，ITIL毋容置疑是现阶段最佳的时间方法，通过理论和实践相结合的办法企业优化一定会硕果累累。
参 考 文 献
[1]李帅.„ITIL在电信运营商数据中心运维服务管理中的应用研究[J].„信息通信，2014，（03）：231-232.[2]杜志强.„ITIL在电力企业信息系统运维管理的应用研究[D].华北电力大学，2014.[3]宋明，孙媛，赵龙，罗勇.„ITIL在电信运维应用中的研究[J].„信息通信技术，2007，（01）：6-10.
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