生产科职责_生产科岗位职责

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生产科职责

3．生产科工作职责

部门职能

负责公司生产作业计划的下达、组织、协调、指挥、控制，确保公司各项生产经营目标按计划完成。

主要职责

1． 在生产经理的直接领导下，负责组织全公司的生产活动，对完成公司生产任务负主要责任。

2． 负责编制生产方面的规章制度、工作程序、工作标准，并组织贯彻执行。

3． 根据公司生产经营指标，编制年度（分月）和月份生产作业计划，经公司领导批准后，按规定的期限下达到车间和部门，并组织实施。

4． 根据公司新品研制总体计划，编制新品研制生产网络计划和新品研制作业计划，按规定的期限下达到车间和部门，并组织实施。

5． 定期组织召开公司各期生产作业计划平衡会议，针对存在的问题，制定生产措施计划，下达到有关单位执行。

6． 定期召开生产作业会议，分析汇报生产情况，向各业务部门、生产单位提出要求和指令，限期解决生产中存在的问题，并督促检查实现。

7． 综合分析生产进展情况和存在的问题，对问题的发生要有预见性，并提出改进意见。

8． 为保证生产的顺利进行，有权对各生产单位人员、设备进行临时调整，有权随时安排特急任务，有权组织各业务部门到现场解决生产中存在的问题，有关人员必须认真执行。

9． 负责公司产品工序外委的管理工作。

10． 对公司半成品库和配套库的业务管理负有领导责任。

11． 对公司各生产单位的在制品的管理、批次管理、在制品资金管理负有领导责任，要定期检查、掌握在制品的流动，严格控制在制品定额，指导、帮助生产单位搞好在制品管理工作。

12． 负责公司生产作业统计工作，建立完整的产品台账。定期总结公司生产任务完成情况，并向公司领导汇报。

13． 负责对各生产单位完成生产作业计划的考核、统计工作。

14． 定期总结生产管理工作，组织公司生产管理人员业务培训，提高公司生产管理水平。

4．生产科科长岗位职责

一、主持生产科工作,组织领导车间的生产活动，对保证完成公司生产计划负主要责任。

二、组织生产作业会议，准确分析汇报生产情况，向科室、车间业务部门提出要求和指令，限期解决生产中存在的问题，并督促检查实现。

三、负责组织全科正确编制生产车间的生产作业计划，并组织督促、检查、协调促其实现。

四、负责组织全科的零件储备、发放工作，确保生产任务的顺利完成。

五、经常深入车间检查生产任务的完成情况，对没有按进度完成生产任务的车间，及时找出原因，组织有关人员进行帮助解决。

六、间之间进行业务竞赛，促进管理工作和作业计划的完成。

七、定期向制造工程部部长、生产副总经理汇报生产任务完成情况及存在的重大生产技术关键问题，并提出解决措施。

八、织好公司的新品研制工作。

九、负责做好公司的技安环保工作。

十、协助抓好全公司的生产现场管理工作。