组织制定并实施生产战略规划_战略规划制定及实施

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组织制定并实施生产战略规划

主持制定、调整年度生产计划及总预算

参与制定公司发展战略与年度经营计划

综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产

领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态

按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系

指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据

随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题

领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行

组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等

对下级实施监督、考核