管理人员民意调查表_管理者民意调查表

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管理人员民意调查表

姓名：李琳得分：

为调查本公司管理人员工作，请大家认真，公平、公正的给予评价，请在相应的□内打√，选第一项：满分9分；选第二项：7.5分；选第三项：6分；选第四项4分。

问题1：工作态度（9分）

□ 品德廉洁，言行诚信，刚正不阿，足为楷模 □ 品行诚实，言行规矩，平易近人 □ 言行品性较正直，不易与人相处 □ 私事多，经常上班处理私人事务 问题2：责任心（10分）

□ 责任心强善于开动脑筋，不折不扣完成工作任务，可

放心交待工作

□ 有责任心，能保质保量及时完成任务 □ 责任心一般，需有人督促方可完成任务 □ 责任心差，工作拖拉、推诿，态度消沉 问题3：工作思路和计划性（9分）□ 工作思路非常清晰，计划性强

□ 工作思路较清晰，有一定的计划性

□ 工作思路一般，计划性不强，经常需要指导帮助 □ 工作无思路，无计划性 问题4：执行力（9分）

□ 工作执行力强，不折不扣完成工作任务

□ 工作执行力较强，需在督促下完成工作任务 □ 工作执行力一般，需在帮助下完成工作任务 □ 工作执行力差，很随意 问题5：工作绩效（9分）□ 工作效率高，具有卓越创意

□ 能胜任工作，交待工作按时保质保量完成 □ 工作不误期，勉强符合标准 □ 勉强胜任工作，时有差错

问题6：部门沟通与协作能力（9分）□ 善于上下沟通，协调，能自发与人合作 □ 乐于与人沟通，协调，顺利达成目标 □ 尚能与人合作，达到工作要求 □ 调不善，工作开展困难

问题7：岗位专业技能及（9分）

□ 业务能力强，知识面广，在本岗位工作中游刃有余 □ 业务能力较强，知识面尚可，能满足岗位需要

□ 业务能力一般，知识面有待拓展，能力还需在岗位上

锻炼培养

□ 业务能力差，知识面狭窄，与岗位要求有差距

8：指导下属协助下属达成工作目标（9分）□ 积极传授工作知识善于授权和积极引导下属完成目

标任务，部门成员成长快

□ 分配工作灵活，能有效地带领下属完成目标任务，部

门成员有进步

□ 尚能顺利分配工作，带领指导下属完成目标任务 □ 欠缺工作分配及指导下属的方法，内部时有抱怨，部

门成员培养不力

9：处理问题情况（9分）

□ 能站在公司角度积极有效处理各类异常问题，从未有任何

投诉、抱怨

□ 能站在公司角度积极有效处理各类异常问题，很少有任何

投诉、抱怨

□ 能站在公司角度处理各类异常问题，有时会有投诉、抱怨 □ 不大能站在公司角度处理各类异常问题，时常会有投诉、抱怨

10：工作数量（工作量是否满负荷）（9分）□ 超出平均工作量，积极主动，经常提前完成工作任务 □ 工作量饱满，能按时完成工作

□ 低于平均工作量，有时不能按时完成□ 大大低于平均工作量，不能按时完成，工作拖拉

11：工作质量（工作是否正确、清楚、完全）（9分）

□ 工作质量上乘，且知错即改 □ 工作大体满意

□ 工作不细心，偶尔出错

□ 懒散、粗心，可避免的错误经常出现

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