关于规范调度会议的通知_规范调度会议
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关于规范调度会议的通知
1、目的调度会议是生产系统了解问题、解决问题、通报奖惩、协调调度、上传下达的重要途径，调度会议是否高效、会议精神是否能够得到贯彻落实，直接关系着焦化厂生产系统能否顺畅运行和生产任务的完成。为了进一步提高对各车间生产运行、设备维修、工艺指标的掌控水平。经过厂部研究，在原有规定的基础上，对各类调度会议的召开程序、参加人员、发言顺序、发言要领、会议纪律、会议落实等进行规范。
2、适用范围
车间主任级一上干部
3、内容及要求
3.1调度会议的分类及召开
3.1.1调度晨会
会议主持人：生产副厂长
会议时间：工作日早8：00----8：30，非工作日原则不召开。会议地点：二楼会议室
参会人员：厂部领导、各车间主任、各科室负责人、技术专工
记录人员：当班调度
会议内容：
3.1.1.1调度值班员通报昨日产品产量指标完成情况、主要原材料消耗及库存情况、生产过程中影响生产的主要故障、前日调度会安排临时任务落实情况，调度系统的奖惩意见，通报公司所查的各类问题：
3.1.1.2各生产车间汇报昨日
3.1.1.3晨会安排今日需要反馈的事情，昨日生产运行情况及设备运行存在的故障，影响生产正常运行的主要原因分析（包括当日大夜班的情况），今日计划进行的检修项目，需要厂部协调解决的问
题。
3.1.1.4生产科、机动科、安环科、办公室对主管业务进行要求、布置安排，对当日重要的问题按照规定宣布考核意见，对车间提出的问题给予答复。
3.1.1.5设备副厂长、生产副厂长对昨日公司调度会会精神进行传达，对当日的工作进行布置。
3.1.1.6厂长对当日或近期的工作进行要求。
3.1.2周会议
会议主持人：生产副厂长
会议时间：每周一8：00—8：30
会议地点：二楼会议室
参会人员：厂部领导、车间主任、生产科、机动科、安环科、办公室。
记录人员：当班调度员
会议内容：按照每日调度晨会的发言秩序和发言要领进行发言。
生产科科长发言时要对上周生产运行、设备故障影响生产、生产操作事故等进行总结。对本周生产工作提出要求、对计划内大型检修进行时间安排。
3.13月调会
会议主持人：厂长
会议时间：每月5日前下午，特殊原因经厂长同意后，适度推迟。
会议地点：二楼会议室
参会人员：参照调度晨会和周调会
记录人员：生产科科长
会议内容：
3.1.3.1生产科、机动科、安环科、办公室分别对主管工作进行工作总结和下月工作安排。
3.1.3.2各车间对上月生产中的运行情况、主要经济指标完成情况、设备运行和管理工作、车间的安全生产、环境保护、节能工作的总结，对下月的工作作以汇报。
3.1.3.3生产副厂长、设备副厂长对下月的工作作出部署安排，并宣布上月的考核结果。
3.1.3.4厂长对下月的工作作出部署安排。宣布厂部的重大奖惩决定。
3.1.4专题调度会：
会议主持人：生产副厂长或生产科科长
会议时间：随机确定
会议地点：会议室或随机确定
参会人员：研究事项相关的人员
会议记录人：随机指定专人
会议内容：协调解决生产运行中出现的突发事件，组织进行生产专题研讨等。
3.2调度会议要求：
3.2.1调度会议参加人员必须按照规定人员参加，如因公因私不能参加必须向会议主持人请假，车间请假后需要委托车间副职职代替参会。主管需要向分管领导提前沟通好会议发言，由分管领导安排。
3.2.2调度晨会参加人员必须正确穿着工作服，携带会议笔记本，坐姿端正，认真倾听并做记录。
3.2.3各车间发言要实事求是，尤其是汇报因自身工作不到位对生产的影响，不得推诿扯皮，更不能隐瞒不报。
3.2.4发言顺序：炼焦车间、化产车间、电仪车间、生产科长、机动科长、安环科长、办公室主任、设备副厂长、生产副厂长、厂长。发言顺序必须严格执行，中间不允许随意插话，（厂部领导询问除外）更不允许借题发挥，随意吵闹。需要专题讨论的会后做专题讨论，不得占用会议时间。
3.2.5各类会议记录由专人负责，对于考核事项、厂领导安排事项、公司要求落实的事项，必须责成责任人按期完成。当日要求完成的必须在当日下午下班前分别反馈给调度室、分管领导。
3.3考核规定：
3.3.1车间无故未参会扣50元/次，因私请假或因工作不到位请假但参会人员不符合扣10元/次。
3.3.2科室人员无故未参会扣50元/次，因私请假扣20元/次。
3.3.3开会期间手机铃响扣10元/次，会场接听电话扣10元/次。
3.3.4参会人员不按照规定着装或着装不规范扣10元/次，坐姿不端正扣5元/次，开会打盹扣20元/次。
3.3.5不遵守发言顺序，开会中间随意插话、抢发言扣30元/次，会场争吵扣100元/次。
3.3.6未按照规定反馈昨日要求反馈的事项扣10---50元/次。
3.3.7对厂部领导的提问不清楚、发言内容不符合要求扣10元/次，故意瞒报本车间问题扣50元/次，对本车间问题扣推诿扯皮扣30元/次，对于车间提出的问题无明确答复扣责任人20元/次。
3.3.8会议精神传达不到位查出一次扣20元/次。
3.4其它：
3.4.1本通知未涉及的会议均由厂部分管领导另行安排，其会议要求和考核不适用本规定。
3.4.2月末调度会议考核结果由生产科负责出具。
3.4.3本通知自下发之日起执行。
阳光焦化一厂2012年10月7日
