生产部岗位工作标准（材料）_岗位

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生产部岗位工作职责

1、按规定贯彻企业生产工作规划，有组织、有措施、有落实，各项指标完成有痕迹，年终有总结。

2、了解企业生产情况，生产工作的特点，下达生产计划并组织落实。年计划每年三月初完成，并下达到项目经理部。季度计划季后10日内完成。

3、对施工过程中较突出的问题提出通报。

4、协同有关业务部门，有针对性地进行现场监督检查、指导，措施得力，并留有痕迹。每月检查不少于2次。

5、了解企业生产状况，熟悉生产过程中的统计规则。按规定及时编报各类生产统计报表，内容合理，数据准确。

6、定期汇集企业内部生产指标的完成情况，数据、内容完整。

7、及时向领导及有关部门提供相关数据，准确、无误。

8、熟悉开工、停工、复工、竣工的审批规定，按程序履行报批手续，不压、不拖，符合规定。协同项目部办理对外开竣工手续。

9、每年对项目经理、工长进行考核，内容真实，无差错。每两年对项目经理、工长外部资质统一进行复审，手续完备，符合规定。

10、有工程登记台帐，有开工停工复工登记台帐。