针对来料加工特殊产品数量管控该善措施_项目管控难点及措施

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针对来料加工特殊产品数量管控该善措施

一、领料：

物料员在领取红毛管时必须认真交接，核对产品数量及克点数，型号相同、卡号不同，尽量不要同时领取，如遇特殊情况，由生产计划员下达任务单方可领会表面处理站，要按照晶粒号集中领取，不同卡号的产品不得放在同一托盘上，材料领回表面处理站时必须与领班当面交接清楚。

二、产线：

1.产线在生产前领班必须提前合理安排好生产，全面掌握生产状况，当班尽量只生产一种卡号的产品，特殊情况必须生产时中间可用不同外形的产品相隔，但必须做好外形混料工作。

2.产线制程中必须按照晶粒卡号集中生产，卡号不同的不得混批生产，各工位必须停机彻底清理卫生，代领班检查合格后方可生产。

三、物料

材料产出后物料员必须及时称重核对白毛管数量情况如有异常立即向领班汇报，领班在第一时间对材料查找并分析原因。如无法查实的立即停产整顿查到原因后，方可开机。

制造二部 2011.8.9