探索了村级绩效考核评价体系典型材料_村级绩效考核通报

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姜屯镇村级班子绩效考核评价体系建设

典型材料

一、制定绩效考核评价体系的背景

针对以前村级干部管理缺乏科学的考核机制，部分村干部积极性不高，存在“干好干坏一个样、干多干少一个样”思想等问题，为加强农村基础组织建设，打造一支守信念、讲奉献、有本领、重品行村级领导班子，激发村级干部建设新农村的争先创优意识，姜屯镇按照科学发展观要求，积极探索建立健全村级班子绩效考核评价体系，将从前对村级主要干部的考核由“评”变为“算”的一种全新的考核体系。为全镇新农村建设注入了活力。

二、村级班子绩效考核评价的具体做法

（一）科学设置考评内容

镇党委经过多次走访调研，认真研究制定了《关于对村级主要干部进行考核的实施意见》。《实施意见》科学地将考核内容细化为德、能、勤、绩、廉五个方面。具体内容分考勤、评议、工作实绩、和为民办实事四块进行打分，重点考核工作实绩。工作实绩分为平安姜屯、组织建设、精神文明、招商引资、村务管理、计划生育、医疗保险、农村工作、村庄规划、卫生整治、科技文化统计工作等11个大方面30个小项。考核分值突出经济发展、平安姜屯建设、党组织建设、1计划生育、信访稳定等重点内容。这些指标的设置既考虑了农村自身发展的实际又结合了党委、政府的中心工作，全面、细致、科学，可操作性强，起到了发展导向和促进村级工作全面发展的作用。

评价体系图示： 100分）

考

二、评议、平安姜屯

2、组织建设 核（300分）、精神文明

4、招商引资 的三、工作、村务管理

6、计划生育 内实绩、医疗保险

8、农村工作 容（500分）、村庄规划

10、卫生整治、科技、文化、统计工作

四、为民办事（100分）

（二）积极创新考评方式

镇党委改变过去年初定目标，年终再评比的单一考核方式，积极创新考核新办法。经过多次调研，考核领导小组决定增加日常工作检查、通报、督查的力度，坚持日常考查与年终考核相结合的新办法。尤其是镇中心工作坚持一月一考查或一月两考查的方式。如镇计划生育和信访稳定坚持一月一通报，环境卫生综合整治坚持一月两通报。

日常考查由镇考核领导小组通过听取汇报、巡回检查、随机抽查、专项督查、定期通报、群众测评等方式，对村集

体班子主要负责人任务目标完成情况进行督导、检查，对工作进度缓慢的下发督导通知书，限期整改，不能完成的党委进行诫勉谈话；年终考核由镇党委抽调专门人员组成考评组，对照年初目标，采取民主测评、走访座谈、实地查看等方式进行考核，并划分为“好、较好、一般、较差”四个等次。然后结合日常考核的结果“算”出最终考核的结果。

此举做法改变过去为了考核而考核的单一做法，避免了考核的结果参杂人为的因素，努力做到“督察、评绩、察人、查纪”四位一体，有效激发了村级干部之间比、学、赶、超干事创业劲头，进一步增强了村集体战斗力。

（三）合理运用考评结果

以往年终对村级干部的奖惩、评先树优通常是靠机关干部的“打分”评出来的。结果往往是那些工作成绩并不一定很突出，但很有“人缘”的村干部能够得到很多荣誉和好处。这就挫伤了一部分村干部的积极性，这样的“评优”也缺少一定的科学性。我镇在考核结果的运用方面，打破常规，力求更公平、公正和科学性，实行考评结果与村级班子成员奖惩、评先树优、绩效工资挂钩制。村干部的绩效工资待遇分解为基础工资、工作考核工资、奖励工资三部分，考核工资和奖励工资均由考核结果确定给予兑现。根据考核的结果，对在年末综合考评中实绩突出的村党组织班子，优先评为“五个好”党支部、先进单位等，并按照责任目标要求兑现

村干部绩效工资和奖励；对排名较差的做出相关处理，尤其是因计划生育、农民负担、社会治安综合治理、安全生产、信访稳定工作不力被“一票否决”的村级班子，取消村干部当年的绩效工资。合理的奖惩措施受到村干部的认可，进一步增强了村干部的工作动力。

三、新的考核评价体系效果显著

推行绩效考核评价体系以来，姜屯镇村级干部管理走上了制度化、规范化和科学化的轨道上，推动了全镇整体工作跨越式发展。表现在：一是村级干部的工作热情得到空前提高。自从新的绩效工资实施以来，打破了以往“干好干坏一个样、干多干少一个样”的工作局面，有奖有罚真正调动了工作的积极性、主动性和创造性。二是村级工作效果显著。例如在计划生育工作，月月通报排名制度，使每个村级干部始终绷紧计生工作这根弦。在今年的计划生育检查中，我镇无一例违反生育现象发生；今年的信访工作成绩喜人，全国“两会”期间进京上访实现“零登记”，新中国成立60周年庆典活动期间和“十一”全运会期间，全镇未发生集体上访、非正常上访和赴省大规模集访的重大信访事件；2009年，在村干部的协助下，全镇大力发展沼气建设和综合利用，取得明显成效，截止年底，累计投资820多万元，建成沼气池5230座，沼气池入户率26.5%，初步形成了“养殖-沼气-种植”三位一体的生态农业，促进了生态环境的改善；在全镇的环

境卫生综合整治中，村干部身先士卒，带领2000余劳动力，出动大型运输车辆135车（次），挖掘机10 台（次），装载机8 台（次），推土机8台（次），压路机1台（次），彻底清除卫生死角和常年积存的各类垃圾 4500余吨，清理草垛、土堆、粪堆、石块烂瓦等乱堆乱放2000余处，新建垃圾池83处。补种树苗1500余株。大大改善了人们群众的生活条件；在全镇“一村一品”建设中，村干部积极探索本村经济优势，分别建立了颜楼花卉市场、张园草莓采摘园、营里养兔专业村、胡村马铃薯培植基地等具有自己特色的专业村。

总之，我镇新探索的村级干部的绩效考核评价体系，充分调动了村干部工作的积极性、主动性和创造性，有效地促进了全镇各项工作的深入开展。