生产部经理职责.3.26_生产管理部经理的职责

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生产部经理工作职责

1.在分管副总经理领导下，负责主持生产部的全面工作，组织并督促部门人员

全面完成生产部职责范围内的各项工作；

2.贯彻落实生产部岗位责任制和工作标准，密切与营销、业务、财务、质量等

部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；

3.负责组织编制生产、设备、安全检查、生产统计等管理制度的拟定、修改、检查、监督、控制及实施执行；

4.负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全生产管理培训、生产

制度培训、产品质量管理培训，员工生产技能培训计划，定期组织召开公司各种生产会议，及时组织实施、检查、协调、考核；

5.负责召开每周一次的生产调度会，与业务、营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争生产任务的全面完成；

6.配合技术部参加技术管理标、生产工艺流程、新品开发方案审定工作，及时

安排组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；

7.负责整个部门的安全生产、现场管理、劳动防护、质量管控工作；

8.负责做好生产统计核算基础管理工作，重视生产用原始记录、台账、报表管

理工作；

9.科学地平衡生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约

产品制造及维修费用，降低生产成本；

10.负责组织生产部各级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作进行定期

检查、考核和评比；

11.负责组织拟定本部门工作目标、工作计划，并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；

12.有权向上级主管领导提议下属管理人员人选，并对其工作考核评价；

13.按时完成公司领导交办的其他工作。