生产厂长工作规划_生产厂长工作标准
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生产厂长工作规划
生产厂长岗位责任书
直属上级：总经理
置属下级;车间副主任车间班长
为落实企业安全生产主体责任，进一步明确职责，加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，根据国家有关安全生产法律法规和本企业安全生产管理制度，现公司与厂长签订安全生产责任书：
一;在总经理的领导下直接对总经理负责
二.在总经理的授权下行使厂长职权，生产厂长工作规划。接受和执行总经理的指令和任务，接受总经理的监督和管理。
三.根据公司的生产状况，发挥统率能力有权对下属进行有效的指导、管理生产：
1.指导思想是提高生产效率、保证产品质量、确保生产工作任务的完成;降低成本、提高经济效益;
2.运用管理方面的知识、方法、制度、艺术进行计划、组织、指挥、控制活动，达到企业正常生产。做到有章可循，违章处罚;按章管理，制止生产紊乱;
3.对生产品制作过程与细节的更深理解，并进行有效的生产管理，生产过程的组织，生产能力的开发，均衡生产;进行生产作业计划，生产跟催、监督与控制，确保生产工作任务的完成;
4.进行有效的产品制作过程的指导，产品质量检验工作及质量方面的管理，确保生产产品的品质;
;5整理、清除车间死角，剔除不用的或不常用的物料及机器设备，使车间空间利用率最大化
6制定机器齐备保养卡，定时定人定卡进行保养、清洁、维护
制定机器设备操作规程
五进行上下级关系的有效沟通，把公司的指令、意思正确的传达下属;把下属的意思、活动进行信息反溃学会对应急问题、基本问题、根本问题的处理，规划方案《生产厂长工作规划》。重大管理事务实行报告制;
六.做好生产帐单、货单的登统工作，日写厂记;
七.对车间员工有招聘权和辞退的权力
双方责任:
甲方责任:
1.加强对员工进行安全教育培训.2.审定安全生产规划和计划，确定本单位安全生产目标，签发安全规章制度，批准重大安全措施，切实保证对安全生产的投入。
3.负责健全安全生产管理机构，充当专(兼)安全生产管理人员，听取安全汇报工作。
4.主持召开安全生产会议，研究解决安全生产中的重大问题，对本单位无力解决的重大隐患，按规定权限向上级有关部门汇报。
5.组织对重大事故的调查处理，落实事故的“四不放过”原则，发生重大事故做到及时，如实向上级汇报。
乙方责任:
1.应及时掌握车间的生产情况。
2.了解各岗位人员的去向及分配。
3.准确传达上级指定的生产指标。
4.每天记录好当日生产情况及出勤表。
5.对新工人进行车间级安全教育，并保证教育时间，组织定期安全考核，对未经安全教育和安全考核不合格者不予分配工作。
6.严格执行劳动防护用品、保健的发放标准，并抓好上岗职工劳动保护穿戴，保证上岗职工的人身安全和身体健康
7.组织本单位的安全、防火检查，落实隐患整改，保证设备、管线、安全装置、消防设施、消防器材处于良好状态;
8.对安全生产有贡献者及事故责任者提出奖惩意见;
9.发生事故时，立即组织抢救，保护好现场并立即报告有关部门，负责查明事故原因和采取防范措施.本责任书一式两份，双方各执一份，经双方签字后生效。
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