公司简单易行考勤绩效办法_绩效考核考勤管理办法
公司简单易行考勤绩效办法由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“绩效考核考勤管理办法”。
一、考勤办法：
每天准时上下班（上班打卡可以根据情况不同，浮动5分钟，5分钟以上为迟到，但是一个月只允许一到三次此类情况，三次以上此类情况，从第四次算起，记为迟到。下班须按时下班，算为准时上下班，加班情况应记录到月考勤中，以待月评、年评作参考）为按时出勤。
（一）全勤：
分为月全勤（一个工作月按时上下班，在月底时应予以一定奖励，体现在薪酬中），季全勤（一个工作季度按时上下班，应予以一定奖励，体现在薪酬中），半年全勤（一个工作半年周期按时上下班，应予以一定奖励，体现在薪酬中），年全勤（一个工作年按时上下班，应予以一定奖励，体现在薪酬中）
（二）加班：
加班应分为：
1、工作加班：
安排的工作按时按量积极主动的做，但是由于工作或项目需要，必须需要加班才可完成的，应记作正常加班，按成果计入薪酬。
2、主动加班：
为了学习、培训提高业务能力，主动加班应予以鼓励奖励。
3、懈怠加班：
应按时完成的工作未按时完成，拖拉到下班或节假日，不予以任何奖励或计入薪酬，耽误工作或项目还应予以相应处罚。
二、绩效考核办法如下，主要考察以下内容：
（一）工作态度：
根据工作态度不同表现，分别程度的或方式的计入薪酬中
在暂时不考虑工作能力的前提下，我们咱可以做以下划分：
（1）优秀工作者：工作态度态度认真，积极主动参与到项目中来，可以较好的在同事或自己努力下完成布置或安排的工作，或较好的协助同事或项目负责人。应予以奖励。
（2）须严格要求工作者：工作不太积极主动，有些懈怠，项目负责人安排的工作不能及
时有效地完成，甚至影响工作进度。不应予以奖励。
（二）工作能力：
根据工作能力表现不同，分别程度的或方式的计入薪酬中
分为有很好工作经验的员工和新入公司的员工，此项主要是考察，在经过一段时间的学习实践后（新员工），能否很好的切实的融入到实际工作中来（老员工）：
（1）工作能力突出者：能够全身心的很好的切实的融入到实际工作中来，并且在工作
中能够很好的带领新人，传授经验，很好的体现出来。应予以奖励。
（2）工作能力进步者：虽然不能想工作能力突出者一样，但是也能够全身心的投入工
作中来，并能作出一定成绩，也应予以一定奖励。
（3）工作能力有待进步者：经过一段时间的培训学习和实践后，工作能力迟迟仍然有
待提高，在下一步的工作中，应该继续加强学习。可以不予奖励，但也不应予以打击，应找到问题及原因所在。
（三）评估：
分为：个人自我评估、公司领导评估、同事之间评估
评估内容：考勤情况、工作态度、工作能力、学习进度
每过一个时间阶段（月、季、半年、整年）进行一次评估
（1）个人自我评估：如实的按评估内容进行自我评估
（2）公司领导评估：如实的按评估内容对员工进行评估
（3）同事之间评估：如实的按评估内容对同事进行评估
评估结果分为：工作优秀者、优秀进步工作者、有待进步者
并以此结果进行相应奖惩。
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