重塑中国石油良好形象大讨论_重塑中国石油良好形象

重塑中国石油良好形象大讨论由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“重塑中国石油良好形象”。

“重塑中国石油良好形象”大讨论活动实施方案

根据华北油田公司《“重塑中国石油良好形象”大讨论活动实施方案》，结合实际，经研究决定，从2015年8月起，利用一年时间，在全体干部员工中集中开展“重塑中国石油良好形象”大讨论活动(简称“大讨论活动”)。特制定如下实施方案。

一、深刻认识大讨论活动的重要意义

新中国成立以来，几代石油人坚决贯彻落实党中央、国务院的重大决策部署，继承发扬大庆精神铁人精神，秉承“我为祖国献石油”的核心价值观，为国分忧、为油奉献，集中展示了我国工人阶级的优秀品质，得到历代党和国家领导人的高度评价和充分肯定，在全社会树立了良好形象。当前，中国石油正处在改革发展的特殊时期，面临质量效益矛盾突出、深化改革任务艰巨、反腐败斗争形势严峻、企业形象严重受损等问题。集中开展大讨论活动，重塑中国石油良好形象，是贯彻落实中央精神的实际行动，是赢得社会公众理解认同的重要举措，是百万石油员工的共同愿望，是推动企业稳健发展的内在要求。

技术监督检验处在重塑中国石油良好形象中肩负着义不容辞的责任，必须勇于担当，发动广大干部员工积极投身到大讨论活动中来，为重塑中国石油良好形象添砖加瓦，做出积极贡献。各单位和广大干部员工要站在全局和战略的高度，把大讨论活动作为当前和今后一个时期的一项重要任务，进一步增强紧迫感和使命感，以强烈的大局意识、忧患意识、责任意识，坚决把大讨论活动的任务落到实处，以实际行动重塑中国石油良好形象。

二、认真遵循大讨论活动的指导思想、基本目标和主要原则(一)指导思想

以党的十八大和十八届三中、四中全会精神为指导，以习近平总书记系列重要讲话精神为根本遵循，围绕“弘扬光荣传统、重塑良好形象”主题，坚持从严管党治党、从严依法治企、从严管理队伍，坚持以上率下、全员参与，着力解决损害和影响企业形象的突出问题，努力塑造忠诚担当、风清气正、守法合规、稳健和谐的良好形象。

(二)基本目标

忠诚担当—忠诚于党、忠诚于国家、忠诚于石油事业，敢于担当责任、勇于改革创新，在保障国家能源安全中发挥主力军作用。

风清气正—从严治党和反腐倡廉成效显著，“四风”问题有效遏制，领导班子坚强有力，领导干部廉洁奉公，员工队伍奋发向上，优良传统发扬光大，文化凝聚力向心力增强。

守法合规—法治理念深入人心，决策机制科学民主，权力运行规范有序，监督问责有力，违规违章、违纪违法现象有效根治，建成法治企业、阳光企业。

稳健和谐—公司发展稳健，业绩优良，管理科学精细，风险有效管控，生产安全环保，企业和谐稳定。(三)主要原则

坚持领导带头。各级领导班子和领导干部带头学习、带头宣讲、带头研讨、带头整改，形成以上率下的表率作用和示范效应。

坚持全员参与。牢固树立“人人都是企业形象大使”的理念，发动员工积极参与，从我做起、建言献策、承诺践行。

坚持问题导向。把发现问题、剖析问题、解决问题贯穿全过程，以革弊立新、促进发展来体现大讨论活动的效果。

坚持开门讨论。以诚恳的态度面向政府、关联单位、新闻媒体和社会公众，积极互动、征求意见，倾听批评、接受监督。

三、准确把握大讨论活动的主要内容、关键环节和基本方法(一)主要内容

聚焦“弘扬光荣传统、重塑良好形象”主题，紧紧围绕“企业形象是什么”“形象受损为什么”“重塑形象靠什么”“我为重塑形象做什么”等话题，突出九个方面的内容，广泛开展全员大讨论。

1.坚持从严治党塑形象。从严治党是重塑良好形象的关键。认真学习中央关于党要管党、从严治党系列决策部署，深入剖析反思违法违纪案件教训，深刻认识遏制腐败根本在于从严管党治党，把党的纪律规矩挺在法律前面，切实增强守纪律、讲规矩的意识；深入查找党组织建设、领导班子和领导干部队伍建设、反腐倡廉工作的短板，推动落实“两个责任”，严肃组织生活，形成不敢腐不能腐不想腐的有效机制。

2.推进稳健发展塑形象。稳健发展是重塑良好形象的核心。认真学习中央关于国企改革发展的重要部署，深刻领会习总书记关于巩固国企地位、深化国企改革等方面的重要论述，不断增强做强做优做大国企的责任感和紧迫感；深入学习集团公司领导干部会议精神和油田公司下半年工作会议精神，围绕做实“四大业绩”，分业务、分层面广泛研讨，结合全年工作推进和“十三五”规划制定，切实纠正发展理念的偏差，积极破解难题，坚定推进公司战略目标、战略部署的实施和落地。

3.强化安全环保塑形象。安全环保是重塑良好形象的前提。认真学习贯彻新《安全生产法》、《环境保护法》，强化全员安全环保红线意识，树立“安全第一”理念，全员识别风险、防控风险，全员查找隐患、整改隐患。扎实开展各项业务的依法合规性检查，积极开展全员写风险、查隐患、抓整改，推动安全环保形势根本好转；深刻认识当前仍处于严格监管阶段的实际，从严抓好责任落实，从严依法组织生产建设，从严管控安全风险，从严加强考核问责，坚决杜绝较大安全生产事故和环境污染事件。

4.严格依法合规塑形象。依法合规是重塑良好形象的基础。认真学习依法治国、依法治企、合规管理的有关部署要求，牢固树立法律底线意识，正确认识和处理依法合规与主动作为的辩证关系；深入剖析违法违规案例的教训，开展各领域自查整改，完善管理体系，加强合规建设，营造合规文化，严守国法、党纪、企规，推动公司、处稳健经营，合规管理。

5.加强作风建设塑形象。作风建设是重塑良好形象的根本。结合党的群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育，高质量组织专题学习研讨，对照先进典型查不足，剖析反面典型促警醒，切实认清作风建设新常态新要求；严格对照习总书记提出的“七个有之”、集团公司指出的“八种表现”和公司列出的“六方面问题”，深入查找本单位本部门作风方面存在的突出问题，强化各级领导干部主动作为、勇于担当，引导广大干部员工爱岗敬业、创先争优。

6.维护和谐稳定塑形象。和谐稳定是重塑良好形象的保障。认真学习领会中央、集团公司、油田公司关于推进和谐稳定的重要决策部署，牢固树立“稳定是第一责任”、“和谐稳定是大局”的意识；认真分析影响和谐稳定的内外因素，突出民生改善、关爱帮扶、综治保卫、信访维稳、油地共建、社会责任、群众工作、文明道德建设等，深入分析、广征意见，把握形势新变化、工作新要求、群众新期盼，努力形成齐心创和谐、协力保稳定的良好格局。

7.深化精细管理塑形象。精细管理是重塑良好形象的重要法宝。突出质量效益，围绕“如何深化精细管理，如何细化、量化、优化”等问题，深化全员讨论，持续总结提炼精细管理经验和方法，将方法变制度、标准、流程和机制，推进精细管理有形化，加强基层现场可视化管理，推动精细管理深入实践。扎实开展开源节流降本增效活动，推广典型，交流经验，提质增效，促进精细管理上水平。

8.弘扬特色文化塑形象。特色文化是重塑良好形象的精神内核。围绕“优良传统有哪些，我们丢了哪些”，开展“学铁人、忆传统、树形象”宣讲和全员讨论，使大庆精神铁人精神不断弘扬，回归“三老四严”、“四个一样”优良作风；持续深化华北油田特色文化基层实践，广泛开展特色文化典型人物、优秀案例征集宣传，使之进一步成为广大干部员工的价值追求和行为习惯；强化系统梳理、全员参与，持续打造和推出公司五大核心竞争力品牌、工作品牌和形象品牌，不断提高公司知名度、美誉度。

9.做好舆论宣传塑形象。舆论宣传是重塑良好形象的有效途径。在全体员工中开展“传播油田好声音，讲好油田故事、树好油田典型”活动，树立“人人都是企业形象大使”理念，加强公司发展成就、价值追求、社会贡献和英模群体的展示；开展改善企业形象传播专题调研，推动宣传资源整合，加快新媒体和传统媒体的融合发展，提高“说明白”的意识和能力；加强改进群众思想引导和政策解释宣传，深化舆情监测和管理，为企业发展营造良好的舆论氛围。

(二)关键环节

大讨论活动要把握好三个关键环节，做到步步推进、层层深入。

1.学习讨论。(2015年8月—9月)。学习讨论重在突出重点，紧密联系实际。

(1)深入学习习总书记系列重要讲话精神，特别是关于国企地位作用、改革发展和形象建设等方面的重要论述；学习贯彻集团公司领导干部会议、油田公司下半年工作会议精神及有关重要决策部署；重温大庆精神铁人精神和石油工业优良传统作风；弘扬二连油田艰苦奋斗精神、煤层气勘探开发执著奉献精神、勘探系统担当创新精神和中国石油榜样曹树祥、靳占忠英模精神。

(2)紧紧围绕“大讨论活动”主题、基本目标和主要内容，采取党委中心组学习、专题党课、辅导报告等形式，深化学习讨论。各党支部至少组织4次学习研讨，党支部每位成员都要发言并撰写体会文章。各党支部要通过召开座谈会、研讨会，组织收看石油优良传统电视片，引导员工积极参与处组织的参观企业精神教育基地等各项活动，确保大讨论活动全员覆盖。(3)通过学习讨论，使广大干部员工深刻认识重塑良好形象的重大意义和紧迫性，深刻认识在重塑形象中所担负的责任和使命，坚定信心，务实奉献，用新成绩、新贡献、新作为，重塑企业良好形象。

2.查找问题。(2015年10—11月)。查找问题，重在查实查深、找准要害。

(1)坚持问题导向，通过深入基层调研、召开意见征询会、案例剖析等形式，认真查找在经营管理、安全环保、依法合规等方面存在的影响企业形象的问题；对照先进典型和光荣传统查差距，对照反面事例和典型案例深刻反思，举一反三。

(2)查找问题，要分清层次，突出重点。紧紧围绕大讨论活动的4个基本目标和9项内容，各级领导班子重点查找影响单位形象的班子建设、队伍建设、党风廉政建设、安全环保、依法合规等方面的突出问题；各级领导干部结合工作业务和个人实际，重点查找自身影响单位形象的工作作风、廉洁自律、干群关系、担当作为等方面的突出问题；广大员工结合本职岗位和个人实际，重点查找自身影响单位形象的爱岗敬业、遵章守规、言行举止等方面的突出问题。

(3)查找问题，要着眼分析解决、改进提高。各单位、各部门对查找出的问题要认真汇总梳理，建立问题台账，列出问题清单，对每个问题都要制定解决方案，实行销项管理，确保问题及时有效解决和整改。

(4)各单位、各部门对梳理汇总出的影响形象的问题进行分析，形成问题分析报告，于11月5日前报处大讨论活动办公室。各单位、各部门上报的问题分析报告，必须经支委会研究审定。

3.整改提升。(2015年12月—2016年7月)。整改提升重在对症下药、见到实效。

(1)形成整改落实方案。各单位、各部门针对查找出来的问题，制定整改落实方案，细化整改任务书、时间表，明确具体责任单位、责任人。对一些突出问题，要进行集中治理。

各单位、各部门制定的整改方案，于2016年3月20日底报处大讨论活动办公室。各单位上报的整改方案，必须支委会研究审定。

(2)完善长效机制。各单位、各部门对重塑良好形象已有的制度进行梳理，经实践检验行之有效的予以坚持，不适应新形势新任务要求的进行完善或废止，缺失的积极研究制定，逐步形成重塑良好形象的长效机制。

(3)组织“回头看”。集中整改一段时间后，各单位、各部门要认真组织开展“回头看”，对问题整改情况进行评价评议，进一步完善整改措施，确保活动效果。

这三个环节，互为前提，互为补充，互为一体、贯穿大讨论活动始终。学习讨论是基础，查找问题是关键，整改提升是目的，三者有机统一、环环相扣。各单位、各部门要注意统筹好每个环节的进度和重点，处理好当前整改和持续提高的关系，做到边学习、边查找、边整改、边提升。

(三)基本方法

1.领导带头与全员参与相结合。抓住领导干部这个“关键少数”，按照习总书记提出的“心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒”要求，结合“三严三实”专题教育，带头研讨、带头查问题、带头抓整改，以示范作用引领感召广大员工积极投身到活动中；广大员工要牢固树立“人人都是企业形象大使”理念，从我做起，从点滴做起，从现在做起，从岗位做起，主动参与融入到大讨论活动中来，用实际行动为重塑良好形象增光添彩。

2.弘扬传统与查找问题相结合。各单位要把弘扬优良传统与查找问题贯穿大讨论活动的始终。大力弘扬大庆精神铁人精神，继承和践行“三老四严”“四个一样”“三个面向、五到现场”以及岗位责任制、三基工作等优良传统和典型经验。对照重塑中国石油良好形象的基本目标，对照标杆单位和先进典型，认真查找在安全生产、经营管理、工作作风等方面存在的问题。历史、辩证地分析看待问题，理清主观原因和自身差距，在弘扬优良传统中发现问题、整改问题，重塑企业良好形象。

3.专题研讨与层层推动相结合。各部门要充分发挥好条带管理和监督主体作用，按照处9个专题讨论的分工，统筹抓好各专题在本单位、本专业的深入学习讨论，并做好处层面问题的查找、梳理分析和整改方案的制定落实。各单位要紧密联系自身实际，围绕大讨论活动的“基本目标”和“四个什么”，通过多种形式，层层组织学习讨论，级级推进问题查找，逐项制定整改措施，不断推进大讨论活动深入开展。

4.练好内功与传播形象相结合。各单位、各部门要将“做明白”与“说明白”有机结合起来。各级领导班子、各岗位干部员工要脚踏实地做好份内之事，持续提素质、夯基础、强管理、控风险，做实业绩，提升内部凝聚力和自身核心竞争力。加强与属地政府、社会公众的沟通协调，搭建平台，优化载体，加强企业发展成果、社会贡献、油地共建等成果的推介和宣传，增加理解、认同和支持，不断提升企业知名度、美誉度。

5.重点活动和特色实践相结合。这次大讨论活动，处按照公司安排，配合、组织开展9项活动。(1)组织参加公司 “石油魂——大庆精神铁人精神”报告会；处内各单位自行组织员工开展“石油魂——大庆精神铁人精神”学习。

(2)组织参加公司“榜样的力量——公司重大先进典型和优秀创新团队事迹”巡回宣讲学习活动。(3)组织参加公司“新能源之光——煤层气勘探开发建设成果”新闻发布会。(4)组织参加公司“走进华北油田——感知智慧油田”媒体采风活动。(5)配合公司开展“走出去”战略成果展。

(6)配合公司开展履行社会责任成果展。集中展示宣传处履行社会责任的系列成效。

(7)“我为重塑良好形象添光彩”劳动竞赛。结合公司安排，围绕处生产经营、监督检验检测工作，组织开展主题劳动竞赛。

(8)组织宣讲，举办“重塑良好形象”宣讲活动。(9)组织开展“我是中国石油形象”承诺签名活动。

各单位在积极参加公司及处组织的活动外，紧密联系单位实际，创新载体，丰富形式，设计开展特色活动，增强大讨论活动的针对性和实效性。

四、切实加强大讨论活动的组织领导和措施保障(一)加强组织领导。成立大讨论活动领导小组。组

长：王术合 副组长：王春耘 王洪明

成员：潘永东

申法忠

张文庆

范晓辉

董殿坤

闫

军

吕旭朝

张云涛

孙振池

吴新亚 毕培杰

胡贯平

闫继峰

韩郁林

韩

毅 赵明福

领导小组下设活动办公室，设在综合办公室。主

任：范晓辉 副主任：董殿坤 主要负责大讨论活动的方案制定、任务分工、协调、督导和考核等工作。综合办公室、技术科、财务科、市场经营科为活动办公室成员单位。

各单位要把大讨论活动纳入重要议事日程，成立相应组织机构，负责活动方案的制定和落实，做好活动的组织与协调。各单位（党支部）是抓好大讨论活动的责任主体，负责活动的安排部署、组织推进和实施效果。支部书记是第一责任人，要亲自组织谋划、制定方案、把握节奏，亲自推进落实、督查检查。机关各部门明确责任，密切配合，形成党政工团齐抓共管的工作格局。

(二)明确责任分工。大讨论活动是一项系统工程，各业务部门要发挥牵头作用，组织好专题大讨论。1.“坚持从严治党塑形象”专题大讨论，由综合办公室牵头。2.“推进稳健发展塑形象”专题大讨论，由综合办公室牵头。3.“强化安全环保塑形象”专题大讨论，由技术科牵头。4.“严格依法合规塑形象”专题大讨论，由市场经营科牵头。5.“加强作风建设塑形象”专题大讨论，由综合办公室牵头。6.“维护和谐稳定塑形象”专题大讨论，由综合办公室牵头。7.“深化精细管理塑形象”专题大讨论，由市场经营科牵头。8.“弘扬特色文化塑形象”专题大讨论，由综合办公室牵头。9.“做好舆论宣传塑形象”专题大讨论，由综合办公室牵头。

各牵头科室要主动上手，做好专题大讨论问题的梳理汇总，在处层面提出整改措施，并推进整改提升。配合科室要积极配合，切实负起责任，做好任务落实。

(三)强化措施保障

1.建立协调机制。建立例会制度，每月召开一次大讨论活动协调会，讲评工作，调度运行；定期介绍大讨论活动的进展和成果；加强舆情监测和管理，主动引导舆论。适时召开大讨论活动推进会。

2.加强督导调研。成立大讨论活动督导组，建立督导调研制度，及时了解掌握各单位大讨论活动开展情况，有选择性的派人参加各单位的重大活动。

3.创新方式方法。各单位要结合实际，采取组织知识竞赛、案例研讨、先进典型事迹学习等形式，增强大讨论活动的吸引力和感染力。

4.营造浓厚氛围。设立“大讨论活动”简报，及时报道和反映活动进展情况和取得的成效、经验，总结推广好的典型，营造浓厚的舆论氛围。

5.建立通报制度。大讨论活动督导组及时将各单位、各部门落实工作要求、工作开展情况进行通报，促进活动开展。

附件：大讨论活动任务分工及运行表

抄送：机关各科室

技术监督检验处综合办公室

2015年月07日印发