生产副总经理职责_生产副总经理工作职责
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生产副总经理岗位职责
1.生产方面
1.1.负责公司各时期、各产品的生产计划及其各种资源配给计划的审批工作，检查其合理性和平衡性；
1.2.搞好生产调度指挥，协调平衡好各厂的生产工作；
1.3.在生产中，积极配合市场部的工作，急市场部所急，衔接好
生产与销售之间的工作；
1.4.在生产中，积极配合技术部新技术新产品的实验、加工以及
推广工作；
1.5.抓好工艺纪律、劳动纪律和生产区的现场管理；
1.6.主持生产方面的各种例会、专题会，检查督促会议指令的落
实情况，经常深入车间、岗位监督检查工作，抓好车间内部管理，落实好每月的生产计划，抓好车间成本核算和考核工作，1.7.定期考查生产部门及个车间生产计划的完成情况；
1.8.生产中，协调各部门关系，充分发挥副总经理、各部门、各
车间的积极作用；
1.9.将生产部递交的《公司生产日报表》，《公司生产入库报表》
审批后，报总经理；
1.10.每周至少一次向总经理汇报生产过程中出现的问题，以及问
题解决情况，对于影响生产的重大问题要及时上总经理汇报；
2.设备方面
2.1.抓好设备及动力管理，建立健全设备管理技术档案；
2.2.做好设备的日常维护保养及大、中、小修工作，提高设备的完好率和利用率；
2.3.对设备部提出的设备维修、改造、更新等计划进行审批，向
总经理提出设备报废、改造、更新的方案；
2.4.对设备维修、改造、更新等计划进行监督，考察设备部门是
否按计划维修、改造及更新；
3.管理方面
3.1.认真执行公司的方针、政策、规章制度、公司总经理的指示；
3.2.配合市场部、技术部等部门的工作，同时督促下属部门积极
配合、完成相关部门所要求的工作；
3.3.加强生产经营管理，不断提高企业管理和生产素质，确保全
面完成公司目标，不断提高公司的经济效益；
3.4.抓好安全生产工作，确保安全生产无事故，对生产中发生的各类事故，要及时组织有关人员进行分析，查清原因，分清责任，拿出处理意见，定出防范措施；
3.5.督促下属的部门加强员工文化技术的培训和教育，促进知识
更新，不断提高素质和技术；
3.6.督促下属的部门加强安全培训工作，做好安全生产管理工作；
3.7.坚持“用人为贤”的方针，正确贯彻执行政策，正确使用选
拔和培养干部；
3.8.定期向总经理汇报分管的工作，自觉接受监督；
3.9.按时完成总经理交办的其他工作任务；
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