财务管理案例（定稿）_案例财务管理

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财务管理案例》考核的内容和要求（2013.12.20）.doc 第二部分

考核的内容和要求

一、财务管理基础案例

案例1 五粮液公司的关联交易与实际理财目标 案例2 通化钢铁重组过程中的企业理财目标

要求：了解财务管理目标有哪几种观点。P10 掌握上市公司应树立什么样的理财目标，民企在整合国企过程中，应树立怎样的理财目标？P19--21

二、公司治理案例

案例3 顾雏军掏空科龙电器 案例4 周益明掏空明星电力

要求：了解顾雏军掏空科龙电器的原因。P35（1-6）掌握从股东的角度，中小股东如何保护自己的合法的投资利益？P37 掌握什么是内部人控制？P37

三、投资管理案例

案例5 农商社的多元化之殇 案例6 A公司的项目投资效果评价 案例7 巴菲特的投资思想

要求：了解实体投资多元化经营存在的一些误区。P55(3-5)掌握多元化经营对企业的利弊。P56（二、三）掌握项目机会选择时应考虑哪些因素？(1.企业自身的经营优势和财务状况2.项目背景和发展前景3.地理位置和周边环境4.投资规模和建设时间5.项目期限和投资收回期、投资报酬情况6.项目的市场定位和市场占有率、竞争对手7.投资风险和政策支持情况)了解证券投资策略，P73 掌握证券投资分析的主要方法。P74

四、筹资管理案例 案例8 蒙牛引入PE投资 案例9 同仁堂分拆上市

要求：了解什么是IPO，掌握什么是PE，P83 了解上市中应注意什么问题，P97-98掌握不同的上市方式对企业治理结构的影响。P85

五、营运资金管理案例 案例10 美的集团的存货管理 案例11 苏宁电器的现金周转期管理

要求：了解什么是VMI，P110 什么是财务弹性。P123 掌握VMI的好处，P111-112现金股利保障倍数。P123

六、利润分配管理案例 案例12 用友软件的高额现金股利 案例13 苏宁电器的高额股票股利 案例14 水井坊MBO后的高现金分红 要求：了解股利分配政策有哪几种，P133 什么是管理层收购，P148 掌握采用高派现股利政策需要考虑哪些因素，P132（1、3)管理层收购的特征。P149

七、企业并购案例 案例15 法国SEB并购苏泊尔 案例16 东方航空吸收合并上海航空

要求：了解并购动机有哪些，P153 174 掌握不同并购方式带来的影响，P164 并购风险有哪些。P165 176

八、企业集团财务管理案例 案例17 L集团财务组织的设计与变革 案例18 西门子财务公司及其资金管理 案例19 武钢集团的资金管理

要求：了解企业利益相关者有哪些，P193 资金集中管理模式有哪些，P204 掌握不同财务管理模式的优缺点。P206 204

九、企业财务失败与重组案例 案例20 郑百文的财务危机与重组 案例21 浙江海纳的财务危机与重组

要求：了解财务危机类型，P225 掌握财务协同效应，P226 财务危机的表现。P234 238